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本文内容均引用权威资料结合个人观点进行撰写，文中已标注文献来源及截图，请知悉。

尽管美国对部分中国商品加征的关税并未取消，但零售巨头沃尔玛被指已悄然恢复了从中国市场的直接采购。这一商业决策意味着，相关的关税成本很可能最终需要美国消费者来消化。

关税突袭，沃尔玛急转弯

美国针对中国商品的新一轮关税落地，沃尔玛阿肯色州本顿维尔总部的空气，一下子变得凝重起来，这新增的成本压力实实在在摆在眼前，管理层得赶紧定个调子拿出应对策略。

他们便做出了一个出人意料的决定，新增的关税成本美国买家先自己承担。这在商业逻辑里确实不太寻常，毕竟成本上涨时，设法转嫁出去才是多数企业的本能反应。

但这个决定并非首选，沃尔玛起初的想法很直接，那就是尝试让中国的供应商们分摊掉这部分新增的关税。可没料到供应商那边的回复异常坚决，明确表示无法接受这样的要求。

让事情更棘手的是中国商务部也对此表态，官方释放的信息很清晰不赞同将关税成本转嫁到中国出口企业头上，这给沃尔玛增添了又一层压力。

沃尔玛心里清楚如果执意让供应商承担关税，最坏的结果可能是合作关系破裂，可一旦关系僵了，庞大的供应链就可能中断，货架上的商品供应会立刻亮起红灯。

现实却是放眼全球想在短时间内找到能替代中国制造的供应商体系，几乎办不到。无论是产能规模、成本优势还是产品品质，能接住沃尔玛这种体量需求的替代选择，实在太少。

就算欧洲那边成本高不说，还有劳工、环保等一堆隐形门槛，成本和产能规模都很难满足沃尔玛的需求。

这么一权衡与其冒着供应链断裂、货架空置的风险，不如先自己把这部分成本压力扛下来。

当然，沃尔玛选择暂时“硬扛”，或许也不仅仅是出于无奈之举。

沃尔玛扛下关税！中国供应商松口气，但这只是开始？

沃尔玛那边决定先把新增的关税成本自己担下来，这看起来更像是个应急的短期策略，目的是稳住眼下的生意别出乱子。

但这笔钱沃尔玛可能并不打算一直自己出，要是市场风向变了，或者他们找到了能合理避税的办法，这部分成本到头来，很可能还是会摊到美国消费者身上。

甚至这里面可能还藏着沃尔玛的一点“小算盘”，他们在赌美国政府接下来会不会调整政策，甚至是取消这轮关税。毕竟，政策会怎么走，谁也说不准。

相比之下中国这边供应商办公室里的气氛明显松快多了，他们收到了沃尔玛的通知，说原有的订单继续，关税问题暂时不用他们操心沃尔玛会处理。

供应商这次能硬气地顶住，没让成本转嫁过来，一方面是他们自己态度坚决，另一方面，也是“中国制造”的实力确实摆在那。

要知道中国是目前世界上唯一一个工业门类齐全的国家，联合国分类里的所有工业大类我们都有，制造业产值更是占了全球的三成多。

特别是在某些领域，像造船、无人机、钢铁这些行业，中国的产量稳稳占了世界的一大半。

这种在全球供应链里扎实的地位，加上和沃尔玛这类大客户多年合作积累下的联系，确实让中国供应商在谈条件的时候，腰杆能挺得更直一些。

不过这场围绕关由谁买单的拉锯战，绝不仅仅是沃尔玛和供应商两方的事，在更宽的层面上，还有政治力量在暗地里相互影响。

关税账单压顶，沃尔玛在中美贸易战中找平衡

比如，前几日白宫的一间闭门会议室里，气氛同样不轻松，沃尔玛的高管并非孤军奋战，他和其他零售业巨头，比如家得宝、塔吉特的CEO们，一同坐到了时任美国总统特朗普的面前。

他们带来的不是好消息，而是对高关税政策可能引发的连锁反应的集体担忧，物价上涨、商品短缺，最终损害的是美国消费者的利益。他们甚至提醒总统，这可能会影响他的政治基本盘。

然而，面对这些零售大佬们的诉苦，特朗普的回应却显得有些模棱两可，并没有给出任何明确的承诺要调整关税。

正是因为美政策这么不明朗，让企业做决定就更难了，也让沃尔玛后来自己先扛下关税成本这步棋，显得更像一场赌博。

这也看出来像沃尔玛这种跨国零售巨头，在贸易战里也不是只能被动挨打。它们会使出浑身解数去周旋，想办法影响政策，然后根据风向调整自己的生意经。

值得注意的是从全球供应链分析师的视角来看，沃尔玛的困境并非个案。近年来，全球贸易壁垒不断增多，商品和资金的自由流动受到阻碍，这对于高度依赖全球分工协作的商业模式构成了严峻挑战。

在这场变局中，中国制造业的独特地位愈发凸显。拥有完整的工业体系，意味着它能提供几乎所有种类的产品。

这也就解释了为什么像沃尔玛这样的巨头，即使面临关税压力，也难以在短时间内找到真正可行的替代方案。

归根结底，未来商业场上的竞争不光是看谁的产品好、服务棒，更是看谁的眼光准、策略活，谁更能扛住风险。

至于沃尔玛最终会不会把成本转嫁到消费者头上，或者能不能等到政策转向的那一天，那就是接下来要关注的新动向了。

信息来源：《关税由美方买家承担》，联合早报，2025年4月。