01
楔子
近日,苹果中国官网显示,AppleStore大连百年城店将于2025年8月9日20:00停止营业。(下图为大连百年城商场)
这是17年来苹果在中国关停的首家直营店,目前苹果在中国大陆共有49家直营店。其中上海8家,北京5家。
一直以来,苹果都是以产品著称,不管是它的各种产品,还是它的不同门店,都被消费者津津乐道,它的设计美学还被称为“苹果美学”。
而这次的关店,是否意味着苹果的设计美学失效了呢?消费者不买账了呢?
02
门店之美
不管是苹果手机,还是苹果电脑,这些产品的美,大家都比较熟悉。而今天我想聊聊苹果的门店之美,因为门店是苹果产品的一部分,甚至是更醒目的“产品”。
苹果在中国的零售店,每一家都融入了科技、人文与设计,成为当地的城市地标。而这些门店几乎都遵循以下一些原则。
原则一:少即是多
几乎所有的苹果零售店都是通透的大玻璃(幕墙),除了苹果LOGO之外,看不到更多的装饰。
比如说上图的重庆苹果解放碑直营店,除了玻璃幕墙形成的一个透明筒体之外,就只有一个咬过一口的苹果了。在灯光的作用下,显得格外的通透。
而从室内往上看的时候,周边的高楼大厦也变成了背景板,而这个玻璃桶仿佛也消失了,苹果的logo却变得更加的醒目。
所以这种极简主义的设计手法,不仅简单的动人心魄,更是突出了想要表达的重点。
原则二:在地性
众所周知,苹果是美国的品牌,但是入乡随俗的道理放之四海而皆准。更何况随着中国经济的崛起,中国市场已经成了苹果业绩非常重要的组成。
比如说上图的北京三里屯店直营店,不仅在西侧的露台种植了北京当地的植物——国槐。
更是在大玻璃表面印上了景泰蓝与宝相花纹样,以“各显各‘京’彩”为主题,显示了京城的大气底蕴。
再比如说上图的合肥万象城店作为安徽首店,将徽州木雕技艺转化为开幕主视觉。
迎客松的图案跃然壁纸上,传递着安徽人热情好客的精神内核。
还比如上图的武汉首店,则从“江湖”文化中提取灵感。波浪纹理的多彩Logo,象征着长江汉水的交汇与武汉人的多样性。
原则三:功能融合
在功能布局上,苹果零售店也打破了“卖场”的单一属性,构建出多元复合的社区。
比如上海苹果静安店的下沉式圆形剧场,不仅是商业的集散场地,更是打造出了Forum的互动坊。配合着巨型影像墙,成为举办Today at Apple课程的绝佳场所。
而武汉店开创的专属到店取货区、上海店的Boardroom商谈室,都延伸了空间的服务维度。
03
闭店原因
2025年Q1苹果在华出货量同比下滑9%,市场份额13.7%,排在华为、vivo、OPPO、小米之后。
而大连百年城购物中心近年客流量暴跌50%,LV、Coach等奢侈品牌已陆续撤场。所以苹果选择关闭这家店,也是大势所趋,但苹果还是保留了大连恒隆广场店。(如下图)
一、马太效应加剧
不管是苹果还是LV的闭店,这也反映出中国消费力向头部商圈集中的趋势。
尽管大连是东北经济重镇,但相比长三角/珠三角,其高端消费密度有限。所以在关停大连万年城店的同时,苹果将在深圳前海壹方城新开一家店,并投入1.5亿元升级AI体验区。(如下图)
二、行业生态变化
2025年,小米宣布缩减15%实体店,OPPO也开始合并线下网点。
种种迹象表明:线上渠道占据销售的比重越来越高,线下直营店的核心价值将转向品牌体验而非销售。所以门店已从“数量扩张”转变为“精品化”运营,高端品牌撤离非顶级商圈已经成为一种趋势。
目前只有华为还在逆势扩张,推进“千县千店”策略,这也反映出不同品牌对线下价值的差异化判断。
三、同质化竞争
2001年5月19日,全球第一家苹果零售店在华盛顿开业。这不仅改变了消费者购买苹果硬件和获取售后服务的方式,还永久性地改变了实体零售业的面貌。(如下图)
虽然橱窗上贴满了眼花缭乱的宣传图,但商店内部仍然十分简洁,确实是苹果内味儿。
当时店内摆放的产品以电脑为主,比如当时的 Power Mac 台式机和 PowerBook 笔记本电脑等等。
而2006 年的第五大道 Apple Store ,才是苹果的早期高光时刻。
这家地下商店不仅面积巨大,还在地面用玻璃搭建了一个全透明的方形空间,这可能是我们看到的“苹果设计美学”的雏形吧。
放在当时,真的是惊为天人。但经过20年的发展,也就有些审美疲劳了。倒不是这种审美过时了,而是因为竞争对手也这么干。
所以苹果有史以来第一次关闭中国大陆的直营店,并非苹果美学过时了,而是时代不同,人们的消费习惯发生了变化!
04
结束语
苹果,开创了数码零售商业的一种新模式。不管是设计美学,还是“产品营销方式”,都给人带来前所未有的震撼!
但随着消费降级和国产新势力的崛起,面临的挑战也越来越大。而首次关闭中国的直营店,也只是大势所趋。
极简主义的苹果美学,在这个时代并没有过时,反而越来越受到人们的“追捧”。
#苹果#
更新时间:2025-08-07
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