又一新风口?“情价比”消费来了,这届消费者为TA疯狂→

“提振消费”无疑是2025年的热词,今年的政府工作报告32次提到“消费”,比去年多了11次。如今“两新”政策加力扩围,各消费领域的品牌也各出高招,共同激发消费市场活力。

今晚《对话》邀请来自不同消费品类的一线企业负责人,分享他们对消费市场的新观察。


今天,谁在引领消费?

安踏集团执行董事、联席CEO吴永华聚焦“67.5%”,他表示:“每周运动一次的7岁以上国人占67.5%。激发大众每周多运动一次,市场潜力巨大。”他更分享了“8秒奇迹”——一款洞察大众跑者通勤痛点的跑鞋,上市首日卖万双,平均每8秒售出一双。“满足需求不如创造需求,消费者自会回应。”

华强方特集团董事长、总裁刘道强锁定“60%”,他坦言:“亲子家庭是方特乐园核心客群,‘小手拉大手’。银发群体占比从2019年至今翻倍。”他建议应该优化假期:“我认为很多的消费潜力,都被因为交通的瓶颈给制约了。”

广汽集团董事长、总经理冯兴亚亮出“100万+”,旗下新能源车品牌三年销量超百万辆,主要瞄准年轻的消费群体。“同时抓住新能源汽车对安全的诉求,我们搭载安全技术电池的车辆是130万辆。目前这130万辆汽车已经行驶了500亿公里,应该说没有发生一台的自燃。”

海澜集团董事长周立宸揭秘“70%”,他透露:“海澜之家用户70%是女性。父亲节期间90%消费来自女性——她们的意见影响着男性的穿着体验。这几年我的认知里面,女性超过了半边天,可以说是整个消费的支柱。”

上汽集团智己汽车联席CEO刘涛补充:“智己用户85%以上是‘85后’‘90后’,他们绝大多数都成长于移动互联网和知识爆炸的时代。随着移动互联网成长的年轻消费群,他们本身对于智能化(科技),对于智能化的体验追求特别强。”


品牌关注:从性价比到情价比?

广汽集团董事长、总经理冯兴亚:“我们的目标打造情绪价值,让汽车好用、好开、好品质、好安全之外,还要激发更多的消费者的情绪,让他怦然心动,看了就喜欢。”

华强方特集团董事长、总裁刘道强:“现在有一个说法,说消费者最愿意为两个东西买单,一个叫极致的性价比,一个叫极致的体验。我认为情绪价值或者情价比一定是一个可持续的大方向。”

上海来伊份股份有限公司总裁郁瑞芬:“未来情绪价值将会更加多地体现在所有的品牌、所有的产品上。作为休闲食品来讲,我们要把情绪价值体现在包装上,体现在研发上,甚至体现在产品本质的创造上。”

海澜集团董事长周立宸:“我们要了解,首先有情绪,满足情绪,最后创造价值。我们一定是要在健康快乐的这个赛道上面,能够让人在生活中,在工作中体会到价值,能够让他的心情更加愉悦。”

赛轮集团董事长刘燕华:“年轻人越来越个性化,需要个性化的定制。我们可以根据不同车的颜色定制不同颜色的轮胎,他就想要与众不同,所以我想情绪价值,这里边包含着他对一个品牌的认可。”


中国消费市场未来潜力有多大?

海澜集团董事长周立宸预见“无穷大”:“中国品牌设计研发已走在世界前列,内需市场我认为潜力也是非常巨大。私人定制从30天缩至7天,未来将缩短至3-5天,这是极致效率的体现。”

广汽集团董事长、总经理冯兴亚再提“100万+”:“中国汽车市场这几年得到了长足的发展,去年(2024年)首次超过了3000万辆,其中出口超过了500万辆。今年新增销量应该会大于100万辆,按照去年全球各个国家的销售量的排名,这个100万辆可以排到全球第17名,我们的新增销量,相当于一个国家一年的全部销售量。”

安踏集团执行董事、联席CEO吴永华跨越“1000”亿里程碑:“我们其实去年(2024年)安踏集团加亚玛芬集团实现了超过1000亿的营收目标。‘单聚焦、多品牌、全球化’战略,把一双鞋子,一件衣服,整整做了30多年。”

华强方特集团董事长、总裁刘道强锁定“10%”增长:“今年‘五一’已取得两位数增长。亲子是‘金矿’,银发是‘银矿’,通过挖掘我们的‘金矿’‘银矿’,再利用好假日经济和夜经济两个场景,2025年游客增长量至少10%!”

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6月14日21:30

《感知品牌消费新活力》

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更新时间:2025-06-18

标签:财经   风口   消费者   疯狂   集团   董事长   情绪   品牌   价值   销量   总裁   银矿   去年   极致

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