河南，这片中原腹地，如今正涌动着经济发展的蓬勃活力。

在这里，民营经济贡献了全省55%以上的GDP、65%左右的税收、70%的进出口总值，以及超过85%的高新技术企业和90%的城镇新增就业。

而国有企业在河南的经济版图中同样扮演着至关重要的角色。这些企业如同经济命脉中的“定海神针”，在能源、化工、制造等基础性领域构筑起河南经济的坚实骨架。

2025年9月，中国企业联合会、中国企业家协会发布的500强榜单显示，河南企业在全国的竞争力正稳步提升。

在这份榜单上，洛阳栾川钼业集团以2130.29亿元营收位居全国第132位，而中国平煤神马控股集团则以1688.45亿元营收紧随其后，排名全国第159位，稳稳占据河南企业第二把交椅。

No. 01

中原经济脊梁

平煤神马控股集团的实力不容小觑。这家总部位于平顶山的特大型能源化工集团，在“2025年中国企业500强”榜单上，以1688.4469亿元的营收位列全国第159位。

这个数字是什么概念？它相当于每天入账4.62亿元，每小时进账1925万元，每分钟就有32万元流入这家企业的账户。如此庞大的资金流动，背后是一个庞大的产业帝国。

比较起来，平煤神马集团的营收规模相当于河南省排名第一的洛阳栾川钼业集团（2130.29亿元）的近80%，但在河南省属国企中，它已是不折不扣的领头羊。

平煤神马集团的产业布局十分多元，主要涵盖煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大核心领域，并拓展至装备制造、建工等产业。

它不仅卖煤炭，还生产尼龙、工程塑料等高端化工产品，甚至涉足太阳能光伏和半导体材料领域。该集团控制着平煤股份、神马股份、易成新能、硅烷科技4家上市公司，

其产品远销全球40多个国家地区，与100多家世界500强企业建立了战略合作关系。从汽车轮胎到高级服装，从手机外壳到航空航天材料，平煤神马的产品无处不在。

这家企业的前身可追溯到1954年成立的平顶山煤矿筹备处。那时的平顶山还是一片荒芜，工人们住着草棚，点着油灯，用最原始的工具开凿着新中国第一个特大型煤炭基地。

70年风雨历程，这家企业见证了新中国煤炭工业的从无到有，从弱到强。从1955年平顶山第一座煤矿开工建设，到1960年原煤产量突破500万吨，

再到1975年实现产量、利润“双千万”，每一步都踏在了国家经济发展的节拍上。而这家企业的故事，在2025年9月迎来了新的重要章节。

No. 02

河南能源格局洗牌

2025年9月，河南能源领域发生了一场重大变革——中国平煤神马集团与河南能源集团实施战略重组。

这场重组，用老百姓的话说，就像是“两个大户人家联姻”，在河南企业界引起了巨大轰动。两位“大佬”的合并，将彻底改变河南省乃至中部地区的能源化工产业格局。

这是一次真正的“强者联手”。在“2025年中国企业500强”榜单上，平煤神马集团排名第159位，而河南能源集团也以1210.5058亿元的营收排名第221位。

两家企业分别是河南省内营收第一和第二的国企。重组后，两家集团合计营收接近2900亿元，总资产预计将超过5000亿元，成为名副其实的能源化工“航母”。

这个体量足以让新集团在全国能源化工领域跻身前列，与央企同台竞技。这次重组在资本市场上引起了热烈反响。

9月26日，与重组相关的五家上市公司股价集体走高，其中平煤股份、神马股份、易成新能和大有能源股价盘中均涨停，显示出市场对这一重组的高度认可。

一位长期关注河南国企的券商分析师打了个比方：“这就像把两个武林高手的内力合二为一，不仅功力大增，招数也更加全面。”

重组不仅是规模的扩大，更是产业链的互补与优化。平煤神马集团在尼龙化工、新能源新材料领域具有优势，而河南能源集团则拥有284亿吨煤炭资源储量和近1000万吨化工产品产能。

