从“中国男鞋扛把子”，到破产注销：一代巨头为何沦落？

富贵鸟起步于1984年，林和平拉着19个堂兄弟凑了4万元，在福建石狮开了旅游纪念品厂。起初做人造革凉拖鞋，材料差劲，味道重，卖不动，合伙人走得只剩四个。林家兄弟调研市场，看到真皮休闲鞋有空档，人们收入涨了，想买耐用有型的鞋子。林和平改弦易辙，专注真皮鞋，并在1989年注册了富贵鸟商标。这步棋下对，第一年就接上前苏联一万多双订单，车间是旧瓦窑改造的，条件烂，但硬是赶出来，声誉打响。

订单多了，富贵鸟当年卖出10万双。1993年，在全国鞋业博览会上拿下首届中国鞋王称号。材料用牛皮，价格不贵，针对中年男人。1998到2012年，连续获中国真皮鞋王头衔，成了商务休闲鞋老大。为推品牌，1997年找中国女排教练陈忠和代言，后来加演员陆毅。那时候，新郎结婚常挑富贵鸟，年轻人上班也买来撑场子。公司产品线拉长到女鞋和衣服，员工上万，门店3000多家。

2013年12月，富贵鸟在香港上市，开盘股价8.9港元，市值百亿。媒体说石狮飞出金鸟。公司用上市钱扩厂，生产线自动化。巅峰时，年产鞋子上百万双，销售网遍布全国。定位男鞋扛把子，设计简约，强调耐磨。供应链稳，皮革供应商固定。竞争中，富贵鸟靠品质区别低端货，还参国际展会，出口亚洲。家族管理，林和平把舵，决策快。

但上市第二年，业绩掉头。收入利润滑坡，公司说消费者爱上运动鞋。电商起来了，淘宝双十一卖350亿，富贵鸟高层却说那是假货堆，不掺和。错过线上风口。2015年勉强开天猫店，款式老，服务差，销量惨。线下店被电商挤，大批关张。主业吃紧，富贵鸟不专注升级，反倒跨界房地产和金融，图快钱。

2015年，投1000万美元进P2P共赢社，还搞叮咚钱包。公司下设10家投资企业，矿业、小贷全沾。拿地多，资金散。结果P2P爆雷，共赢社关门，叮咚钱包涉非法吸存。损失大，资金链紧。富贵鸟发多笔债券，借银行钱。信用级从AA跌到CC，破产风险高。2016年9月1日，债务压顶，股票停牌。从此，麻烦不断。

2017年，亏超1000万。12月，副董事长林国强死，其子女法院弃继承，财产全是债。这事暴露公司烂摊子。林和平决策失误，跨界投资砸锅，债务堆积。2018年，近50亿资产收不回，债券违约。7月26日，主承销商国泰证券申请重整，债权人不买账。3月23日，证监会调查，信息披露违规，债券资金用错。业内哗然。

违规担保和拆借是导火索，林和平等高管涉案。债务30亿，债权人349家。主业空心化，供应链断，研发弱。2019年7月，公告破产重整。8月26日，法院驳申请，宣告破产。11月25日，港交所取消上市，退市。昔日鞋王跌下神坛，淡出视线。林和平成失信人，限消费，从老板变制鞋工。

但品牌没死。2019年10月29日，资产三次拍卖，起拍1.82亿。晋江商人洪顶超通过盛悦晟资产，以2.34亿拿下商标和知识产权。他等几个月，压哨报名。洪顶超创厦门鑫东森，入股海峡银行等，身家厚。收购后，富贵鸟迁厦门观音山，组电商、运动团队。

2020年5月28日，新公司签胡军代言，推秋冬款。原公司与新主体无关，运营稳。洪顶超说品牌知名度高，值这个价。但复兴难，消费者要设计感和舒适，Z世代偏好变。富贵鸟需创新产品，融线上线下。市场考验中，传统鞋企警醒。

富贵鸟兴衰，根在时代变迁。制造业黄金期抓机遇，电商时代跟不上。跨界金融，杠杆高，反噬主业。林和平冒险，忽略风险，债务雪球滚大。2025年11月20日，天眼查显富贵鸟股份有限公司注销，破产原因。品牌易主后，门店线上继续。但核心竞争力弱，供应链重建慢。业内分析，富贵鸟败于路径依赖，固守线下，忽略消费转移。