小杨哥，造了个“新抖音”！

就在三只羊回应整改结束，并致歉的第16天，

三只羊于近日正式复出！

几乎在同一时间，嘴哥、小黄、小杨嫂的消息刷屏抖音。

不仅如此，三只羊还为复播付出了不少心血...

甚至推出了自家的软件——小杨臻选，这难道是要和抖音分手了嘛？

嘴哥首次露面，小黄大变样

三只羊推出APP

如果说三只羊主播们之前的直播风格还被网友们说是“咋咋呼呼”、靠着玩抽象、硬凑节目效果上位，

那么，时隔200多天再露面的三只羊主播则大变样了。

就在近日，有抖音博主@风筝冲浪阿勇 发布视频，带着三只羊猛男主播——嘴哥一起在海边沙滩玩起来了风筝冲浪。

图源：抖音@风筝冲浪阿勇

据悉，嘴哥的抖音上一次更新还是2024年9月10日，期间再也没有正式现身抖音，如今209天过去，嘴哥依然壮硕，基本没有大变样。

唯一不同的是，热度下降不少。

有网友在评论区表示：

奇怪，三只羊负面事件后，旗下有名气的主播几乎不更新账号了。

图源：抖音评论区

的确如此，在三只羊因假月饼等事件被整顿后，旗下账号无一更新。

就连今年年初在视频号短暂复出，也仅仅维持了四天就不再更新，看得出来，三只羊想要复出，但困难重重。

再来看看人气极高的三只羊小黄，

在昨日，有网友曝光出小黄现身福建庙口民俗技艺团。

图源：抖音

据网友爆料，小黄学习了两个月的净炉手，净炉手是福建游神文化仪式中的重要角色，主要负责在神明出巡时手持香炉开路，通过舞蹈动作净化场地，象征驱邪纳福。

图源：抖音

而最值得一说的，当属于三只羊最新推出的“小杨甄选”APP

图源：小杨甄选

就在今日（4月8日），这款APP已经上架了多个应用市场，

图源：小杨甄选

电商最前线发现，小杨臻选和东方甄选如出一辙，都推出了专属APP，但不同的是，小杨臻选似乎更像是一个独立生态的商城平台。

有独立的“臻选会员”系统，还有独立的直播间、短视频通道，搞的有模有样。

目前，该APP上持续有小杨臻选的主播进行直播，

三只羊内部告诉媒体：小杨臻选是三只羊的自营商城，“自己做商城更垂直，可以更直观地将商品展现给大众。”