两家企业的结合，相当于把上游的煤炭资源和下游的化工产品深加工能力完美对接，形成了一条从地下黑色煤炭到高端白色尼龙丝的完整产业链。

这次重组也被视为河南省国企改革的标志性事件。省国资委相关负责人表示，通过强强联合，旨在打造一家具有全球竞争力的世界一流企业，提升河南在能源化工领域的话语权。

No. 03

新掌舵人，从技术员到董事长

在这一重大重组后，带领这家新巨头前行的重任，落在了一位熟悉的面孔上——李毛。

2025年9月29日，河南省人民政府决定：任命李毛为中国平煤神马控股集团有限公司董事长。这份任命，恰逢两家巨头合并重组的关键时刻，显得格外引人注目。

李毛并非这家企业的新人。他1968年2月出生于河南遂平，拥有丰富的学术和职业背景。他先后在重庆大学汽车工程专业攻读本科，

在原西安公路学院（现长安大学）攻读汽车运用工程专业硕士研究生，后来又在武汉理工大学获得管理学博士学位。

李毛的职业轨迹与平煤神马集团息息相关。他的职业生涯始于1993年5月，当时作为平顶山矿务局汽车处生产技术科的一名普通技术员。

想象一下那个场景：年轻的李毛戴着安全帽，穿着工作服，在机器轰鸣的车间里检查设备，解决技术难题。那时的他，或许没有想到32年后会掌舵这家千亿级企业。

从此，他在这个庞大的工业体系内一步步成长，先后担任平顶山矿务局汽车处大修厂副厂长、中南小车修理厂厂长等职务。这些基层管理岗位让他深入了解了企业的运作细节。

1998年，李毛调任平煤集团物资供应总公司副经理，开始接触更大范围的经营管理。2001年，他出任平煤集团天成公司经理，独当一面地负责一个子公司的全面工作。

一位曾与李毛共事过的老同事回忆：“他那时就显示出与众不同的管理才能，不仅懂技术，还会经营，关键是总能团结一帮人一起干事。”

随后的几年里，李毛历任平煤集团副总经济师、平煤蓝天化工公司董事长、党委书记，中国平煤神马集团总经理助理等职，每一步都扎实而稳健。

2011年，李毛升任中国平煤神马集团副总经理、董事、党委常委，正式进入集团核心领导层。这时的他，已经从一个技术员成长为驾驭大型企业集团的多面手。

No. 04

从副市长重回企业

李毛的职业生涯并非仅限于企业。在平煤神马体系内逐步晋升后，他于2017年4月被任命为平顶山市人民政府副市长、党组成员，完成了从企业管理者到政府官员的身份转变。

这一转变看似突然，实则有其内在逻辑。作为河南省重要的工业城市，平顶山的经济发展与平煤神马集团息息相关。

拥有丰富企业管理经验的李毛进入政府工作，无疑能够更好地推动地企合作、促进区域经济发展。在担任副市长期间，李毛主要负责工业发展、国有企业改革、科技创新等领域的工作。

这段经历让他得以从政府视角审视企业发展，理解了政策制定的考量因素和区域经济发展的全局需要。

一位市政府工作人员回忆：“李市长来政府后，很快就能适应新角色。他经常下基层调研，对平顶山的工业布局有着独到见解。因为他懂企业，所以制定的产业政策往往更接地气。”

这段政府工作经历虽然只有一年多时间——2018年10月，他重回企业，出任中国平煤神马集团党委书记、董事长——但无疑为他提供了更广阔的视野和更丰富的管理经验。

重回家煤神马集团后，李毛面临的是一个正处于转型关键期的企业巨头。

传统煤炭行业面临环保压力和能源转型的双重挑战，而平煤神马集团早已布局新能源新材料领域，正需要一位既懂传统业务又具创新思维的掌舵人。

李毛上任后，大力推进企业的技术创新和产业升级。在他的带领下，平煤神马集团不仅在传统煤焦产业保持领先地位，在尼龙化工、新能源新材料领域也取得突破性进展。

2023年，李毛牵头的“深井采掘作业空间模块化高效局部制冷降温系统”研发项目获得中国煤炭工业协会科学技术一等奖，解决了长期困扰深井开采的高温环境控制难题。

如今，作为重组后的中国平煤神马控股集团有限公司董事长，李毛肩负着整合两大巨头、引领企业迈向新高度的重任。

他的技术背景、企业管理经验和政府工作经历，都为这一新角色奠定了坚实基础。

No. 05

技术驱动的转型

作为一位教授级高级工程师，李毛一直高度重视技术创新。在他的引领下，平煤神马集团在多个领域取得了突破性进展。

2023年，李毛牵头的项目荣获中国煤炭工业协会科学技术一等奖，该项目是针对“深井采掘作业空间模块化高效局部制冷降温系统”的研发与应用，解决了深井开采中的高温环境控制难题。

