当用户关掉最后一个红包界面，留在手机屏幕上的AI应用图标，才是这场大战的真正“战利品”。

春节将至，互联网公司再次将“红包大战”作为争夺流量入口的核心战场。但与过去移动支付、短视频时代不同，今年几乎所有玩家都将核心武器换成了“AI”。

2026年，这场由腾讯、阿里巴巴、字节跳动、百度主导的“AI红包大战”规模已超45亿元。

腾讯旗下AI应用“元宝”于2月1日启动“上元宝，分10亿”春节活动，一夜之间引发全网热潮，甚至导致系统一度因瞬时流量激增而崩溃。阿里巴巴则于2月2日宣布投入30亿元启动“春节大请客”，并独家冠名四家卫视春节晚会。

百度同样在1月25日晚间宣布启动马年春节红包活动，总金额5亿元，活动周期从1月26日持续至3月12日，覆盖整个春节档期及元宵节。字节跳动旗下火山引擎成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴，抖音APP也推出“集祥马”等春节活动。

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战局升级

春节红包大战早已不是新鲜事，从2015年微信“摇一摇”红包颠覆移动支付格局开始，每年春节都成为互联网巨头争夺流量与用户的黄金时段。

然而，2026年的战况显然不同。各家不再满足于简单的现金派发，而是将AI产品作为红包分发的唯一载体。用户在参与活动前，必须与AI助手互动、体验AI功能、生成AI内容。

在这场争夺战中，腾讯率先发难。1月25日，腾讯宣布将于2月1日在元宝APP上线春节红包活动，发放总额10亿元的现金红包。

百度走的是“搜索+AI”融合路线，将文心助手无感嵌入百度App，让搜索框即成为AI助手。截至2月1日，百度APP文心助手春节红包活动中，已有近5000万人次使用AI功能抢红包。

腾讯则依托其社交基因，以“红包+社交裂变”为核心，将AI从工具升级为社交参与者。微信超14亿月活用户为红包裂变提供无限可能，“分享红包给好友双方获抽奖机会”的设计或实现用户指数级增长。

阿里巴巴深耕电商场景，以“AI+消费”闭环为切入点，推动AI从“能聊”向“能办”转变。阿里千问联合淘宝、飞猪、高德等阿里全系生态业务，覆盖吃喝玩乐全场景。

字节跳动则通过娱乐化交互和春晚独家合作，将AI从被动工具转变为主动参与者。豆包在除夕夜通过AI春联定制、智能猜灯谜、多语言翻译、祝福生成等互动功能参与春晚，提升国民认知度。

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战略意图

单纯用“撒钱换流量”来定义这场AI红包大战显然过于简单。多位行业分析师指出，这是互联网大厂对AI入口布局的防御性卡位策略。

知名天使投资人、网经社电子商务研究中心特约研究员郭涛认为，春节作为全民团圆场景，兼具社交裂变的潜在能量与用户使用时长红利，巨额红包能快速打破圈层壁垒，实现AI应用规模化下载与首次使用，完成“全民AI科普”的低成本渗透。

互联网巨头们通过将AI助手与红包活动深度绑定，实际上是在进行一场全民级的压力测试。春节期间的超高并发量，正是检验AI系统稳定性、扩展性的绝佳场景。

比如腾讯元宝APP在活动上线14小时后登顶苹果应用商店免费榜，但瞬时流量激增也导致服务器短暂波动。这种实战中的技术挑战与应对经验，对AI产品的长期发展具有重要价值。

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深层变革：AI正在重构互联网的底层逻辑

红包大战仅是表象，真正的颠覆发生在水面之下。当我们将视角从春节的喧嚣拉远，会发现AI正在引发互联网底层架构、商业逻辑和竞争格局的根本性重塑。这不仅仅是一场入口争夺战，而是一次商业文明的范式转移。

基础设施的“递归风暴”

传统互联网服务于人类——一个低并发、可预测的生物体。但硅谷风投a16z在《Big Ideas 2026》报告中预警，互联网的“原住民”正从人类变为AI智能体（Agent）。当一个AI为完成“订票”目标，可能在毫秒内触发数千个API调用，这对现有云架构如同DDoS攻击。这意味着，行业将迎来一场关于算力与网络的基建竞赛。未来，非结构化数据的治理与“机器可读性”将成为新的护城河。

商业逻辑的重置：从“注意力”到“结果”

“屏幕使用时长”这一核心KPI宣告死亡。AI以极高效率完成任务，用户甚至无需看屏幕。这意味着，注意力经济正在让位于结果经济。未来的商业模式将从“按人头付费”转向“按结果付费”，营销的重点也从讨好搜索引擎（SEO）转向优化生成式引擎的理解效率（GEO）。

下表清晰地展示了这一变革的核心差异：

应用格局的分化：C端超级应用与B端价值重构

在C端，具备高日活、高交互频次的“超级应用”正在形成。垂直赛道的机会在于从“按Token付费”转向“按服务付费”，通过提供逻辑完整、审美在线的解决方案获得溢价。

在B端，当前的SaaS软件将演变为 “多智能体协作网络” 。未来，买方的AI、卖方的AI、律师的AI和银行的AI，将在同一个平台上自动谈判、核对合同、同步流程，最后只让人类做关键决策。这种能够高速处理信息不对称的协作网络，将构建起新一代软件极难被跨越的护城河。

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终极考验：超越营销的持久战

无论战略如何精妙，无论底层逻辑如何变革，所有玩家都需直面三个残酷的终极考验。

留存之战：补贴退潮后的真相

“红包一停，用户归零”是行业最大担忧。用户切换成本极低，忠诚度难以靠金钱维系。决定长期留存的，是产品的实用性、不可替代性和能否融入日常场景。

生态之战：开放与封闭的平衡

未来的竞争是生态系统的对抗。阿里的优势在于商业闭环，字节在于流量触达，腾讯在于社交粘性。然而，更重要的趋势是走向开放。未来的AI入口之争，必将是生态体系丰富度、开放性与协同效率的全面对抗。

价值之战：从技术炫技到生产力变革

AI的终极角色不是聊天伴侣，而是生产力提升的关键工具。评判标准不再是参数大小，而是能否将对话最短路径转化为服务交付，在广告、电商、自动驾驶等严肃场景实现规模化落地。目前，主流AI应用仍处于巨额投入的“输血”阶段。寻找健康的商业模式——无论是订阅制、企业服务还是交易抽成——是整个行业悬而未决的达摩克利斯之剑。

春节的红包喧嚣终将过去，而围绕AI的生态战争才刚刚开始。对于普通用户，这意味着一场全民AI启蒙，更智能、更主动的数字生活服务正在成为现实。

对于行业而言，单纯烧钱的时代即将落幕，深耕场景、构建闭环、兑现价值的长跑已经开始。这场战役的最终胜负，并不会在元宵节的灯火中揭晓。真正的赢家，或许不是除夕夜数据最漂亮的那一个，而是在节后漫长的平凡日子里，能让AI技术如空气般融入亿万用户的生活纹理，并在此基础上，构建出一个真正繁荣、稳固且具有生命力的新生态的那一位。

注：本文不构成任何投资理财建议，投资有风险，需谨慎。

图片来源：网络、Pexels

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