中国败类，给美国捐95亿，拒绝给中国人发工资，如今靠卖房苟且

有些人赚的是中国的钱，攒的是外国的面子，做人做到了这种地步，比让人寒心还让人愤怒。

何巧女，一个曾经热衷于“慈善”的名字，在低谷期声称“无钱可用”，以关工厂、裁员为代价，却转头豪掷数十亿，献媚外国。

这种行为，你说是“败类”，有人会觉得过，但我觉得，是恰如其分。

作者-杨 编辑-杨

何巧女这个名字，可能很多人不是特别熟悉，但如果加上“北京东方园林”的标签，可能就明白了些，这家公司曾叱咤风云，是国内园林绿化行业的领军者，如果用一个词形容曾经的它，那就是“风光无限”，有风光的开始，就有落幕的余韵。

不巧的是，东方园林的结局令人唏嘘，而主导这一切的何巧女，更是备受争议，事情要从2018年说起，彼时的东方园林，正愁没钱周转，现金流让公司喘不过气，于是作为董事长的何巧女跑去资本市场发债，意图向投资人“借钱”度日。

可结果36亿元债券，仅仅筹到了5000万，市场信任直接崩塌，一时间，关于公司的负面舆论铺天盖地，公司内部的工资也发不下来了，裁员的裁员，削减预算的削减预算，员工们愁云惨淡，按理来说，这种时候，作为一家公司领导者，总得踩着地气想办法渡过难关吧？

结果呢，何巧女却用实际行动告诉你，“钱”不是没地方花，而是看花给谁，就在同一时间，这位董事长丢出了一份巨款，声称要向她最喜欢的“大自然资源保护的事业”捐赠，别误会，这对象不是中国的自然资源保护项目，而是美国的世界自然基金会！

她到底捐了多少呢？数额是那会儿新闻里的重头戏：95亿！对，你没看错，整整95亿人民币，说实话，这数额让我第一次看新闻的时候，都觉得是不是笔误，95亿，不是95块！这钱如果拿来做中国的环保事业，该造多少林，还能救活多少正面临困境的中小企业？

同样是“慈善”，为什么她要把这血汗钱砸到万里之外的美国去？是中国的青山绿水不够美，还是美国人“会打鸣”，送出去更能博得掌声？反正，作为旁观者的我，到现在硬是没能搞懂她脑子里到底是怎么盘算的。

而这，还不是最让人寒心的地方，假设，企业真的是无奈之举，拿不出钱救公司也就算了，本地员工少发几个月工资，咱能理解，可真相是公司一方面高喊“没钱”，另一方面却频频曝出高管依旧享受高薪高位，甚至还有人出国“考察学习”，拿员工的工资本装“慈善家”的脸面。

简直就是一场精心编排的“资本秀”，只不过舞台上的表情包，是靠一张张工资条换来的，面对这样的道德抉择，何巧女还自视甚高，不止一次在公开场合骄傲地谈论她的国际捐赠，她的话里话外，无不透露着“慈善”二字的圣洁光环，可实际呢？

公司已经成了“标本”，员工却成了一场荒唐闹剧里的工具人，难怪网络上会有人称呼她为“中国最奇葩的董事长”，如果连自己的根都不要了，还奢谈给别人种树？这逻辑，换做谁都绕不清，到后来呢，东方园林因为债台高筑，被资本市场边缘化，何巧女也被迫辞职淡出公众视野。

原以为，故事就到这里结束了，谁知她居然又杀了个回马枪，疫情后的经济复苏期，她打起了“清库存”的主意，公开宣称卖掉资产以偿还债务，换句话说，把自己多年来攒下的房产、公司股权甩出去，只为填补无底洞。

有人守着屏幕感叹：看这姿势活得够“苟且”，我倒想问一句：早干嘛去了？细想想，她的人生从高光到口碑翻车，背后透出的不只是一个企业家的失败，更是诸多野心勃勃、却迷失了基本操守的现实案例。

讲真的，我们不能否认她对园林事业的贡献，毕竟，东方园林的巅峰不仅属于她自己，也是行业的里程碑，但有了成就，你就能随便挥霍信用，抛弃员工，甚至沽名钓誉吗？这背后的逻辑，无非是：“既然挣了，钱是我的，既然赔了，锅是大家的。”

而这一切，恰恰揭示了资本世界残酷的一面，当初她披着“绿化女王”的形象走进公众视野，人们看看她的花坛、树墙，似乎心生好感，可到了后来，掀开表象，谁都知道了，这台所谓的慈善舞台，是一个漏洞百出的剧本。

作为曾经无数企业家膜拜的对象，何巧女的一切都在提醒着我们，当个人名利凌驾于责任之上，高傲的慈善终究会变成讽刺的笑话，而她95亿的“大手笔”捐赠，不仅成了坊间的痛点，也让人再次思考：一颗心如果离大地太高，还能知道脚下有多少人需要停顿喘息吗？

何巧女和她的东方式传奇，不管怎么发展，都将成为横跨企业史和社会舆论的经典案例，她的失败不是智慧的问题，而是初心的坍塌。

而对那些还在掰着指头算利润的“地产绿化人”来说，她的事都该是一阵警钟，别等到最后人喊“败类”，才发觉自己早已背离了初心。