提起高端机械手表，多数人脑海里率先浮现的，往往是瑞士钟表的身影，这个国家用数百年的积淀，把“瑞士表”三个字打造成了全球钟表行业的“金字招牌”。

而中国，明明是全球钟表市场的“制造大国”，却始终绕不开“复刻”“代工”的局面，这种“能造不能创、有量没有质”的落差，我们一忍就是二十年。

然而就在2022年，一个振奋人心的数字打破了这份沉寂，2.5亿元的年销售额，不仅打破了瑞士品牌的长期垄断，更让世界看到了中国原创设计的力量。

那么这个让国货钟表扬眉吐气的品牌是谁呢？

品牌创始人的逆袭之路

它就是国产手表品牌”玺佳“，它的故事还要从它的创始人张建民说起，

三十多年前，张建民踩着录取线进入西北轻工业大学，成绩只是中等偏上。

但不服输的劲头让他在四年里拼尽全力，毕业时逆袭成为全系第一。

学校希望他留校任教，这在当时是令人羡慕的稳定工作，可他却婉拒了，他觉得深圳这座改革开放的前沿城市，才是他心中实现设计价值的舞台。

抵达深圳后，现实给了他一记重击，当时专业的工业设计公司寥寥无几，他只能在印刷厂做平面设计，每天面对二维图纸，这对学工业设计的他来说，无疑是能力的浪费。

半年后，他果断辞职，凑钱注册了自己的工业设计公司，最艰难的时候，他和七八个年轻团队成员挤在出租屋里，全靠女友每月50元的生活费勉强度日。

直到曾经合作过的老客户找上门，因为对新设计师的作品不满意，特意打听找回了他，这才拿下第一单生意，慢慢在深圳设计圈站稳脚跟。

在设计行业深耕24年后，张建民已经成为业内知名的专家，参与过北京奥运会、上海世博会等重大项目的设计。

但他心里始终有个遗憾，之前的设计都是在满足客户需求，是“在别人的框架中跳舞”。

2015年，一场国际钟表展让他深受震撼，瑞士品牌的每块手表都像艺术品，背后是深厚的历史积淀，他不禁思考，为什么中国不能有一个靠原创设计走向世界的腕表品牌？

当时的钟表行业存在一个奇怪的现象，瑞士7%的产量占了43%的产值，而中国80%的产量仅占23%。

张建民意识到，问题出在缺乏原创设计和品牌意识，带着“为自己做一次设计”的初心，他把这次创业称为“设计师的自我救赎”。

2016年，在京东的投资支持下，深圳市玺佳创新有限公司正式成立，CIGADesign玺佳品牌由此诞生。

原创品牌面临的挑战

品牌创立初期，玺佳面临着不少挑战，张建民很快发现，好设计不等于好销量。

2017年，他带着产品走进小米总部，对方提出一个苛刻的条件，原价2380元的手表必须降价到799元。

这个决定在公司内部引起争议，但张建民坚持认为，腕表最好的广告就是戴在消费者腕间。

结果上线14小时就售罄6000只，玺佳就这样通过互联网打开了知名度。

真正的国际突破发生在2020年初，玺佳Z系列·锋芒钛合金版登陆美国Indiegogo众筹平台，创下了钟表类目历史销售纪录，278.4万美元的销售额，产品销往全球100多个国家。

更令人意外的是，这款产品还冲上了国外知名产品推荐平台ProductHunt的榜首，让世界第一次记住了这个来自中国的手表品牌。

2021年，玺佳迎来了里程碑式的时刻，其设计的U系列·蓝色星球腕表入围有“钟表界奥斯卡”之称的日内瓦高级钟表大赏，与伯爵、万国表、香奈儿等国际大牌同台竞技。

这款手表颠覆了传统设计，没有表耳，没有指针，用旋转的地球模型指示时间，真实还原了地球的海陆比例和喜马拉雅山脉的海拔。

设计灵感源于疫情期间对人与自然关系的思考，希望通过腕间的“蓝色星球”唤醒环保意识。

评选现场，一位中国评委激动地告诉张建民，自己当了四年评委，这是第一次看到中国品牌入围，最终，蓝色星球斩获挑战奖，成为该奖项历史上第一个中国获奖品牌。

《纽约时报》评价道，“在挑战奖6个入围作品中，玺佳一出现，其他5只都显得相似了。”如今，这款腕表已被日内瓦艺术与历史博物馆永久收藏，成为中国设计的文化符号。

从2016年创立到2025年，短短九年时间，玺佳的发展势如破竹，2022年销售额突破2.5亿元，2025年国内市场占有率超过15%，在年轻消费群体中尤其受欢迎。

今年9月，张建民带着最新设计亮相巴黎M&O国际家居展，与瑞士品牌比邻而居，现场的青花瓷纹机械表吸引了众多国际设计师驻足拍照，三个欧洲代理商当场签下订单。

”玺佳“的品牌理念

“玺佳”这个名字大有深意，“玺”取自中国古代帝王的玉玺，代表最高的文化符号，“佳”寓意打造中国最好的产品。

品牌全称CIGADesign，既明确了设计师品牌的定位，也彰显了坚持原创的态度，张建民常说，玺佳的设计理念是“情理之中，意料之外”，功能上满足需求，设计上突破常规。

这种理念体现在产品的方方面面，他们把青花瓷裂片扫描进电脑，用激光刻在钢壳上，把汉字时标做成浮雕，秒针末端削成竹叶形，甚至有清华材料博士专门研发，把太阳能板装进机械表，造出每天误差不到三秒的混合机芯。

这些创新不是为了炫技，而是让手表成为“展现个人生活方式的时尚配饰”。

为了贴近年轻群体，玺佳还积极开展跨界合作，受邀参加《说唱听我的2》节目，与ListenUp携手打造联名系列，探索时尚与音乐的融合。

他们招人不看学历，而是给一块拆散的机芯，两小时能装回去就当场签约，这种务实的人才标准，也体现了品牌对工艺的重视。

在张建民看来，玺佳的成功不是靠运气，而是抓住了中国制造业转型的关键，“过去提到中国产品，大家想到的是便宜，未来提到中国产品，应该是最好的供应链、设计、工艺和技术。”

他在采访中强调，中国企业不缺资本，缺的是自信心和组织能力，玺佳用实际行动证明，不跟瑞士品牌比拼历史底蕴，而是发挥中国强大的制造能力和原创设计，同样能走出一条差异化的道路。

如今，玺佳已经累计获得17项国际设计大奖，包括国内十三项腕表红点奖中的九项，还是国内腕表领域唯一荣获德国红点至尊奖和iF产品设计金奖的双料冠军。

这些成绩背后，是团队对原创的坚持，每年投入大量资金用于研发，仅验证设计的模具费用就高达一千多万元。

结语

玺佳的故事，是一位设计师的追梦史，更是中国手表产业的崛起史，它打破了“中国只能模仿，不能创新”的偏见。

它用亲民的价格让更多人拥有原创机械表，重新定义了手表的价值，它带着青花瓷纹和汉字时标走向世界，让中国文化通过产品被更多人看见。

在瑞士品牌垄断的钟表界，玺佳闯出了一条属于中国的道路。