2025年3月1日，京东宣布：所有全职外卖骑手，公司全额缴纳五险一金。

这一决定，直接击穿了外卖行业的潜规则。

美团、饿了么被迫跟进，数百万骑手终于有了社保保障。

而推动这一变革的，正是京东创始人刘强东。

有人说，这是商业竞争的策略；也有人说，这是资本的游戏。

但了解刘强东的人知道，这更像是一个“淋过雨的人，终于有能力给别人打伞”的故事。

1. 农村穷小子，靠76个鸡蛋闯北京

1974年，刘强东出生在江苏宿迁来龙镇光明村，一个苏北最穷的地方。

父母靠跑船为生，常年漂泊在外，他和妹妹被寄养在外婆家。

小时候，家里穷得连肉都吃不起，一年只能吃两次猪肉，每次七毛钱一斤。

他最大的梦想，是当上村长，因为“当了村长就能天天吃肉”。

10岁那年，他第一次去镇上，看到电灯亮起的那一刻，他惊呆了：“灯泡能点烟吗？”

这个农村孩子，第一次被现代科技震撼，心里埋下了“要去大城市”的种子。

1992年，刘强东以680分的高考成绩，成为宿迁理科状元，考入中国人民大学。

临行前，外婆给他缝了500块钱在内衣里，乡亲们凑了76个鸡蛋。

他带着这些“家当”，坐了14个小时的火车，来到北京。

2. 大学创业失败，亏光父母积蓄

人大四年，刘强东没向家里要过一分钱。

他抄过信封，3分钱一张；卖过书，批发价二五折；自学编程，靠写代码赚了十几万，成了同学眼里的“富豪”。

大四那年，他盘下学校附近的一家餐馆，梦想做连锁餐饮。

他给员工涨工资、改善伙食，甚至每人送了一块手表。

结果两个月后，餐厅倒闭。

采购贪污、前台做假账，他亏光了父母攒了一辈子的钱，还欠了一屁股债。

最惨的时候，他兜里只剩2块钱，连回家的火车票都买不起。

大年初一，他冒着大雪，步行8公里去老乡那里蹭饭，女朋友也因为他穷，和他分了手。

3. 中关村摆摊，靠“不卖假货”逆袭

1998年，刘强东带着最后的1.2万元，在中关村租了个4平米的柜台，取名“京东多媒体”，卖刻录机和光盘。

当时的中关村，假货横行，同行靠卖盗版光盘赚得盆满钵满。

但刘强东坚持明码标价、只卖正品，甚至开发票。

工商局查了三天，没找到任何问题。

他的转折点，是婚庆行业的爆发。

当时，婚庆公司需要把录像带转成VCD，但别的商家只收钱不培训，顾客买回去不会用。

刘强东不同，他耐心教每个客户操作，一教就是一两个小时。

很快，全国婚庆公司老板都指名要买“京东多媒体”的刻录机，甚至催生了一批山寨“京东”。

到2001年，京东成为全国最大的光磁产品代理商，年销售额6000万。

刘强东，从宿迁穷小子，变成了千万富翁。

4. 非典逼出京东电商，自建物流“豪赌”

2003年，非典爆发，中关村门可罗雀。

刘强东的12家门店，一天亏15万。

走投无路之下，他尝试在网上卖货，在论坛疯狂发帖。

一位版主帮他说话：“京东是我在中关村五年里，唯一一家没卖过假货的店。”

就这一句话，让京东迎来了第一批线上客户。

非典过后，线上订单暴涨。

2004年，刘强东砍掉所有线下店，全力做电商。

2007年，他又做出两个疯狂决定：

从3C扩展到全品类。

但投资人反对，认为专注3C更赚钱；

自建物流。

所有人骂他疯了，因为物流是“烧钱无底洞”。

但刘强东坚持：“如果70%的投诉来自物流，那我们就必须自己掌控。”

2008年金融危机，京东资金链断裂，他见了42个投资人，全被拒绝。

一夜之间，他愁白了头。

直到今日资本的徐新投了1000万美元，京东才活下来。

5. “兄弟”文化：不克扣员工五险一金

京东物流成立初期，连续亏损12年。

有高管建议：“把物流外包，每年省17亿五险一金。”

刘强东当场怒斥： “如果一家公司靠克扣员工的养老钱赚钱，那是耻辱！”

他给快递员开行业最高工资，交全额社保。

2025年进军外卖，他再次宣布：“全职骑手，五险一金全包。”

这不是作秀。

他每年和快递员一起送一天货；

他给老家650位老人每人发1万红包；

他在宿迁建客服中心，带动2万人就业。

他说：“我是从农村出来的，我知道普通人最需要什么。”

6. 结语：淋过雨的人，才懂得打伞

刘强东的故事，是一个寒门子弟的逆袭，更是一个“打伞人”的坚持。

他经历过贫穷，所以懂得尊严的重要；

他吃过苦，所以不愿别人再吃同样的苦；

他被人拒绝过，所以更珍惜每一个机会。

2025年，当京东外卖宣布“五险一金全包”时，美团被迫跟进。

这不是商业竞争的结果，而是一个“淋过雨”的企业家，在用行动告诉世界：

真正的成功，不是赚了多少钱，而是让多少人因你而过得更好。

参考资料：

1. [刘强东创业史：从巨亏17亿到营收2600亿]

2. [刘强东简历与创业故事]

3. [京东外卖宣布为骑手缴纳五险一金]

4. [刘强东谈2008年生死考验]

5. [京东自建物流的决策]