iPhone17中国遇冷！AI功能“阉割”国行版天壤之别，是谁抛弃谁？

还记得发布会上库克那神采奕奕的样子吗？AI功能、Apple Watch的血压测量、Apple Watch Ultra的卫星电话、AirPods Pro的实时翻译……

他每念出一个亮点，估计全球“果粉”都在欢呼。可对于咱们中国的消费者来说，这些“王牌”却仿佛瞬间变成了“鸡肋”。

“哦，所以呢？”这句淡然中带着一丝疲惫的问句，道出了多少人的心声。

这感觉，就像你兴冲冲地跑到游乐园，结果发现最刺激的过山车，却不让你玩。而且，这已经不是第一次了！

过去十年，美国用户早早就用上了eSIM、毫米波5G、15W无线快充，这些对咱们来说，总是“望穿秋水”。

尤其是AI功能，连续两年在中国市场缺席，真是让人忍不住要问一句：苹果，你是不是把我们给忘了？更扎心的是，连俄罗斯的iPhone能用的功能，都比中国多，这找谁说理去？

为了弥补AI的空缺，苹果推出了更轻更薄更耐用的iPhone 17 Air，算是给中国用户的一点“甜头”。eSIM功能虽然迟到了三年，但总算来了，而且联通率先支持，移动也赶紧跟上。

这场景是不是有点熟悉？当年苹果刚进中国，也是这么推动着国内通信业往前跑。可如今，国行版和非国行版的差距，已经不再是“细微之处见真章”，而是让人感觉，这根本就是两款来自不同时代的产品，背后的供应链，都快要分裂了。

想想看16年前，那时候，中国3G网络刚起步，比美国落后了至少八年。2009年，当苹果发布iPhone 3GS的时候，国内的“移动上网”还是个稀罕事儿。

当时，中国移动和苹果谈不拢，结果联通“捡了个大便宜”，和iPhone签下了排他协议。联通大手笔补贴，借助iPhone的魔力，成功把自己的“低端”帽子甩掉，吸引了一大批高端用户。

可以说，中国整个3G时代，联通和iPhone就是一对“模范夫妻”，谱写了一段辉煌。

可风水轮流转，今年苹果在中国市场的销量遇到了大麻烦。为了扭转颓势，他们又把宝押在了eSIM上，而且又和联通“再续前缘”。

iPhone 17 Air的推出，意味着苹果这次是“破釜沉舟”，必须把eSIM功能推广出去。相比当年推广3G，这次苹果显得更着急，更有一种“背水一战”的意味。

更有意思的是，就在苹果发布会前两天，联通悄咪咪地拿到了工信部颁发的卫星移动通信业务经营许可。这时间点，简直巧合得让人浮想联翩！

要知道，Apple Watch Ultra 3就有卫星电话功能，但中国用户用不了。苹果为了这个功能，可是砸了重金扶持美国的Globalstar公司，甚至帮他们还了2亿多债务，还给了20%的股权，总价值超过11亿美元！

可人家华为，早就在2023年9月，通过中国电信运营的天通一号卫星，实现了手机直连卫星服务。这说明啥？说明咱们中国本土的竞争对手，步子迈得更大，而且有“主场优势”。

按照3G和eSIM的经验，说不定下一代iPhone，就能用上联通提供的卫星通话服务了，到时候，苹果和联通这对“老搭档”，又会上演怎样的戏码？

如果说毫米波和卫星电话功能的缺失，还能用国内产业链发展滞后来解释，那么Apple Watch 11的血压管理功能无法在中国上线，就完全是苹果自己的“水土不服”了。

苹果手表的血压测量，不是直接量血压，而是通过脉搏波来分析趋势。这种“曲线救国”的方法，不符合中国的医疗器械标准。

可你看看华为，人家早在2021年底就推出了符合医疗器械标准的HUAWEI WATCH D，里面用的微型压电气泵，还是咱们常州的一家公司在2017年就实现了国产化，打破了日本的垄断！这说明啥？说明技术不是问题，问题在于苹果有没有真正去了解和适应中国市场的规则。

十年前，苹果把智能手机带进了中国，让咱们大开眼界；十年后，中国市场正在教苹果，什么是真正的“本地化”。

以苹果在全球硬件领域的影响力，要把微型压电气泵整合进供应链，应该不是难事。可他们显然有更看重的东西，或者说，他们还没完全放下“老大哥”的架子，去学习中国市场的“新玩法”。

苹果在AI领域的中国本土化，简直是一场“强龙不压地头蛇”的尴尬。为了给iPhone内置AI模型，苹果急匆匆地在中国寻找本土供应商，可结果iPhone 16发布时，AI功能依然缺席。

在美国，苹果和OpenAI合作，不仅不用花钱，还能拿分成。可在中国，和百度谈判了八个月，苹果不仅要付钱，还得承担重新训练和微调模型的费用。

更让苹果工程师憋屈的是，调试后的文心大模型，在某些场景下竟然达不到他们的预期！比如，苹果想根据用户记录推荐餐厅，文心大模型就做不到。

更核心的分歧是，百度希望通过收集和分析iPhone用户数据来改进AI模型，可苹果死活不同意，因为这涉及用户隐私。

最终，苹果把设备端模型的工作交给了阿里，让阿里的Qwen3 AI模型来做“替身演员”，负责监管和过滤信息。这就像是找了个“保安”，只要求不犯错，而不是真的去实现智能体验。

还记得2020年iPhone 12发布时的盛况吗？它助力苹果重回全球销量第一，甚至有黄牛加价千元转售。人们之所以愿意溢价购买，就是因为它支持几乎所有5G频段。当时中国5G刚商用，大家对高速上网的体验充满了渴望。

虽然国行版iPhone 12不支持毫米波5G，但相比速度稍慢但覆盖更广、信号损耗更低的sub-6GHz频段，大部分用户也觉得可以接受。而且，为了毫米波，美版iPhone 12还专门增加了一个天线模组，组件成本仅多了50美元。

可见，苹果不是不想给国行版配备毫米波，而是考虑到国内毫米波产业链的实际情况，比如核心技术和器件的国产化程度较低，只能做出妥协。

最后，我想说个有意思的比喻。动物生病，鸡得了支气管炎，通常就是挖坑埋掉。可牛得了，却有各种治疗方案，甚至专门的抗生素。

不是兽药界不想为鸡研发抗生素，而是因为一只鸡的价值不够高，投入不划算。

苹果在中国市场遇到的问题，也是同样的道理。这不是能不能做的问题，而是有没有人愿意去做，有没有足够大的市场价值去支撑。

在时代的洪流中，苹果的创新，总会遇到中国市场的现实。未来，苹果能否重新找回在中国的辉煌，能否真正理解并满足中国消费者的期待，还得看它如何应对这些挑战，如何做出更符合中国市场需求的决策。

毕竟，曾经的“果粉”情怀，也禁不住一次又一次的“水土不服”啊！