2026年1月15日，根据美国证券交易委员会（SEC）公开文件显示，全球休闲手游巨头Playtika宣布了一项震动业界的决定：公司计划在2026年第一季度内裁员15%，预计波及约500名员工。

作为一家年收入近200亿人民币的“现金奶牛”，Playtika此次裁员并非因为财务危机，而是其CEO Robert Antokol口中公司运营的“根本性转变”——从依赖人力的传统模式，全面转向由AI和自动化驱动的精简团队。

海外大厂的“清洗”：被自己亲手喂大的AI挤下岗

在这场由技术驱动的范式转移中，海外手游大厂的“去人力化”显得尤为激进且决绝。作为行业风向标，Playtika的决策具有极强的指向性——CEO Antokol在内部邮件中直言，行业的经济现实已经改变，公司无法在维持历史水平人力投入的同时，再去构建AI驱动的未来。

这种对“人力冗余”的清理，正如同病毒般在同赛道巨头间蔓延。休闲手游霸主King（《糖果传奇》厂商）的逻辑与Playtika如出一辙。在去年涉及150多人的裁员名单中，甚至出现了《糖果苏打传奇》等核心产品的关卡设计师。

令人唏嘘的是，部分受影响员工直言，自己竟然是被自己亲手训练出来的AI工具“挤下岗”的。早在收购AI公司Peltarion后，King便在内部推广AI驱动的关卡引擎，当AI能瞬间模拟数百万次玩家行为并给出优化建议时，曾经需要上百人堆砌的关卡设计流程，自然成为了降本增效的第一张投名状。

如果说休闲游戏领域的裁员源于“重复性劳动的自动化”，那么在对创意要求更高的PC与主机领域，巨头们则在以“投资AI”的名义进行更大规模的预算挪腾。

EA（艺电）CEO Andrew Wilson在财报会议上给出的“30%提效论”，直接导致了公司内部数个基础美术与初级编程团队的缩编。与此同时，育碧（Ubisoft）推出的AI文案工具“Ghostwriter”虽然打着“辅助叙事”的旗号，实则在潜移默化中降低了对初级文案的需求。

这种对AI的执迷，最终在微软Xbox游戏部门身上达到了巅峰。在过去两年的万级裁员潮中，微软高层的优先级逻辑清晰可见：资金必须向AI融合倾斜。对于科技巨头而言，每年数百亿美元的AI基建开支需要从每一个业务细节中“抠”出来，而那些无法在短期内被AI量化提效的创意岗位，成了最先被牺牲的成本项。

AI是借口，还是真正的解药？

在这场波及全球的裁员潮中，一个吊诡的现象值得深思：海外玩家对PC/主机游戏的AI内容极度抵制，但对手游领域的AI化却表现出惊人的“无感”。这种沉默，为Playtika们提供了一个极其安全的AI实验场。

分析人士认为，AI并非裁员的唯一诱因，但它确实成为了压死“平庸人力”的最后一根稻草。 对于年入200亿的巨头而言，核心资产正从“创意团队”转向“算法与数据模型”。在买量成本高企的今天，海外大厂的逻辑已经变了：与其养活一支庞大且缓慢的人工团队，不如构建一套自动化、可复制的AI发行机器。

国内厂商虽然目前多处于“防守反击”位，但海外同行的“血腥转型”已是警钟。当AI工具的效率跨过临界点，新进入的员工如果不能证明自己比AI更具“稀缺价值”，那么今日发生在Playtika身上的“15%”，明日可能就会出现在任何一份大厂财报中。

未来的游戏竞争，将不再是“人头数”的较量，而是看谁能更早、更彻底地完成从“人力密集型”向“算法密集型”的范式转移。

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