据数据显示，2026年泰国预期GDP增速在东盟10国中长期垫底，在亚洲也仅以1.6%位列第二，仅次于日本的0.6%。尽管泰国经济处境早已步履维艰，但有观点称其GDP增速将落后于缅甸（3.0%）、老挝（2.5%）与柬埔寨（4.0%），且差距如此悬殊，这种说法不仅可能与事实不符，更带有冒犯性。国际货币基金组织预计，沙特阿拉伯今年GDP增速将达2.0%。

当前泰国经济已陷入“半停滞”状态，亟需强力举措扭转颓势。然而现实是，政策层面仍停留在政治宣传与小修小补，始终未能触及核心症结。政策制定者需清醒认识到：不存在轻松的解决方案，任何有效的破局之策，注定既艰难又伴随阵痛。

谈及“阵痛式改革”的成功案例，阿根廷的经验值得关注。此前该国深陷通胀泥潭，通胀率一度突破200%，经济根基被严重侵蚀，阿根廷比索一年内贬值45%，连国际货币基金组织都曾对控制其通胀失去信心。但新任总统哈维尔・米莱却缔造了堪称“现实奇迹”的成果：将通胀率降至30%。此前多数人预测，他推行的“激进改革”，包括30%的开支削减与大规模市场化调整，会断送其政治生涯。但事实恰恰相反：在上周中期选举中，他所在的政党赢得了参众两院多数席位。尽管改革阵痛剧烈，但阿根廷民众切实感受到了通胀降温带来的好处，只是并非所有人都能接受这种代价，养老金领取者已连续数周走上街头抗议。

正如前文所言，解决泰国经济的沉疴，绝无“小儿科”的捷径。

泰国经济为何沦为“东盟病夫”

泰国经济的首要危机，是GDP增速长期低迷。这并非短期现象，泰国GDP增速不仅今年、明年预计在东盟垫底，若细究数据便会发现，至少到2030年，该国大概率仍将处于“垫底阵营”。尽管国际货币基金组织未直接明说，但从其10月发布的《世界经济展望》报告中可推断：2025至2030年，泰国名义GDP年均增速将维持在2.8%，实际增速或仅1.8%，在东盟主要经济体中排名最低。更严峻的是，到2030年，泰国预计将从东盟第三大经济体滑落至第五位。

不妨对比东盟邻国同期的名义GDP年均增速：菲律宾8.5%、印度尼西亚7.3%、越南6.3%、马来西亚6.0%、新加坡4.3%。反观泰国，2.8%的预期增速，实在难以为国家荣誉“挽尊”。

危机引发的连锁后果

增速低迷的同时，泰国还面临第二重危机，高企的债务，尤其是家庭债务与银行坏账。泰国家庭债务占GDP比重高达88.2%，位列全球第七，超过中国香港（87.8%）、挪威（87.4%）与丹麦（84.8%）。但需注意：这些国家地区的高家庭债务多由高房价驱动，若扣除抵押贷款，其他消费类贷款占GDP比重不足5%，因此债务不会对经济体构成实质性威胁。

泰国的情况却截然不同：其非抵押贷款债务占GDP比重达60%，这一水平远超泰国借款人的偿还能力。笔者曾测算：仅偿还现有债务的利息（不包含本金），泰国需要多少GDP增长作为支撑？若贷款利率为3%，需4.8%的GDP增速；若利率升至4%，则需6.4%的增速。显然，泰国根本无法达到这样的增长水平，这意味着，理论上泰国的不良贷款（NPL）问题已陷入“无解”困境。

事实上，泰国借款人已出现“集体违约”的苗头，但包括泰国银行（BoT）在内的相关机构始终在隐瞒真实数据。BoT一份报告显示，私营部门不良贷款率仅为2.83%，这一数字显然脱离现实，真实不良贷款率应远高于20%。银行常用的“障眼法”是：在贷款被归类为不良贷款前，通过债务重组将“坏账”伪装成“好账”。这种做法虽能向公众掩盖危机，却骗不过银行自身，由于优质客户持续减少，泰国银行体系贷款已连续15个月负增长，整个银行业俨然沦为“僵尸体系”。

当资金无法正常流入经济循环，后果便清晰可见：低增长与高坏账形成恶性循环。因此若有人问“2026年泰国经济能否触底反弹”，答案很明确：除非不良贷款问题得到根本解决、“僵尸银行”体系彻底修复，否则经济难有起色。而要打破这一僵局，核心在于提升借款人的“实际偿还能力”，虚假的债务重组只会适得其反。唯有当借款人能定期偿还债务，银行才能“摆脱僵尸状态”，重新成为推动经济的积极力量。

具体的阵痛式解决方案

泰国经济的第三重危机，是产业竞争力不足。当前泰国工业体系无法创造足够高的收入，既难以拉动经济增长，也无力覆盖巨额债务偿还需求。若想实现人均收入接近马来西亚（其人均收入几乎是泰国的两倍），泰国必须像马来西亚那样，培育高附加值产业，而这一切的核心，在于转向以STEM（科学、技术、工程、数学）为基础的工业体系。

那么，是否存在“立竿见影”的捷径？答案是否定的。构建适配STEM产业的知识体系，至少需要20年，因为这意味着泰国必须彻底改造其现有教育体系，从根基上培育技术与创新能力。