除此之外，还有小杨哥的搞笑视频也分发到了该平台。

因此可以说，这是专门为小杨哥粉丝们而定制的一款App。

三只羊持证上岗

小杨哥不简单

三只羊的复出不只是上架专属APP，还有持证上岗。

就在近日，电商最前线获悉，三只羊新增多项许可证。

图源：企查查

可见小杨哥的这些动作，既是之前摸爬滚打的经验，也是为了将来更加正规的复出。

在此之前，这家在抖音平台风头无二的“超头部”MCN，一度业务暂停、账号整顿，成为行业震荡的标志性事件。

图源：微博

而就在这场风暴告一段落之时，抖音平台方面开始释放出更明确的信号——“去超头化”，成为电商内容平台治理的新风向。

在电商最前线看来，三只羊的“整改”表面上是合规行为，实际上是其与平台关系发生转变的标志。

过去三年，三只羊凭借“疯狂小杨哥”等超级IP，依靠爆款内容+重供应链+全域流量打法，迅速成为抖音电商的象征性存在。

他们既是平台发展的引擎，也是平台失控的征兆。

在电商最前线看来，三只羊不依赖淘宝的中心化搜索，也不依赖京东的履约体系，而是以内容驱动消费，以个人IP影响购买。

这在消费心理学上，被称为“信任状营销”，即通过强IP主播与粉丝之间的情感绑定，实现对消费决策的高强度影响。

然而问题在于，当这种影响力超越平台掌控、对价格体系和流量生态形成“反平台性”的支配能力时，平台就开始警觉了。

三只羊不是一个普通商家，而更像是一个“平台中的平台”。

他们拥有自己的品牌矩阵、供应链网络、广告招商体系，甚至可以左右平台的流量走向与政策尺度。

这种“去中心化权力”的出现，与平台治理本质是冲突的。

当三只羊的合规问题被放大，平台选择让其“自我调整”，而非直接清除，说明了两点：

第一，三只羊的流量仍是平台生态中的重要一环，不能轻易舍弃；

第二，整改是信号，不是终点。

三只羊仍需要抖音

但抖音已有了新想法

如今，网红“翻车”已成常态，甚至成了互联网时代的一种“景观”。

图源：B站

这背后透露出一个现实：当网红不易，保持不翻车更难。

一些头部博主遭遇限流、封号、清粉，甚至引发粉丝大规模取关潮，表面看是舆论反噬，实则是人设与真实之间的落差终于被看穿。

这是一场由监管、平台和用户三方共同参与的“信任出清”过程，让那些与其影响力不匹配的网红，逐步回归应有的位置。

而当三只羊刚宣布“整改完成”，抖音电商这边就抛出了新的改革方向：

扶持中腰部、建设商家生态、削弱超头部主播的中心地位。

这不是偶然，更不是“姿态”。

这是一次深思熟虑的、系统性的、关于“平台权力”再分配的重构过程。

我们首先要问，为什么“去超头化”成为必然？

从抖音发展路径来看，其直播电商从2020年快速起步，依赖的就是以薇娅、疯狂小杨哥、董宇辉为代表的“超级主播模式”。

图源：抖音

这种模式在起初极大促进了GMV的增长，为平台带来用户、消费与声量的三重红利。

但随之而来的问题也越来越明显：

其一，权力集中、风险外溢。

头部主播不仅拥有流量和话语权，还能左右平台节奏，一旦出事影响极大；

好比说此前因吐槽求职大学生在互联网上引起轩然大波的羊毛月，的猫一杯

其二，商家依附过重，生态畸形。

大量中小商家挤破头想上“头部坑位”，造成依赖而非自主；

其三，平台治理难度增大。

头部机构具有较高的议价权和谈判力，使得平台失去对定价权、排播权、流量调度的部分掌控。

“去超头化”不是单纯打压头部，而是要“去中心化、去权力化”，让平台的核心逻辑重新回到“算法公平”、“内容驱动”而非“人设神话”。

值得一提的是，我们不能简单地将“去超头化”理解为流量下沉或权力分散。

实际上，抖音并非放弃中心化逻辑，而是将“以人为中心”转向“以系统为中心”。

过去依靠超级主播，现在依靠“精选联盟”“千川广告”“直播场景建设”，本质上仍然是平台主导。

未来的抖音电商格局，很可能是这样一种图景：

平台不再扶持“人设型主播”，而是强调品牌自播实现销售的模式；

图源：微博@抖音集团李亮

流量更多向“中腰部+商家自播”倾斜，实现去个人IP的分发；

平台通过工具、规则、数据系统性扶持更多商家参与直播，从而扩大参与面、提升粘性。

对商家而言，这是机遇，也是挑战。

表面上看，“去超头化”将“坑位依赖”问题减弱了，商家可以更公平地获得曝光机会。

也就是说，“去超头化”其实是将“依赖超级主播”的单点能力，转化为“全面系统化能力”的考验。

真正能活下来的，不是幸运者，而是内容强者。

图源：微博@抖音集团李亮

写在最后，

三只羊的整改，抖音的改革，都是平台经济发展到中后期的必然阶段。

早期的野蛮生长靠头部冲锋陷阵，中期的治理整顿靠政策收口与平台控权，后期的稳定发展靠结构优化与多元支撑。

三只羊不是结束，而是开始。

它的“整改”让所有“超头部”意识到，没有人能长久拥有流量；

电商的下一个时代，不属于某一个主播，而属于规则、算法与平台。

而对于品牌与商家而言，是继续追逐“风口的猪”，

还是建立自己的“航母舰队”，推出属于自己的APP，

这些，都决定了未来能否穿越平台周期、实现真正意义上的“品牌自立”。