扎克伯格砸钱追AI，Meta内部先乱套：FAIR变牢笼，LeCun要出走？

当Meta宣布豪掷百亿美金，誓要在人工智能领域与OpenAI和谷歌一较高下时，外界看到的，是这家科技巨头转型求生的决心。可谁曾想，在这光鲜亮丽的宏大叙事背后，Meta内部的AI大厦，却已是裂痕密布，暗流涌动。

想象一下，你是一家世界顶尖科技公司的AI部门“元老”，几十年的心血都倾注于此，突然有一天，一个二十来岁的年轻人空降，摇身一变成了你的顶头上司，甚至还以“首席AI官”的名义，开始大刀阔斧地改革，改掉你习以为常的一切。你，会作何感想？这正是Meta人工智能圈子里，正在上演的真实戏码。

今年6月，扎克伯格做了一个惊人的决定：将Meta所有AI相关业务打包，成立一个全新的“超级智能实验室”（MSL），目标直指“超越人类智慧的超级智能”。这本身就是个极具野心的宣言。更令人咋舌的是，他从竞争对手Scale AI那里，挖来了一位年仅28岁的AI新贵Alexandr Wang，并让他直接掌管MSL。据说，光是给Wang个人的股票，就价值超过2亿美元。

Wang的到来，就像在Meta这座古老的AI城堡里，点燃了一把熊熊大火。他以“首席AI官”的身份，发布了内部重组通知，这在无形中确立了他AI领域“摄政王”般的地位。MSL迅速被拆分为四大部门：神秘莫测、据说藏着Llama 5秘密的TBD Lab。负责产品落地的团队；负责技术基建的部门。以及曾经的“AI圣地”FAIR实验室。表面上看，这是精细化管理，可实际上，权力的天平早已开始倾斜。

在Wang的改革中，受冲击最大的，莫过于由图灵奖得主LeCun联合创立的FAIR实验室。

FAIR在AI圈里，一直以其开放、自由的研究氛围而闻名。这里汇聚了全球顶尖的AI科学家，他们可以在相对宽松的环境下，心无旁骛地进行基础研究，并将成果以论文的形式公开发表，推动整个AI社区的进步。这种开放协作的精神，是FAIR吸引人才的法宝，也是它被称为“AI圣地”的原因。

然而，在MSL成立后，一切都变了。Wang团队引入了严格的“保密文化”。现在，FAIR研究员们的论文，必须先送TBD Lab审核。如果被判定“有价值”，那就对不起了，论文不能马上发表，作者得先暂停手头的研究，去给Meta的产品做落地工作。只有等技术应用到产品上后，才能回来继续自己的学术研究。

这简直是把FAIR的传统和核心价值观踩在脚下摩擦。对于那些醉心于纯粹科学探索的研究员来说，这无异于一种羞辱。他们不是流水线上的工人，研究成果的价值，岂能由一个产品部门来简单裁定？更何况，这种“先落地再研究”的模式，严重违背了基础研究的规律。

可想而知，这条新规一出，FAIR内部瞬间炸开了锅。有研究员当场拍案而起，选择辞职走人。他们的离开，不仅仅是Meta失去了几个人才，更是FAIR开放精神的失守，是科研文化的一次沉重打击。

如果说普通研究员的愤怒是涟漪，那么AI“定海神针”LeCun的怒火，则足以掀起巨浪。

LeCun，这位深度学习的奠基人之一，在AI领域享有崇高声誉。他曾是Meta AI的首席科学家，是行业内的精神领袖。可如今，他却面临着前所未有的尴尬境地。

今年7月，MSL从OpenAI挖来了赵晟佳担任首席科学家。外界纷纷猜测，LeCun这是“被降职”了。这种职位的调整，对于一位功勋卓著的科学家来说，绝对是极大的冲击。

更让他难以接受的是，有消息称他可能需要向28岁的Wang汇报工作。这对于一位在AI领域深耕数十年、桃李满天下的前辈来说，简直是公开的“羞辱”。几十年的资历，如今要屈居一个毛头小伙之下，其心中的不平与愤怒可想而知。

据内部人士透露，LeCun对这种混乱和频繁的战略调整早已失望透顶。Meta在短短半年内进行了多达四次AI部门重组，战略朝令夕改，这让 LeCun 对公司的AI发展方向产生了严重怀疑。到了9月份，他终于忍不住，私下向同事透露了辞去首席科学家职务的想法。

这可不是小事。一旦LeCun真的离职，对于Meta在AI领域的影响力，乃至整个AI社区来说，都将是巨大的损失。

事实上，Wang团队的到来，不仅冲击了FAIR的文化，也撕裂了Meta AI内部的人心。

为了快速壮大MSL，Meta不惜重金，从OpenAI、谷歌等竞争对手那里挖来了大量年轻的AI研究员。这些人拿着令人咋舌的天价薪酬，成了MSL的“新贵”。然而，与这些“新贵”形成鲜明对比的是，Meta原有数千名Gen AI老员工。他们不仅工资待遇远低于新同事，还要被迫适应MSL的“保密文化”和新领导的工作方式。

这种巨大的落差，导致了普遍的怨言。老员工们觉得自己被边缘化了，多年的付出似乎不被重视。有前员工甚至抱怨说，Meta以前的AI部门就像“转移性癌症”，大家忙着抢地盘、抢项目，甚至不惜窃取别人的研究成果。而现在，新老混杂，矛盾更是被彻底引爆。

连Wang最看重的TBD Lab，也成了很多人不愿进去的“围城”。虽然这里拥有最多的资源，却也营造出了高压的工作氛围：要求研究员每周五天必须到总部坐班，而其他AI员工只需要三天。这种区别对待，让老员工们反感，也让TBD Lab内部充满了抱怨。就连Wang自己的幕僚长，6月份刚入职不久，也因不堪压力，选择回归老东家。

部门间的“地盘争夺战”更是愈演愈烈。原本属于首席产品官管理的AI聊天机器人，被MSL强行划走，理由是要给智能眼镜使用。更荒唐的是，MSL想给机器人加上一个名为“Vibes”的短视频功能，结果负责智能眼镜的Reality Labs员工直接在内部论坛开骂：“这个功能我绝不要！”这种内部纷争，无疑是在消耗Meta本就有限的资源和精力。

面对内部一片混乱的局面，Meta高层也不是没有察觉。公司发言人嘴上说着“没有限制发论文，LeCun职位也没变”，试图对外营造一种和谐的假象。但实际上，内部已经开始紧急“救火”了。另一位负责人Friedman在8月的会议上表示，要给技术人员放权，减少无谓的会议。

然而，这些亡羊补牢的举措，能否真正平息内部的怒火，弥合新老之间的裂痕，谁也说不准。扎克伯格押注AI的巨轮，正在内部矛盾的冲击下摇摇欲坠。一边是CEO急于看到结果的短期目标，一边是LeCun们坚持的长期基础研究。一边是新贵们拿着高薪推行保密文化，一边是老员工抱着开放传统怨声载道。

143亿美元砸下去，没有听到技术突破的惊雷，反而先传来了人心涣散的哀叹。