医酒机器通信、游戏半导，谁是主线？如何接受逆境并从中学习？

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通信（CPO）最近有一波行情，目前已经抵达最高点。这几日阻力太大，行情剧烈波动，仍没有突破压力位，后市方向不确定。

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游戏最近也有一波行情，目前震荡上行中，最近也是剧烈震荡，已经行至前高压力位，如果突破，那么打开上行通道，距离最高点还有上行空间。

白酒最近趋势下行，逼近最低点，最近止跌反弹，伴随交易量加大。然而上涨势头很快被浇灭，目前仍维持横盘震荡，这几日低迷不振，一直窄区间波动中。

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创新药和港股创新药此前有一波较大行情，后力竭下跌。最近回调至上行趋势线附近止跌反弹，再次涨会前高压力位，如果突破，那么打开上行通道，距离最高点还有一些上行空间。

人形机器人、半导体和恒生科技趋势相似，最近在中间位置箱体横盘震荡。这几日一直在箱体中间窄幅波动，后市方向仍不明确。

信息分享——通过接受逆境并从中学习，打造韧性

在追求商业成功的道路上，遇到障碍是不可避免的。不要惊慌失措，而应认识到问题是在所难免的，学会保持韧性，超越困难。宾夕法尼亚大学沃顿商学院创业学教授兼副院长洛里·罗森科普夫（Lori Rosenkopf）观察到，许多创业者在创业过程中不断与逆境抗争。

罗森科普夫在其著作《不可阻挡的创业者》中指出，韧性是创业成功“绝对核心”的要素。她说：“成功的往往不是最聪明的创意，也不是资金最雄厚的项目，而是那些坚持不懈的创业者。”

1，如何成为不可阻挡的创业者

在《不可阻挡的创业者》中，罗森科普夫剖析了每位创业者面对的逆境，他们本可以轻易选择放弃，但他们没有。她表示：“他们面对失败、质疑、转型和无数的怀疑者，却依然坚持前行。”韧性是持久成功的关键。罗森科普夫说：“韧性是接受打击、重新调整并继续前行的能力，这种心态将艰难的教训转化为未来的优势。”

2，接受逆境，增强韧性

乔治城大学麦克唐纳商学院教授、PathNorth创始人道格·霍拉迪（Doug Holladay）认为，韧性在各行各业中都至关重要。他曾在美国白宫、国务院和高盛集团（Goldman Sachs）担任高级职务，他说：“韧性是生活的核心组织原则。”接受错误是不可避免的，明白逆境是生活的一部分，就能增强韧性。霍拉迪表示：“如果你理解困难是现实，而不是假装它不存在，你就会将其视为理所当然的一部分。”

3，提升自我意识

自我意识有助于培养韧性。罗森科普夫指出：“有韧性的人会承认自己的恐惧，留出空间接纳脆弱，并与那些既能挑战又能支持他们的人为伍。”她在书中提到数字营销公司Ampush的创始人杰西·普吉（Jesse Pujji）。Ampush的首次广告活动失败，资金几近枯竭，但普吉和他的联合创始人深入分析数据，研究竞争对手的成功经验并做出调整。最终，该公司管理了10亿美元的数字媒体支出，并以数千万美元的价格出售。罗森科普夫说：“这种在压力下坚持不懈的表现，正是韧性的实践体现。”

4，正视错误，从中学习

承认错误是学习的关键。霍拉迪表示：“我最尊敬的人是那些敢于说‘我搞砸了’的人。真实和坦诚让你更具韧性。”任何级别的领导者都可以通过营造这种文化来增强团队韧性。例如，中层管理者可以每周召集团队会议，鼓励成员分享他们的成就和失误。霍拉迪说：“这将使团队更透明，并能够相互支持。”

5，通过讲故事激励韧性

通过讲述彰显韧性的故事，可以激励他人。霍拉迪说：“我们讲的故事塑造了我们的文化。”他曾建议前Cognizant首席执行官弗兰克·德索萨（Frank D'Souza）：“作为领导者，最重要的事情是成为首席故事讲述者。讲述那些能体现公司文化的故事，让人们感到安全，敢于尝试和实验。”这些故事不仅仅是关于成功的案例。

罗森科普夫指出，人们更容易被克服障碍的故事所激励，而不是一帆风顺的成功。通过传递价值观传播韧性通过传递核心价值观，可以在团队中推广韧性。以女性赋权网络GenHERation创始人凯特琳·格拉索（Katlyn Grasso）为例，她的公司帮助了超过70万名年轻女性。然而，2020年新冠疫情打乱了她的线下活动计划。格拉索迅速转向线上活动，同时专注于公司使命和团队内部的关系。罗森科普夫说：“因此，她的团队在不确定性面前没有停滞不前，而是带着清晰的目标继续前行。这就是韧性领导力的体现。”

总之，韧性是创业和生活中不可或缺的品质。通过接受逆境、提升自我意识、正视错误、讲述激励人心的故事以及传递核心价值观，个人和团队可以在面对挑战时保持坚定，最终将困难转化为成长和成功的机会。