电商巨头陨落!高退货率加仅退款,直播带货成现代人的噩梦

编辑|小Z

前言

从头部店铺关闭到中小卖家退出,直播带货的最终归宿到底是啥?电商还在赚钱不?

曾经过年回家,说自己是做电商的,亲戚们都觉得你出息了,是站在风口上的人。

现在?现在你只敢说自己是“搞服装的”,生怕别人多问一句。

压垮电商的不是市场竞争,而是直播带货里的两大“毒瘤”,高到离谱的退货率,和被玩坏的“仅退款”规则。

拉夏贝尔:从万人门店到退市

“学生时代衣柜里总有一件拉夏贝尔”,这句话曾是多少人青春的写照。

可谁能想到,这个当年红到两地上市、门店开遍全国的女装品牌,如今却彻底凉了。

2024年11月14日,拉夏贝尔港股正式退市,从2017年风光登陆A股到如今破产清算,不到七年时间,门店从上万家掉到只剩一百多家,连上海总部的办公楼打七折拍卖都没人要,彻底告别了舞台。

真正压垮它的,是直播带货时代的退货潮。

刚宣布破产那年,拉夏贝尔的直播间一度挤进了四万多人,2000块的大衣卖200块,像是重回巅峰,但热闹背后全是“虚火”。

这种情况,根子在质量上。

为了拼销量,拉夏贝尔大量贴牌生产,质量参差不齐。

脱口秀演员赵晓卉就曾调侃,她买了件拉夏贝尔的毛背心,笑称logo和拉夫劳伦一个“拉”字辈,可穿上就知道差距在哪。

更让人头疼的是售后,消费者退货被拖半个月不退款,客服一口一句“仓库确认”,连平台介入都解决不了。

品牌也试过自救。

2024年拉夏贝尔搞了场冬季新品秀,加入国潮元素,还请娜扎代言,推明星同款羽绒服。

但这些动作都没掀起水花。

天猫旗舰店上那件599元的娜扎同款大衣,只卖出一百多件,直播间在线人数从上万掉到几百。

蓝月亮:砸4000万投流只换一场空

谁家家里没用过蓝月亮?这牌子当年几乎是洗衣液的代名词,占着市场一半江山。

巅峰时期,市值高达1122亿港元,风光无限。

可如今,蓝月亮却成了“亏损大户”,2024年上半年亏了6.65亿港元。

很多人不知道,它的下滑,其实是被自己在直播带货里“砸钱换热度”给坑了。

为了在直播赛道上抢流量,蓝月亮的投钱力度堪称疯狂。

以2024年“618”为例,他们请了头部主播“广东夫妇”,一场直播的投流费用就花了4000万港元,占当天销售额的三分之一还多。

虽然那场直播卖出了1.2亿港元,看起来风光,但扣掉投流费、主播抽成,再加上高达30%的退货率,算下来不仅没赚,反而亏得一塌糊涂。

更糟的是,为了配合直播间的低价策略,蓝月亮开始牺牲产品质量。

研发投入被砍,产品问题接二连三。

去退货吧,链接早被换掉了,根本找不到人。

其实蓝月亮早有机会转型。

早在2015年,它就退出大超市渠道,转攻线上和社区店,本以为能抓住新趋势。

结果没想到,线上流量成本疯涨,卖得越多亏得越多。

后来,它又想打“高端温情牌”,推出更贵的产品,可消费者根本不买账,买洗衣液讲的是实惠,不是情怀。

直播间里几十块能买两大桶,还送赠品,谁还会选你?

到了2025年,蓝月亮的市场份额早被其他品牌分走大半,曾经的“洗衣液一哥”已经彻底失去了话语权。

从家家必备,到无人问津,蓝月亮的故事,说到底就是一个老品牌在新赛道上迷了路。

直播带货成现代人的噩梦

某些电商巨头的倒下,其实不是个别现象,而是整个直播电商行业的缩影。

近几年,直播带货越热,问题也越多,退货率高、“仅退款”成风,平台、商家、消费者三方的关系彻底失衡了。

很多平台为了迎合“消费者至上”的口号,设了个几乎不用审核的“仅退款”机制。

消费者只要一句“质量有问题”,哪怕是自己弄坏的,平台也直接判商家输。

有卖家气得直说:“现在都不用退货了,光动动手指就能拿退款,这不是明着让人薅羊毛吗?”

商家这边也不好过。

为了在直播间活下去,中小商家只能拼价格、压成本,能省一分是一分。

大品牌想抢流量,就得拼命砸钱投广告、付主播佣金。

结果钱都砸在了“看得见”的热度上,没人顾得上产品质量。

拉夏贝尔贴牌生产、蓝月亮砍研发预算、季先知打着“大牌平替”的旗号卖劣质货,表面上是自己作死,其实都是被逼出来的。

可这样一来,产品质量更差,退货更多,恶性循环一圈又一圈,最后连利润都被磨光。

消费者看起来是“赢家”,其实也没好到哪去。

以前网购图的方便省心,现在像拆盲盒,买的衣服版型乱七八糟,洗衣液稀得像水,护肤品用了还过敏。

2025年的数据显示,网购投诉量比前一年涨了三成多,其中“货不对板”和“售后难”占了七成以上。

有人无奈地说:“现在买个东西得先看几十条差评,收快递要拍开箱视频,怕遇到事说不清。以前购物是享受,现在全成了防御战。”

一句话,直播电商的火不是白烧的,烧掉的是品牌的信誉,商家的信任,还有消费者最后的耐心。

做生意的根本,从来不是拼流量,而是讲诚信。

商家得靠好产品赚钱,消费者花的钱要值,平台要把规矩立住,让买卖公平。

只有这样,生意才能长久,大家才能都受益。

参考信源

大象新闻,2024-11-14,女装第一股拉夏贝尔正式退市 网友:整个青春的衣柜!

河山锐新闻,2025-03-21,“洗衣液一哥”被消费者狠狠地上了一课:暴跌1000亿,半年亏6亿

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更新时间:2025-10-20

标签:科技   现代人   噩梦   巨头   贝尔   蓝月亮   消费者   商家   港元   品牌   流量   平台   产品质量   赛道

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