5月29日,徐州重型机械有限公司上榜军队采购暂停名单(处理编号ZT2025114185)。暂停事由为据有关部门抄告存在违规行为触及禁止性处理情形,自2025年5月29日起被暂停参加全军物资工程服务采购活动资格。
很多人看到这样的新闻,第一是震惊,第二是 气愤,震惊的是徐州重工作为一个“老资格军工”,这样被军方点名处理,实在让人难以 相信,气愤的是,公司始建于1943年,原名为鲁南第八兵工厂,这是一位“老八路”,怎么能犯“红线错误”呢?
笔者据此在头条上写一篇文章 《谁该痛心:一个“老军工”被军方“踢出”军品供货群 》(大意,文章已经删除),文章主要是介绍徐州重工的历史,业绩和规模方面,然后又介绍徐州重工被军方踢出军品供货 队伍,然后指出,作为 军品供货企业一定把保密作为一道不可逾越的红线,如果为了保密,有些合同可以放弃 ,但军品保密永远不可以违规。
文章最后指出,应该对 主要责任人进行惩处,否则,这样惨痛的教训,可能不是最后一个教训。
文章发表后,阅读量并不高,头条推荐量也不高,我 就准备删除这样的鸡肋文章。
谁知道,我还没有删除,徐州重工的“举报”就来了。
看完徐州重工的举报,我知道,只是一篇通稿,不仅仅是针对我的文章,我估计凡是有关徐州重工被军方暂停的文章,可能都收到相同的“举报”。
对于徐州重工的举报,笔者存在诸多不认同之处:
其一,从举报通稿来看,此次被暂停资格仿佛只是偶然事件,似乎只要完成整改,问题便能迎刃而解,所以大家不必在网上对徐州重工议论纷纷。然而,事实真的如此简单吗?军队采购关乎国家安全与国防建设,被暂停资格这样严重的处理结果,背后的问题恐怕绝非轻易就能解决。
其二,徐州重工的举报行为显得十分可笑。自己犯了错,却如同小学生般申诉,称犯错的企业不止自己,还有一些更知名的企业,如十五所、十所、七零九所等。
且不说这种将其他企业牵扯进来的做法是否恰当,单就这种逻辑而言,大家都犯错就能说明自己犯错合理吗?这究竟是在暗示军工企业普遍存在诸多问题,还是想说军工企业都和徐州重工一样,经不起军方的认真审核?
或许徐州重工的意思是,既然大家都犯错,那自己犯的错也就不算什么,是 “行业常有的过错”。
但这种想法显然是荒谬的,军队采购对企业的合规性有着严格要求,任何企业都不应以他人犯错为借口来开脱自己的责任。
其三,徐州重工在负面舆论来袭时,其反应更是令人咋舌。它既不担心对企业发展的影响,也不专注于用心整改以尽快取得军方认可,反而特别声明有人恶意攻击国有军工企业形象,恶意抹黑公司领导个人形象。
要知道,被暂停军方供货资格,这对企业经营而言是极其严重的事情。在这种情况下,徐州重工却将重点放在维护公司领导形象上,可见领导形象在其心中的地位之高。然而,此时企业更应关注的难道不是如何解决自身问题,挽回军方信任,重塑企业在公众心中的形象吗?
纵观整篇举报文字内容,通篇都在强调自己没有问题,完全将责任归咎于互联网的抹黑。遇到问题时,不是先从自身找原因、解决自身问题,而是试图消除互联网上的负面新闻。这种做法,实在有损 “老八路” 一直以来给人留下的实事求是的良好印象。
此次伊朗和以色列冲突,有两个事实让人刻骨铭心:一是军品质量必须过硬,军品储备必须充足;二是内部保密工作务必做好、做扎实。伊朗此次有多位高官和科学家被定点清除,皆是 “内奸” 泄密所致。这一事件深刻表明,军工企业的保密工作和产品质量对于国家安全至关重要。
关于徐州重工这次的负面新闻,笔者阅读了不少相关文章。可以发现,大家皆是 “恨铁不成钢” 的态度,没有一篇文章是故意抹黑国有军工企业的。大家要求追责,实则是为中国军工事业的发展着想,也是为徐州重工好。倘若徐州重工在此次事件后,并未从中汲取深刻教训,只是将整改当作应付军方批评的手段,“整改完就万事大吉”,那才是真正的大问题,也是社会公众所不满意的地方。
这次伊朗和以色列冲突,让众多国人达成一个共识:中国军工要不断发展,做好、做大、做强,才能让中国人的腰杆挺得更直。徐州重工作为一家有着悠久历史的军工企业,大家都期待它能变得更强,而不是走向相反的方向。公众对国家军工事业有着高度的关注和责任感,也相信众多网友有着较高的政治觉悟。
企业出现负面新闻时,不应先是上纲上线,给网友扣上 “抹黑国有军工企业” 的大帽子,然后试图让互联网消声。这种做法并非解决问题的途径,而只是在发现问题后,选择掩盖问题,并不愿意真正进行整改。
如此一来,怎能不让人担心徐州重工是否真的会认真整改?是否会出现按下葫芦浮起瓢的情况,这个问题解决了,另一个问题又冒出来?
徐州重工,作为一家有着深厚历史底蕴的企业,承载着公众的期望。大家都希望它能彻底整改,不辜负自 1943 年作为军工企业以来所积累的声誉,真正展现出 “老八路” 应有的担当与风范。
更新时间:2025-06-19
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