
11月11日,锦州采油厂采油作业三区经营业务主管郭艳丽走进基层班站开展“两册”内容宣讲。为深入贯彻采油厂《进一步推进“重焕荣光有我”大讨论系列活动运行方案》要求,切实推动活动从“广泛开展”向“精准实效”升级,采油作业三区紧扣“民生聚心、技能强基、风采赋能”三大方向,以“思想聚能、素养提能、实践赋能”为统领,迅速制定作业区运行方案、细化任务清单、压实责任分工,将大讨论活动与生产经营、班组建设深度融合,在作业区掀起全员参与、全员建功的热潮。
为促进学习讨论有效落地,该区组建“两级干部宣讲队”与“职工代表调研组”,构建“经验分享+政策解读+需求收集”三维沟通机制。针对全员特别是夜班和特情员工,该区开展“白班座谈会、夜班茶话会、承包井站上门访”8场次,做好员工诉求收集和解答。同时,该区开展“文化精神传承”沉浸式教育活动,通过“劳模井站话担当”“创新技术应用”观摩等活动,凝聚岗位建功的强大合力。

该区紧扣“技能帮扶促提升”目标,针对实习大学生、转岗员工及技术骨干群体,构建“基础赋能+短板补能+进阶提能”三维培训体系。依托作业区“技能实训基地、创新工作室”,开设“线上理论课堂+线下实操工坊”,通过“一对一导师制”,为每位学员定制“成长计划书”,促进员工技能全面提升。同步启动“全员技能大比武”活动,开展星级员工评比,激发全员“学技术、练本领、争先进”的内生动力。

该区以“挖潜创效促稳产”为核心,扎实开展“三金创效·全员聚力”实践活动。通过金点子挖潜、金眼睛排查、金成果转化等载体,征集合理化建议20余条,隐患随手拍数量38个,促进岗位“隐性成本”有效管控,减少岗位安全隐患发生。同时,该区实施“攻关上产·党员领航”专项行动,开展“标杆井站”“高效班组”创建活动,浓厚挖潜创效工作氛围,为采油厂原油生产任务完成注入动力。
下步工作中,该区将持续压实责任、创新形式,紧盯量化指标与闭环管理,推动大讨论活动与增储上产、提质增效等工作同频共振,将活动成效转化为作业区提产上产的强大动能,以实际行动彰显“我们的辽河”里“我们的样子”,为“争当标杆旗帜、建设百年油田”贡献作业区力量。
(孙晶华)
更新时间:2025-11-24
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