赚着中国人的钱，吸着中国股民的血，自己的公司欠了一屁股债，员工的工资都拿不出手，结果老板却直接跑到国外，扬言要给美国捐上近百亿搞动物保护！你敢相信这样的人被称为“中国女首善吗”。

曾经身价百亿，可是短短几年就全成了欠债，本人身上的首善光环变成“老赖”的骂名，世界有时候就是这么魔幻。

究竟是谁做出了这种事？她留下的“烂摊子”最后如何了？

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好名声是真的可以当钱花的

故事的主人公叫何巧女，她的名字大家或许不熟，但她干的事儿当年动静可真不小，在当下社会，好名声是人的脸面，更是能当钱花的硬通货，而何巧女早早就把这套路玩明白了，她靠园林绿化起家，靠给亚运会做景观设计挖到了第一桶金，后来她把“东方园林”这家公司送上市，身价百亿，一下子成了圈里的“园林女王”。

人一旦有了钱就不再拘泥于钱看，就爱琢磨着怎么“提升境界”，这时候“慈善”这两个字眼就映入了眼帘，慈善这种事真要做好了是积德，可对一些生意人来说，它却是个能让财富和影响力加速膨胀的“放大器”，何巧女大手一挥，又是成立基金会，又是给母校捐款，前前后后承诺出去的钱数额大得吓人，一时间“中国女首善”的头衔稳稳当当戴到了她头上。

顶着它的光环，何巧女不管是谈生意还是拉投资简直跟开了绿灯一样顺畅，想想也能知道，一个如此有爱心、有社会责任感的企业家，她旗下的公司能差到哪儿去？名声就这样实实在在地转化成了公司的无形资产，带来了白花花的合作机会，她的生意越做越大，后来公司又盯上了一块大肥肉：PPP项目。

这词听着有点奇怪，但说白了其实就是跟地方合作搞基础设施建设，比如修公园、治河流，项目一个比一个庞大，合同金额动不动就几十上百亿，可这种合作模式有个致命的“软肋”：企业得先自己垫钱把活干了，等工程验收合格后，官方再慢慢给你回款，东方园林在全国铺开的摊子越来越大，就像一头永远吃不饱的吞金兽，资金链绷得跟琴弦似的，随时都有崩断的危险。

这时候她前面攒下的好名声又得派上用场了，靠着“首善”的信誉，她去银行大笔贷款，在市场上拼命发债融资，名声是她的一根杠杆，金融是另一根杠杆，她就这样踩在这两根细细的杠杆上走钢丝，试图撬动一个更大的商业帝国。

但是“常在河边走、哪有不湿鞋”，钢丝走久了也总有脚滑的时候。

靠转移矛盾是解决不了问题的

2018年东方园林想发10个亿的债，结果市场上只肯掏5000万，因为国内的“信誉危机”，之前这家公司的资金问题就一下子赤裸裸地暴露在阳光下，可就在这个节骨眼上，何巧女干了一件让“全世界都记住她”的事：她跑到国外，在一个国际会议上对着全世界的镜头郑重承诺，要给美国一个野生动物保护组织捐赠整整十五亿，折合人民币近百亿！

这事就透着一股邪乎劲儿，明明自家公司都快揭不开锅了，员工工资拖欠了半年，供应商欠款堆成了山，她哪儿来的底气在海外许下这么个天文数字的诺言，这分明是一场豪赌，她在赌用一个“国际级的慈善壮举”来掩盖国内的财务危机，重新树立市场信心，说不定还能引来海外投资人“雪中送炭”。

这感觉就像一个人家里着了火，他不想着怎么救火，反而跑到村口敲锣打鼓，宣布要给邻村捐一口井，以此用敲锣的响动盖过屋里着火的噼啪声，更何况这些所谓的“捐赠”很多都是“认捐”，也就是口头承诺，或者拿公司的股票做抵押，股票值钱的时候是笔巨款，可一旦公司出了问题，股价崩盘，这些留下的东西完全就是一堆废纸。

这一招“借花献佛”玩得真是高明，名声自己赚了，风险却留给了公司和所有股民，但是问题就在于这话是说给全世界听的，国内的“债主们”当然也在听，自家的工资和贷款还在拖着，结果跑到国外撒钱，挣着中国人的钱，欠着中国人的债，却跑去给美国人画了个天大的饼，这把火一下就压不住了。

“出来混迟早要还”

舆论彻底翻了车，何巧女也从曾经的“女首善”一夜之间成了“骗子”、“老赖”，她的形象一落千丈，而那些靠着光环堆出来的公司形象也随之垮塌，在最后关头何巧女做出选择，将手里的公司控股权卖给了国资委，自家“金蝉脱壳”套现离场，留下一个欠着几百亿巨债、欠着无数员工薪水、每年光利息都得还好几个亿的巨大烂摊子。

好在国家没有撒手不管，为了救活这家上市公司，也为了那几万名被套牢的股民和员工，国资前后投入了四十多亿的真金白银给东方园林输血续命，最终通过破产重组硬生生地把超过三百亿的债务削减到了四个亿以内，公司是活过来了，但代价何其沉重。

何巧女就像一面明晃晃的镜子，它告诉我们慈善一旦被当作做生意和撬动资本的杠杆就容易彻底变味儿，用名声来撬动资本听起来很美，但名声这东西本来就是建立在信任基础上的，你可以蒙骗人一次，但绝不可能骗得了一辈子，资本市场或许能容忍一时的精妙包装，但绝不会容得下长久的欺骗。

说到底一个企业家真正的体面不是许诺了多少个亿，而是能不能对得起每一个给他干活的员工，每一个信赖他的合作伙伴，走得再高再远，若是忘了做人做事的根本，脚下便是万丈悬崖。

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