谁也没想到,一张来自中国团队的公开信,悄无声息,却震了整个欧洲半导体圈。荷兰政府以为靠“接管令”能一锤定音,结果安世中国一纸公告把桌子掀了,打了个措手不及。
10月19日,安世半导体中国团队突然发话,给所有员工发了一封公开信。这封信的关键词很明确:我们是中国公司,自己说了算。
文件里不仅重申了中国法律的适用性,还明确指出,一个公司的法定代表人才是唯一可以发号施令的人,其他渠道来的指令一律不认。
这话听起来像是普通的内部管理通知,但放在这个时间点、这个背景下,可一点都不寻常。
就在不久前,荷兰政府刚刚以“国家安全”为理由,冻结了中资公司闻泰科技对安世半导体——也就是总部设在荷兰的那家公司的控制权。
荷兰想的是通过设立监事会、插手决策流程,把公司实控人“换掉”,控制权收回欧洲手里。
但荷兰没料到的是,中方其实早就有准备,安世中国的回应可以说是一次非常清晰的表态:你欧洲那边怎么折腾是你的事,我中国这边照样过我的日子。
更关键的是,安世中国公开对员工说,你们不用理会来自国外的指令,只认国内公司法定代表人。
这不是嘴上说说的事,信里直接写明,工资奖金还是中国公司发,劳动关系也在中国公司,所有福利待遇照旧。意思就是:别慌,我们这边是安稳的,别听外头乱吆喝。
这不只是一句“我们不听你指挥”这么简单,而是把公司掌控权、经营权、人事权、财务权、法律适用权统统划了界限。说白了,荷兰那边想插手,门都没有。
安世半导体不是一家普通公司,别看名字低调,但它在全球功率半导体领域的地位,可是响当当。
尤其是在汽车芯片领域,地位更是稳如磐石,大众、宝马、奔驰这些欧洲车厂,很多都在用它家的元件,小信号二极管全球第一、ESD保护器件也是老大,车规级Power MOSFET全球第二。
这个背景下,中国团队说“我们独立运营”,等于是把一枚地缘政治炸弹轻轻地放在了欧洲汽车产业链的心脏上。
怎么个影响法?先从原材料说起。受出口管制影响,安世在东莞的最大生产基地已经调整了工作时间。
与此同时,欧美车厂开始慌了,货源不稳定,手里没有替代方案,很多订单开始转向中国台湾地区等其他供应商。
台系企业像强茂、台半、朋程等,最近突然接到大量急单,连库存都来不及清点就要发货。
这一连串连锁反应,说明什么?说明安世半导体这颗螺丝钉虽小,却卡在了产业链的关键节点。它一停,整个汽车制造链就可能“断电”。
欧洲人这才意识到,原来他们“国家安全”这招,砸下去的可能不是中国公司,而是自己的产业根基。
从企业经营的角度看,这种人为干预的后果,已经在现实中迅速显现。安世风波也让全球半导体行业看清了一个事实:供应链的稳定,远比政治赌气更重要。
安世的故事,其实是一个全球化企业在地缘政治夹缝中艰难求生的缩影。表面上看,这只是一个公司治理结构的调整,实则是关于“谁才是这家公司真正主人”的一场较量。
从2018年闻泰科技收购安世半导体开始,这家公司就逐渐从欧洲走向了中国。在中国市场扎根,在东莞建厂,业务逐步向亚洲转移。中国团队深度参与运营管理,逐步构建起独立的供应链和市场体系。
然而就在公司发展稳定、业务持续增长的同时,荷兰方面却突然喊停。打着“国家安全”的旗号,冻结中资控股权,试图重新掌控公司的战略方向,这不是简单的法律程序,而是一场带有明显政治色彩的干预。
面对这种局面,中方没有选择妥协,而是通过法律和制度手段,重新确立公司在中国的运营主体地位。
这不仅是一次反制,更是一种信号,不论资本来自哪里,只要是在中国注册、依法运营的公司,就应当遵守中国法律、受中国政府监管,而不是由海外政府来指手画脚。
从某种意义上讲,这场博弈揭示出全球化企业在当前国际环境下的最大挑战,跨国资本与主权监管之间的矛盾日益尖锐。
欧洲想用行政手段干预企业治理,而中国则用法律手段保障企业自主,最终拼的,不是行政命令的强硬程度,而是谁能真正掌握产业链的核心话语权。
而安世中国的独立运营,恰恰是这一博弈中最具代表性的动作。
安世中国的这场“独立宣言”,看似是一家公司的内部事务,实则是全球半导体产业格局重塑的一个缩影。
它不仅打破了荷兰方面“监管升级”的幻想,更让世界看到了一个新现实,在全球供应链体系中,制造能力和市场主导权才是真正的底气。
中国团队的这次发声,既是对外部干预的坚决回应,也是一种规则意识的清晰表达。它没有制造对抗,也没有情绪化反击,而是用合规、合法、合理的方式,把企业的主权牢牢握在自己手中。
从一封公开信开始,安世中国把复杂的国际纠纷拉回到最基础的问题:谁在为这家公司负责?谁在为员工发工资?谁才是这家企业真正的主人?
答案,写在纸上,也落在现实里。
信息来源:
硬刚荷兰!安世半导体中国致全体员工:国内运营正常继续执行工作指示2025-10-19 13:48星岛环球网
安世半导体:中国员工正常领薪及访问公司系统/2025年10月19日 12:22
更新时间:2025-10-23
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