金川集团镍钴有限公司镍冶炼厂项目建设跑出加速度

今年以来，金川集团镍钴有限公司镍冶炼厂锚定“世界一流行业龙头”目标，以重点项目建设为抓手，掀起产业升级热潮，为“万亿金川”战略目标实现和金川镍钴登攀工程注入强劲动能。

谋篇布局：项目建设绘就产业升级图谱

2025年，金川镍钴镍冶炼厂聚焦技术革新、装备迭代、绿色转型全链条启动项目“攻坚模式”，实施技术改造，疏通工艺堵点；推动设备升级，迈向智能制造，推进环保工程，夯实绿色根基，项目数量同比增长145%，投资额跃升41.5%，全方位提升核心竞争力。

现场直击：塔吊林立见证建设热潮

走进厂区，金川镍钴重金属高盐废水零排放治理项目（一期）、镍冶炼厂闪速炉车间转炉系统优化改造现场塔吊如林、机声隆隆，一派繁忙景象。“我们充分考虑工业现场乏汽资源变废为宝，使其作为蒸发热源，团队正倒排工期、挂图作战，确保早日实现高盐废水零排放。”项目负责人王庆天信心满满。同步推进的镍精炼电解系统装备自动化提升改造项目完成厂房梁柱吊装；高锍磨浮质量提升项目收尘器改造接近尾声；重金属高盐废水零排放治理一期工程子项一基础落成，子项二钢筋绑扎完成80%。黄金施工季里，处处可见建设者抢抓进度的身影。

精细管控：机制赋能提升建设效能

项目组紧扣4至10月施工“黄金窗口期”，制订推行项目精细化现场管理模式，实行“日调度”工作机制，每日按时召开调度会，形成“发现—研判—处置”的问题解决闭环，物资延迟、交叉作业冲突等难题快速解决。

此外，各项目组充分利用金川镍钴镍冶炼厂和金川镍钴科技与数字化部优质资源，引入先进的项目管理软件，对项目进度、质量、安全进行全方位实时监控。借助可视化管理技术，项目建设各环节变得清晰可控，有效避免了管理盲区，为项目推进装上“智能引擎”。

攻坚克难：靶向施策破解推进堵点

项目建设团队建立“红黄绿”进度预警机制，联合科研单位实行“驻场办公”压缩设计周期；组建专项小组对接审批部门，推动合规手续提速；开展“安全隐患清零行动”，通过监理旁站、图纸会审、质量追溯三重保障，筑牢安全质量防线。

“安全是发展的生命线，每一次隐患排查都是对工程和生命的双重守护。”金川镍钴镍冶炼厂安全室负责人道出全员共识。

远景展望：项目矩阵托举产业未来

从建设现场到发展蓝图，金川镍钴镍冶炼厂正以“建设一批、储备一批”的战略布局，构建全周期项目管理体系。金川镍钴镍冶炼厂将乘势而上，全力打造高端镍产品智造基地、绿色冶炼标杆园区，以项目建设之“进”稳固产业发展之“稳”，在全球镍产业版图上镌刻“中国坐标”。