84岁“中国鞋王”突然传出大消息！

直接发文跟亲儿子断绝关系，理由就一个：儿子是美国身份，“我的民族品牌，绝不让美国人接手”。

一手把双星做成国民品牌，如今为了守住心血，居然不惜撕破亲情脸。

这波操作让全网看傻了——到底是儿子“崇洋”伤了他的心，还是背后藏着更复杂的品牌之争？这场亲情与品牌的抉择，最后会怎么收尾？

84岁鞋王发声明

2026年1月3日，一则落款为“双星名人集团创始人汪海”的声明，突然在各大商业媒体和社交平台流传开来，瞬间在商界和网络上炸了锅。

信息来源：“中国鞋王”汪海声明与儿子儿媳断绝关系 公司：系家庭内部矛盾，工厂处于正常生产状态

今年已经84岁高龄的“中国鞋王”、双星名人集团创始人汪海，在声明中态度坚决地正式宣布，与自己的儿子汪军、儿媳徐英彻底断绝父子关系及姻亲关系。

这份声明没有多余的铺垫，字字铿锵，充满了决绝之意。

消息一经曝光，“中国鞋王与子断绝关系”“汪海 绝不让美国身份者接班”等相关话题就立刻冲上了各大平台的热搜榜单，短短几个小时内讨论量就突破了百万。

网友们纷纷展开热议，大家都在好奇，到底是什么样的矛盾，能让一位年过八旬的老人在晚年做出如此沉重的决定，甘愿放弃血脉亲情。

根据汪海1月3日发布的声明，核心原因摆在第一位的就是国籍问题。

他明确提到，儿子汪军和儿媳徐英都是美国身份，而双星名人是国企改制来的民族品牌，不是家族私产，绝不能让美国身份的人来接班。

接近汪海的工作人员后来也向媒体证实，这份声明是汪海亲自撰写的，老人目前身体健朗，思维清晰，并不是外界传言的“老糊涂了”。

从股权变动到抢公章的家族内斗

其实这对父子之间的矛盾，并不是突然爆发的，早在2022年就已经埋下了种子。

正是在这一年，汪海的儿媳徐英控股80%的青岛星迈达工贸有限公司，通过增资扩股的方式，正式成为了双星名人集团的第一大股东，持股比例直接达到了56.96%。

这一股权变动，直接改变了公司的权力结构，在此之后，汪海虽然名义上还挂着集团董事长兼总经理的头衔。

但实际上对公司的日常经营和重大决策的掌控力已经大不如前，在公司内部的话语权逐渐减弱，慢慢被边缘化。

据双星集团内部的老员工透露，那段时间汪海在公司会议上提出的不少决策建议，都遭到了以徐英为首的管理层的反对，双方的分歧开始逐渐显现。

矛盾真正激化是在2025年4月11日，当天，汪海的孙子汪子栋限制了他两个小时的人身自由，逼着他交出公司管理权。

信息来源：列出九大理由，与儿子断绝关系，84岁双星创始人发声：不能让“美国身份的人”接班！其儿媳此前发声明，双方矛盾持续升级

同一天，儿子汪军和儿媳徐英还带人闯进集团办公室，砸坏监控、殴打工作人员，目的就是抢夺公司公章。这件事让原本隐藏的矛盾彻底公开，双方彻底撕破了脸。

2025年5月，双星名人董事会发布公告，免去汪海的董事长职务，选举徐英接任。

汪海马上反击，说这个董事会召集程序违法，决议无效，自己才是合法董事长，还把对方告上了法院。

到2025年12月，双方还在互相发声明驳斥对方，案件至今还在举证阶段。

也正是这些无休止的争斗，让汪海最终下定决心，与儿子彻底断绝关系。

还有知情人透露，汪军夫妇不仅针对汪海，还拿走了汪海妻子200多万的养老费，这也让老人彻底寒了心。

民族品牌传承的底线与出路

在汪海的心里，双星名人从来都不是普通的家族企业，而是承载着几代中国人民族工业记忆的老牌品牌。

这个品牌的历史可以一直追溯到1921年的维新制带厂，算下来已经有超过百年的历史了。

1956年，维新制带厂正式转型成为国营青岛第九橡胶厂，成为了中国最早一批从事民族制鞋产业的企业之一。

1983年，汪海正式接手这家企业，当时企业正因为传统解放鞋滞销、市场竞争力不足而面临严重的经营困境，甚至连员工的工资都难以正常发放。

为了挽救企业，汪海带着几名核心员工，跑遍了大半个中国考察市场，深入了解消费者的需求。

最终下定决心注册“双星”商标，组建专门的研发团队，一口气研发出了20多个品种的胶鞋。

涵盖了劳保鞋、运动鞋、休闲鞋等多个品类，成功打开了市场，让濒临倒闭的企业起死回生。

上世纪90年代，双星达到鼎盛时期，1992年还在纽约开了新闻发布会，汪海当场脱鞋展示双星商标，让这个品牌在国际上出了名。

最辉煌的时候，双星的品牌价值达到492亿元，“穿上双星鞋，潇洒走世界”的广告语传遍全国。

对汪海来说，这个品牌是他一辈子的心血，更是中国人的民族品牌，这就是他不让美国身份儿子接班的核心原因。

面对困局，汪海也给出了自己的破局办法，他宣布成立“双星名人品牌接班委员会”，不搞传统的血缘接班，而是推行“能人接班”和“职业经理人接班”。

在他看来，品牌的传承比家族血脉更重要，只有真正有能力、能守住民族品牌根基的人，才能带领双星名人走下去。

坚守民族品牌还是惋惜亲情？

汪海的声明发布后，网友们的看法分成了两派。很多人支持汪海的做法，有网友留言说：“老爷子做得对！

民族品牌的根不能丢，怎么能让外籍人士掌控？”还有人感慨，在利益至上的环境里，汪海能为了民族品牌放弃亲情，这份担当不容易。

也有不少网友觉得惋惜，认为亲情无价，再大的矛盾也不该走到断绝关系这一步。

有网友说：“毕竟血浓于水，闹成这样太痛心了，就没有更温和的解决办法吗？”

还有理性的网友分析，当初是汪海把儿子送到美国，现在落得这个结局，也算是自己酿的苦酒。

其实这场闹得沸沸扬扬的家族纷争，也让大家重新关注到了国内众多家族企业的传承难题。

在我国，很多像双星名人这样的老牌企业，如今都陆续进入了代际交接的关键时期。

如何在保证家族利益的同时，兼顾企业的长远发展；如何在传承家族血脉的同时，守住民族品牌的根基和初心。

如何平衡亲情与商业规则之间的关系，这些都是摆在这些老牌企业面前的现实问题。

对于双星名人来说，这场内部争斗目前还没有真正结束，相关的法律诉讼还在推进过程中。

而汪海选择跳出传统的血缘接班模式，推行“能人接班”和“职业经理人接班”的路线，到

底能不能让这个拥有百年历史的老品牌重新焕发生机，摆脱当前的困境，走向更长远的未来，还有待时间的检验。

而这场事件所引发的关于民族品牌传承、家族企业管理的讨论，也还在继续发酵。