话说富贵鸟这个牌子，很多八零九零后都熟悉，以前买双皮鞋，爸妈总爱挑它家的，觉得结实耐穿又有面子。可谁想到，2025年11月20日，天眼查上显示富贵鸟股份有限公司正式注销了，原因就是宣告破产。

从巅峰市值上百亿港元，到门店超3000家，年销几十亿，再到欠债30多亿彻底玩完，这事儿听着就让人唏嘘。不是天灾人祸，就是企业自己一步步作出来的。

小厂起步抓准风口，硬拼成鞋业老大

富贵鸟的创始人林和平是福建石狮人，1957年生，家里穷，早年辍学干农活，十九岁进鞋厂当学徒，学了点皮革手艺。1984年，改革开放刚热乎，他凑了4万元，拉上18个堂兄弟，在石狮办了个旅游纪念品厂，主打人造革拖鞋。

起步难，管理乱，五年下来兄弟们闹掰，只剩林和平和三个兄弟坚持。1989年，他们转行做真皮皮鞋，抓到苏联一万多双订单，从那开始订单接不过来。1991年注册富贵鸟商标，1993年拿下首届中国鞋王称号，四次评上中国真皮鞋王。

企业一步步壮实，2001年推出MOLINA女鞋品牌，开拓中高档市场。出口也搞得风生水起，2005年跟德国西班牙意大利品牌合作，2009年俄罗斯抵制中国鞋时提前撤出，没伤筋动骨。

到2013年，销售额22.94亿元，净利润4.44亿元，员工近万人，经销商60多个，门店3195家。那年12月20日，在香港联交所上市，首日股价8.9港元，市值破百亿港元。说白了，林和平他们就是踩准了经济起飞的点，靠质量和价格把市场占住了。可这高峰来得快，去得也猛。

上市后瞎折腾，忽略主业酿苦果

上市本该是加把劲的时候，富贵鸟却开始走偏路。2014年，营收增速从18.7%掉到1%，高端品牌FGN营业额跌43.1%，从1.27亿降到7220万，关了215家店。

三公消费限了，影响大，但主力品牌还勉强顶着。问题出在林和平他们对电商的态度，死活觉得电商是低价假货窝，不愿碰，怕砸了线下价格。同行都线上线下两手抓，他们还死守加盟店模式，开店关店折腾不停。

更要命的是，上市融的钱没投主业，跑去跨界。投矿业2.8亿，2015年投1000万美元到P2P共赢社，还搞叮咚钱包、小贷公司。员工说会议都不谈鞋了，就聊投资。结果经验少，矿业赔本，P2P爆雷，坏账一大堆。违规担保49亿资产收不回，关联公司出事，银行抽贷断贷。

资金链绷不住，又发债凑钱，雪上加霜。2016年中期财报交不上，股票停牌。债券违约21亿，银行贷5亿，其他债3亿，总债超30亿。市值剩3亿，资不抵债。林和平他们自以为抓住了风口，其实就是盲目跟风，丢了老本行。

产品也没跟上趟，设计老套，年轻人不爱，研发费砍了。电商浪潮来时，他们反应慢，2015年才上天猫，页面糙，服务差。安踏李宁早转型了，富贵鸟还守着爸爸鞋标签。说到底，企业大就飘了，不接地气，忽略市场变化和消费者需求，这才是根子上的毛病。

债务压顶退市破产，教训深刻接地气

2017年亏损超千万，林国强去世，子女法庭弃继承，因为家产全是债。2018年债券违约闹大，法院介入。2019年8月，泉州中院裁定破产重整失败，宣告破产，港交所退市。

清算拖了六年，到2025年11月20日正式注销。公司欠42亿债，股票成废纸，中州证券等机构踩雷。富贵鸟的倒下，不是孤例，好多传统企业都栽在多元化上，实业赚钱慢，就想走捷径，结果栽跟头。

这事儿告诉人，生意得专注主业，别见风就是雨。政策红利享了，就得警惕风险。林和平他们占了时代便宜，但没守住底线，违规担保、资金乱用，把企业拖垮。传统制造业转型难，但不转更死。忽略电商、产品不迭代，市场不饶人。做企业像过日子，得踏实，别总想着天上掉馅饼。

品牌易主重生路，新东家盘活老招牌

破产后，品牌没死透，口碑还在，渠道剩300多个。2019年10月，拍卖三次，前两次流拍，从2.84亿降到2.27亿，闽商洪顶超第三次出2.34亿拿下，包括292个商标、52项专利。他说值，纺织背景，懂供应链。

收购后迁厦门，2020年5月签约胡军代言，推秋冬新品。产品保留经典款，加国潮元素，像故宫敦煌图案，优化logo，瞄准年轻人。门店改前店后仓，线上直播卖货，抖音单场1200万，敦煌板鞋月销3万双。

洪顶超还办公益，捐200万到慈善基金，扩展IP。2025年11月25日，原公司注销传闻闹大，新运营方富贵鸟（厦门）科技集团辟谣，说品牌已易主，运营正常。

现在线上线下都开花，老牌子换芯续命。但原股东们亏惨，林和平淡出，背债低调过日子。富贵鸟这事儿，提醒企业别忘本，转型得跟时代走。谁知道未来咋样，得看新东家能不能稳住。总之，商业无常，得脚踏实地才能长久。