从3元柠檬水到万亿镍矿，中印尼合作内幕，西方这次彻底看傻眼

哈喽，大家好，老庐今天来和大家聊聊，一杯3元就能买到的奶茶，如何与万亿规模的镍矿产业产生关联，印尼这个东南亚大国，又在消费出海与资源合作中，为中国带来了哪些意想不到的收获。

在印尼的街头巷尾，中国奶茶店的红色招牌与当地的清真寺尖顶相映成趣，3元一杯的柠檬水和十几元的果茶，成为年轻人社交的新选择。

而在苏门答腊岛的深处，大型采矿设备正日夜不停，将富含镍的矿石运往冶炼厂，最终变成新能源汽车电池的核心原料。

一边是轻资产的消费品牌快速扩张，一边是重资产的资源产业链深度布局，看似毫不相干的两个领域，却在印尼这片土地上共同书写着中印尼合作的故事，这杯甜蜜饮品和地下宝藏之间，究竟藏着怎样的深层联结，又为中国带来了哪些实打实的收获？

爆发式扩张

中国奶茶品牌在印尼的爆发式增长，早已不是新鲜事，蜜雪冰城在印尼的门店数已达2667家，成为当地门店数量最多的现制饮品品牌，单日最高销量能突破数千杯，毛利率甚至超过国内水平。

霸王茶姬同样表现亮眼，其印尼门店的单季度GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营收，这背后离不开印尼2.8亿人口的红利。

更得益于中国品牌的本地化智慧，蜜雪冰城推出适配当地口味的香茅、凤梨水果茶，库迪咖啡用本地棕榈糖调制专属饮品，书亦烧仙草则根据印尼人的嗜甜习惯调整配方。

这些品牌不仅带去了产品，更搭建了完整的本地供应链，蜜雪冰城在印尼建立仓储系统，带动生产制造、物流运输等产业链环节超过2万人次就业，但中国品牌在印尼的成功，难道仅仅是靠人口红利和低价策略吗？背后其实还有更关键的战略支撑。

答案藏在印尼政府的政策导向与中企的长远布局中，为吸引外资，印尼推出了极具吸引力的投资“优先清单”，对电动汽车及电池等产业免征20年企业所得税，还取消了部分原材料的进口税。

这种政策红利不仅覆盖资源产业，也让消费品牌受益——中国奶茶品牌借助当地华人网络快速打通渠道，与手机店联动开店，短时间内实现规模化扩张。

更重要的是，印尼成为中国品牌的“海外试验场”，蜜雪冰城的低价模式、霸王茶姬的中高端定位，都在印尼市场得到验证，为后续进军欧美市场积累了经验。

如果说奶茶是中国品牌出海的“先头部队”，那印尼地下的万亿镍矿，才是真正影响中国制造业格局的“硬核王牌”，但这张王牌的获取并非一帆风顺。

布局印尼镍矿全产业链

作为全球镍矿储量和产量第一的国家，印尼的镍资源占全球总储量的48%，而镍正是新能源汽车电池的核心原料，中国作为贫镍国，镍资源探明储量仅占全球2.45%，对进口的依赖度极高。

为破解“卡脖子”难题，中国企业从单纯采购原矿，转向全产业链布局：青山控股、江苏德龙镍业带去先进的RKEF和HPAL技术，将镍矿转化为电池级材料。

宁德时代联合印尼企业投资59亿美元，打造涵盖采矿、冶炼、电池制造和回收的全产业链项目，预计创造3.5万个就业岗位。

阳逻港“镍矿快线”的开通，让印尼镍原料直运湖北，半年吞吐9万吨，大幅降低了物流成本，但合作之路并非毫无波折，印尼部分地区环保压力凸显，外资股权比例调整的传闻也时有出现，中企是如何应对这些挑战的？

面对不确定性，中企选择以“深度绑定”实现共赢，在技术输出方面，中企与印尼高校合作开展人才培训，帮助当地建立技能体系。

在产业链配套上，五菱汽车带动17家中国企业出海，同时开发超100家印尼本土供应商，形成协同发展的产业生态，在社会责任上，企业加大环保投入，完善电池回收设施，回应当地社区诉求。

这种“你出资源、我出技术，你搭平台、我建生态”的模式，让中印尼合作超越了简单的买卖关系，2025年上半年，比亚迪、小鹏等中企在印尼的新能源汽车销量已超2万辆，印尼也借助中企的技术和资本，向“东南亚电池生产中心”迈进。

一边是消费端的甜蜜扩张，一边是资源端的硬核布局，两者看似无关，实则形成了中国与印尼合作的独特双轨模式，这一模式又带来了哪些长远价值？

双轨合作模式

这一双轨模式的核心价值，在于构建了“消费引流+资源支撑+产业联动”的完整闭环，奶茶等消费品牌的成功，让“中国制造”和“中国品牌”在印尼深入人心，为资源产业合作奠定了民意基础。

而镍矿产业链的布局，不仅保障了中国新能源产业的原料供应，更让中国在全球新能源竞争中掌握了成本优势和供应链主动权。

这种合作打造了“产业外交”的新范本，雅万高铁的通车、动力电池项目的落地，让中印尼从贸易伙伴升级为产业链深度耦合的战略伙伴。

从奶茶的甜蜜到镍矿的厚重，中印尼合作既是市场机遇的共赢，也是产业链的深度绑定，中国品牌在印尼收获了新市场，中国制造业筑牢了资源根基，而这种基于互利共赢的合作模式，更成为全球化背景下的典范。

大家觉得呢？

新浪财经 印尼，为什么成大风口？