草根逆袭神话遇挫，霸王茶姬净利润暴跌38.5%

作者 | 燕大

前些天网传霸王茶姬老板张俊杰将迎娶光伏巨头接班人，双强联合，这场600亿的豪门联姻可谓赚足了眼球。

消息一出，霸王茶姬的股票也终于从跌跌不休中开启反弹，到了11月28号霸王茶姬公布三季报的同时，还发了个超级大红包——0.92美元/股的特别股息分配计划，按照前一天收盘价，这个红包相当于给股东带来每股超过6%的分红收益。

这也是它上市以来的首次现金分红，手笔更是豪爽到爆炸，因为这几乎相当于把前三季度的全部净利润都拿出来分了，总金额1.77亿美元，约合12.6亿元人民币。

其中作为创始人的张俊杰，持股比例为53.8%，粗略估算，这一把他就能落袋6.7亿人民币，拿走一大半。

上市公司能够大笔分红，一些投资者则将其视为股价可能要飞起的信号，资本市场自然很兴奋，短短十来天，股价从13美元出头的水平，涨到了12月2日超过16美元的水平。

但很快，霸王茶姬再次掉头往下，甚至在12月8日砸出上市以来的最低股价——12.99美元/股。

之前进场没跑的等于又吃了碗大面，前面还没揣热乎的分红还不够这波下行亏的。

说起来的确很狗血，要知道满打满算，霸王茶姬在美国上市才七八个月时间，但市值却跌了一大半，从上市初期一度超过40美元一股，跌到11月20号左右传出结婚请柬时的约13美元一股。

上市200多天、市值跌没了200多亿，平均下来每天蒸发将近1个小目标。这种跌法，由不得不急创始人张俊杰不急，甚至让人怀疑，这次大手笔分红，会不会都是一场特别的“信心营销”。

分红公告里说，这是“特别现金股息”，换句话说，你可以理解为这是一次突击分红，很可能目标就是打出信心，让投资者对霸王茶姬股票有信心。

得亏在这个反弹的过程中创始人没搞减持，要不然就不得不让人怀疑他在趁机套现了。

说起来，霸王茶姬的老板张俊杰，也是草根逆袭的典范，

之前网上流传很多版本，说他认了一个云南当地的大茶商为岳父，拥有万亩茶园，娶了富豪的残疾女儿、生了孩子等等。

但相比这种以讹传讹，张俊杰的人生起点实际上比这个要惨得多，与他现在结婚的对象更是一个天上一个地下。

张俊杰是他自己取的名字，原来是叫张军，90后，10岁就父母双亡，那时候亲戚尚且自顾不暇，也没啥能力给一个外人兜底，没人管的孩子只能独自去流浪，他睡过桥洞、捡过剩菜剩饭，一路磕磕碰碰勉强活下来。

直到17岁那年才终于在云南一个名叫“大为奶茶”的连锁奶茶店落脚，这个名气并不响的奶茶品牌，却也是他人生第一个可以遮风挡雨的地方。

从小没爹娘，读书认字自然也是空谈，但进入奶茶店工作的张俊杰显然知道要珍惜这份来之不易的容身之处，从识字和认真干活开始，从早到晚，奶茶的一套二三熟悉的不能再熟悉，奶茶单子上的字不认识就问同事，空了就报抱着字典啃。

就这样，他不但给自己脱了盲，还对奶茶店的经营略有心得。

也很巧，那时候是奶茶店的扩张期，数年时间，从学徒变成店长，张俊杰算是在奶茶店站稳了脚跟。

他实现第一步跨越，是“空手套白狼”接盘了个快倒闭的奶茶店，手上没钱，但他跟上家商量一年后给钱、并多加一万，上家也是心灰意冷，就同意了。

就这样，张俊杰实现从打工人到当老板的跨越，哪怕是很小的奶茶店老板。为了盘活生意，大街小巷去发传单，就这样硬是把小店盘活了。

2017年他创立了自己的品牌，也就是霸王茶姬，路子对标的是2013年成立于湖南的茶颜悦色，主打原汁原味的茶和奶，而非各种添加剂，同时将中国风作为品牌核心定位。

从一个不起眼的奶茶店到网红奶茶品牌，张俊杰的第二次跨越是在口罩那会儿，别人都在收缩防守，他反过来，力排众议把总部迁到成都，并大肆扩张门店。这背后的风险谁都知道，本质上就是豪赌，赌赢了那天高任鸟飞，赌输了就一朝回到解放前。

后来事实证明他赌对了，一个草根硬是站对风口，把自己的奶茶品牌做到全国甚至全球连锁，门店超过7000家，一款奶茶就能累计卖出超过12亿杯。

说实话，这种开局一个碗，却能在短短数年时间白手干到富豪榜上的人物，逆袭了的人生、跨越了阶层，爽文都不敢这么写。

但是，上市以来霸王茶姬股票持续大写，也凸显出其经营上的疲态。

三季度霸王茶姬营收约32亿元，不但没能延续增长，反而同比下滑9.4%，换句话说，就是有点卖不动了。没调整之前的净利润只有3.98亿元，更是爆降38.5%。

但它还在不断开直营店，行政管理开支同比去年增加约60%。

一边是营收萎缩，另一边是运营成本不断增加，这种情况就如同正在沸腾的大锅，水越来越少，火却越来越猛。

不得不让人怀疑，火了四五年的霸王茶姬，是不是也提前患上了“大企业病”。

不过，一个企业的发展总是波动性的，霸王茶姬还很年轻，品牌竞争力依然强劲，相信能找出最优解，穿越这个发展瓶颈。