最近民族品牌大窑汽水被收购，是重蹈北冰洋汽水当年的覆辙吗？

2025年7月4日，市场监管总局办结KKR公司收购远景国际有限公司股权案。KKR通过新设特殊目的公司Dynamo亚洲控股II私人有限公司，间接收购远景国际有限公司85%股权，据知情人士透露收购对象为大窑汽水，交易正在进行中，交割分多次进行，预计2025年内启动。大窑方面回应目前经营团队稳定，业务有序开展。

北冰洋汽水在1994年与百事可乐合资成立百事北冰洋汽水有限公司，随后品牌被雪藏，市场影响力下降。大窑汽水在发展势头良好，2022年签约吴京后销售额突破30亿元，成为饮料界新晋黑马的情况下，被美国私募巨头KKR收购其母公司远景国际85%股权。北冰洋在2007年拿回品牌经营权后于2011年重返市场，然而早已不复当年的辉煌。而大窑汽水未来如何发展，是否会像北冰洋此前那样出现市场表现下滑等情况，还需要进一步观察。

目前还不能判定大窑汽水被收购就是重蹈北冰洋汽水当年的覆辙，我们也不希望是那样的结果。以下从相似点和不同点为你分析：

相似点层面可能面临的情况

品牌战略调整风险：北冰洋汽水在与百事可乐合资后，品牌被雪藏，市场推广和发展停滞。对于大窑汽水而言，被KKR收购后，如果KKR对品牌战略进行重大调整，例如减少市场推广投入、改变产品定位等，可能会导致大窑汽水在市场上的影响力下降，失去原有的市场份额。

文化传承与特色保持挑战：北冰洋汽水曾因合资失去了一段时间的自主发展机会，其独特的品牌文化和产品特色在一定程度上受到影响。大窑汽水作为具有本土特色的汽水品牌，被外资收购后，可能面临品牌文化和产品特色难以保持的问题，从而影响消费者对品牌的认同感和忠诚度。

不同点层面的发展机遇

市场环境不同：当年北冰洋汽水合资时，国内饮料市场处于发展初期，消费者对品牌的认知和选择相对有限。如今，国内饮料市场已经高度成熟，消费者的品牌意识和消费需求更加多元化。大窑汽水在被收购后，可以借助KKR的资金和资源，进一步拓展市场渠道，提升品牌知名度，满足消费者不断变化的需求。

企业应对策略不同：北冰洋汽水在合资过程中，对品牌的控制权和发展方向缺乏有效的把控。而大窑汽水在被收购后，明确表示经营团队稳定，公司业务有序开展，未来一切决策围绕品牌长远发展及为消费者提供更好产品与服务，全国化及年轻化战略不变。这表明大窑汽水在被收购后，有可能保持一定的自主性，积极应对挑战，实现品牌的持续发展。

收购方目的与方式不同：百事可乐收购北冰洋汽水更多是从自身品牌布局和市场竞争的角度出发，可能存在抑制本土品牌发展的意图。而KKR作为私募股权公司，其收购目的通常是通过资本运作实现投资回报。因此，KKR可能会更加注重品牌的价值提升和市场拓展，为大窑汽水提供更多的资源和支持，促进品牌的发展。