余承东回应鸿蒙是安卓套壳：双框架为应用迁移5.0 后是新开发应用

在 8 月 16 日晚间央视财经《对话》栏目上，华为常务董事、终端 BG 董事长余承东针对鸿蒙是安卓套壳这一争议做出了明确回应。他表示，以前鸿蒙体系和安卓体系采用双框架设计，主要是考虑到应用迁移难度极大，而从鸿蒙 5.0 版本之后，所有应用都是基于鸿蒙重新开发的。

早期鸿蒙为快速搭建起应用生态，采用 “双框架” 策略，即保留安卓体系的同时构建鸿蒙独立体系。这种做法就好比在使用旧冰箱（安卓）的同时购置新冰箱（鸿蒙），新冰箱虽未完全装满，但能直接取用旧冰箱中的东西。由于安卓生态拥有数百万应用，若要求开发者完全抛开安卓，从零开始适配鸿蒙，这无疑将带来极高的成本和漫长的周期。同时，用户也可能因常用 App 无法在鸿蒙系统上使用而产生不满。因此，华为采取 “兼容过渡” 的方式，让用户先接纳鸿蒙，再逐步引导应用完成迁移。

余承东以操作系统和生态之间 “先有鸡还是先有蛋” 的经典问题为例，阐述了华为面临的困境。若等待鸿蒙生态完全成熟后再推出系统，用户可能因缺乏可用 App 而放弃；若先推出系统再等待生态发展，开发者又会因用户基数少而不愿投入精力。所以，华为选择 “一边养用户，一边养生态” 的策略，前期通过兼容安卓吸引用户，如今借助鸿蒙 5.0 版本推动应用重新开发，为开发者指明长期发展方向。

从技术角度来看，鸿蒙 5.0 版本之后，安卓框架不再作为主力，新应用将直接适配鸿蒙的核心能力，如分布式能力、流畅性优化等，这标志着鸿蒙在技术上走向彻底独立。同时，生态也将加速进化。早期用户可能会吐槽微信、抖音等应用在鸿蒙系统上功能不完善，但随着不断迭代，体验已逐步改善。如今，鸿蒙的开发者生态正从 “兼容安卓” 向 “自主生长” 转变。

余承东还提出，鸿蒙的目标是实现 “三分天下必有其一”。华为终端 BG 庞大的用户群，涵盖手机、平板、智慧屏等设备，为鸿蒙提供了天然的 “试验田”，这是其用户基础优势。在开发者支持方面，华为在生态建设过程中吸取了诸多经验教训，致力于降低开发者迁移成本。而且，从余承东主导终端业务转型，舍弃贴牌手机专注自主品牌，到推动鸿蒙发展，华为在技术积累上始终秉持 “务实 + 创新” 理念。

不过，要实现 “三分天下” 的目标并非易事，鸿蒙生态仍需解决两大关键问题。其一，应用数量与质量有待提升。当前，微信、抖音等核心应用在鸿蒙系统上已优化至接近原生体验，但小众工具、游戏等长尾应用的适配进度仍需持续关注。其二，需提升用户感知。早期习惯安卓 /iOS “全家桶” 服务的用户，需要通过重新开发的鸿蒙应用，切实感受到与安卓体验的差异，从而认可鸿蒙系统的独特价值。