这个技术听起来复杂，其实道理很简单。就像给地下深处的煤矿工人安装“空调”，让他们在炎热的夏天也能在舒适的环境中工作。这套系统不仅改善了工作环境，还大幅提高了生产效率。

李毛作为发明人之一，在2024年6月11日获得了一项名为“一种利用焦炉煤气制备BDO联产液氨的工艺”的发明专利。这项技术能把煤炭生产过程中的废气变废为宝，转化为高附加值的化工产品。

打个比方，这就像是把过去直接排掉的“油烟”收集起来，做成了精美的“雕塑品”，既环保又赚钱。

他还与其他发明人共同研发了“一种汽提塔出气口返液装置”和“将工业萘系统改造为洗油提纯系统的方法”等技术，这些创新成果体现了在他的领导下，企业坚持技术驱动发展的理念。

在李毛的推动下，平煤神马集团正加速布局新兴产业。集团实现了碳化硅粉体纯度7N8（99.999998%） 的突破，这个纯度意味着在1亿个原子中，只有2个杂质原子。

如此高的纯度使平煤神马集团的产品进入了半导体、航空航天等高端领域。与此同时，集团还建成了碳化硅半导体粉体生产装置，全钒液流电池1GW装置实现全产线智能化生产。

这些布局显示平煤神马集团正在从传统的“黑大粗”能源企业，向“高精尖”的新材料企业转型。用李毛的话说，“我们要让煤不只是煤，而是变成各种高科技材料的源头。”

除了技术创新，李毛还注重企业的战略布局。他推动实施了“131”空间规划（即：平顶山本部，平顶山尼龙、许昌硅碳、开封化工产业园区，

豫西南工业长廊）和“211”目标规划（即：营业收入超2000亿元、利润超100亿元，争创世界一流企业）。

在这一战略指引下，平煤神马集团在2022年建成了河南省首家千万吨级选煤厂——田庄选煤厂，标志着企业在精细化加工方面迈上了新台阶。

No. 06

能源航母的全新航程

重组后的中国平煤神马控股集团有限公司，未来发展空间更加广阔。

根据平煤神马集团官网介绍，该集团力争到2030年，实现主营收入3000亿元，利税总额300亿元，工业产值超2000亿元。这一目标因重组而变得更加可期。

新的集团将拥有6家上市公司，包括4家A股主板上市公司——平煤股份、神马股份、易成新能和大有能源，

业务范围将覆盖焦煤、尼龙化工、工程塑料、煤炭、化工新材料、电力、现代物贸以及光伏业务，形成更为完整的产业链布局。

在两家集团重组前，平煤神马集团已通过易成新能持有平煤隆基80.20%的股权，而平煤隆基的主营业务正是光伏电池片的研发、生产及销售，年规划产能为10GW。

同时，易成新能又购买了平煤隆基持有的河南平煤隆基光伏材料有限公司100%股权，这一布局使新集团在新能源领域占据了有利位置。

从更宏观的角度看，这次重组契合了河南省“十四五”规划中关于优化国资布局的要求。通过整合资源、消除同质化竞争，新集团将能更好地发挥协同效应，提升整体竞争力。

对于李毛而言，未来的挑战依然不小。他需要妥善处理两家大型企业的文化融合问题，统筹规划产业链布局，平衡传统业务与新兴业务的发展重心，同时还要应对能源转型带来的各种挑战。

但从他过往的经历来看，这位从技术员一步步成长起来的掌舵者，既有基层经验又有高层视野，既有企业管理经历又有政府工作历练，正是引领这艘能源化工航母前行的合适人选。

在李毛的领导下，新的平煤神马控股集团将继续推进从传统能源向新能源、从基础化工向高端材料的转型，打造一个在全球具有重要影响力的材料领军企业。

洛阳栾川钼业集团作为河南企业的领头羊，以其73.97%的跨国指数展示着河南企业的全球影响力。

而新重组后的中国平煤神马控股集团，正沿着同样的轨迹，在李毛的带领下，从中原腹地驶向更广阔的蓝海。

这艘新启航的能源化工航母，未来不仅将重塑河南的经济版图，更可能在全球能源化工领域掀起新的波澜。