新加坡总理黄循财最近在论坛上说，东南亚国家跟日本已经把二战旧账放一边了，支持日本在区域安全上多出力，还点名日本信任度高。

这话正赶上日本首相高市早苗刚在国会重申“台湾地区有事就是日本有事”，不肯收回那种带武力味道的表态。黄循财这么帮腔，等于给高市撑腰，顿时把中日间本来就紧绷的弦拉得更响。

中国外交部直接召见日大使，警告这种干涉内政的言论会遭反制。结果呢，新加坡企业也没躲过风头，尤其是粮油大户金龙鱼，子公司刚被法院判了18亿多退赔，股价直往下掉，外资背景一曝光，消费者抵触情绪上来，凉意更重了。

外交表态点燃粮油风波

11月19日黄循财在彭博新经济论坛上聊中日关系时，直说东南亚对日本的态度变了，大家都愿意往前看，还举数据说日本在东南亚信任度排前头。

他还提，希望中国也保持类似心态，尽管有分歧，两国还能合作。这番话表面中立，实际偏向日本，因为高市早苗刚在11月7日国会答询中，把“台湾地区有事”跟日本“存亡危机事态”挂钩，暗示自卫队可能动用集体自卫权。

日媒报道，高市这是战后首位现任首相这么直白表态，明显踩中方红线。中国外交部发言人毛宁在11月19日回应，五次点名批评高市言论破坏中日政治基础，中方有权反制，日方得先撤回错误。

新加坡作为东盟核心，本该玩平衡，这次黄循财却站得太靠前。日媒《产经新闻》分析，黄循财用“尖阁诸岛”称呼钓鱼岛，也透出偏日意味。日本国内倒有声音反对高市，前首相石破茂在13日在节目上说，这等于承认“台湾地区有事就是日本有事”，历届政府没这么限。

社民党官网文章批高市轻率，推行追美扩军路线。国际上，俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃20日谴责高市言论危险，日本该反省二战。泰国前副总理披尼对央视说，反对高市错误行为，该收回。韩国韩中城市友好协会会长权起植也指高市亵渎历史正义，为军事扩张铺路。

这事对新加坡企业影响立竿见影。黄循财早在2024年5月就说过新加坡“不亲华不亲美，只亲自己”，那时中文平台已起波澜，这次再提“搁置历史”，记忆一连，新加坡“小国算盘”形象在部分中国人心里更牢。消费者买东西时，总多想一层，尤其粮油这种天天进厨房的货。

金龙鱼作为新加坡丰益国际控股的品牌，本来靠“国民油”形象稳市场，现在外资标签被反复提，超市里有人看到“新加坡”就多看两眼，转手换牌子。

18亿判决与市场信任裂痕

金龙鱼麻烦从子公司广州益海开始。2024年1月11日，淮北检察院起诉，称2008至2014年，广州益海作为仓储方，跟云南惠嘉、安徽华文签中转协议，存安徽华文代理进口的棕榈油。

起诉书指，云南惠嘉负责人张利华行贿安徽华文高管王民、王小虎，改“先款后货”为“先货后款”，伪造货权转让通知书套现。

广州益海员工喻平和柳德刚收贿，帮伪造对账函、核库，导致安徽华文亏32.3亿元直接、20.15亿元间接，其中广州益海帮犯罪造成18.81亿元直接、11.67亿元间接亏。

11月19日，淮北中院一审判决，广州益海合同诈骗罪从犯，罚100万元，与云南惠嘉共同退赔安徽华文18.81亿元。柳德刚合同诈骗罪、非国家工作人员受贿罪，执行19年徒刑，罚280万元，违法所得追缴。

金龙鱼公告说，一审事实错、证据错、法律错，广州益海不知情未参与未获利，已当庭上诉。11月21日说明会，高管集体出面，董事长郭孔丰缺席，但总裁穆彦魁说，公司无不当利益，二审该改判。

判决细节蹊跷。金龙鱼指，安徽华文高管内外勾结造假，伪造通知书先发安徽华文授权人，再由其传广州益海，广州益海凭文件发货，还电话确认、邮寄库存函、催款函告知真实库存。

采购价不低于市场，甚至高于，没低价获利。仓库容量16万吨，自用外中转不足10万吨，安徽华文称100万吨油存十几年，不合常理，棕榈油保质短，仓储费几十亿。云南惠嘉执行98条，涉60亿，已无退赔力，一审判向安徽华文倾斜。

兰世立事加剧声誉损。2024年7月，他视频质疑金龙鱼油罐不洗，称两天跌6500亿。调查涉事非金龙鱼，益海嘉里在10月起诉名誉侵权。2025年4月一审二审，兰赔3.07万元道歉。但执行中，他多转10万元，账户仍冻。

11月11日发布会，他秀转账截图，说隐瞒收款，继续强制执行，差点海外露宿。11月20日，他申请再审，另诉不当得利，要求金龙鱼道歉。益海嘉里在11月25日回应，已退6.93万元，程序合法。黑猫投诉157条，主质量服务。

募投延期雪上加霜。2025年8月第八次推两大工程至2027年底，闲置资金7.32亿元。投资者追问，郭孔丰视频解释审慎。10月89.99%限售股解禁，压力1557亿元。

11月24日MSCI中国指数剔除金龙鱼，业绩波动法律纠纷致投资者信心挫。调整生效，股价跌2.43%，连续四天市值蒸发超百亿，至11月26日29.89元，总市值1621亿元。MSCI嵌套新兴市场指数，被动基金卖股，短期抛压大。

外资标签下的品牌考验

黄循财表态后，金龙鱼新加坡背景成焦点。丰益国际总部新加坡，郭孔丰新加坡籍，集团全球扩张，中国市场深耕30年，但消费者总疑外资优先账本不顾情感。郭孔丰知需补内控，推循环经济，稻壳灰变材料，米糠升高值油。但政治话题抢风头，环保创新难盖“国家形象”噪音。

消费者行为变。超市有人翻包装见“新加坡”犹豫，脑中闪论坛热议。韩国超市在华遭抵，日系车舆论波及，现在轮到粮油。丰益财报亮眼，全球业务扩，但中国人看货架想，企业只算数字不顾立场。

金龙鱼教训，中国消费者重质量也重民族尊严。历史记忆核心利益碰红线，大品牌也连坐。企业不能光喊冤，得梳理管理，落内控，杜绝造假。正视外资背景，坦诚回应，不模糊身份。