穷人与富人最大的差距在哪？其实就2个字：方法。

穷人想变富，一般只知道埋头苦干，却不懂任何方法，这样不仅没法变富，反而会越来越穷，富人想变富，也会付出努力，但在努力的同时他们会用上更多方法，比如有些富人创业前期，为了公司更快的发展，可以完全不要面子，这就是一个方法。

那些富人到底喜欢用哪些方法，让他们越来越富呢？我从商业大咖冯仑那找到了答案。

冯仑是谁？中国顶级富豪之一，与此同时还是中国房地产领头人之一，万通集团创始人，在商界拼搏了几十年，拥有丰富的赚钱、变富的经验。

冯仑有非常多的赚钱、变富智慧，我学习研究了之后受益匪浅，关于富人到底喜欢用哪些方法让他们越来越富，我也是找到了答案。

穷人在埋头苦干中变穷，富人靠“三个不要”变富

第一个 “不要”：不要用战术勤奋掩盖战略懒惰

真正的富，是想明白后再动手

传统观念认为 “勤劳能致富”，但冯仑指出：在错误的方向上勤奋，比懒惰更可怕。

穷人每天工作 16 小时，却从不思考 “为什么而忙”；富人用 80% 的时间想清楚 “做什么” 和 “怎么做”，剩下 20% 的精力就能创造超额价值。

这种 “战略优先” 的思维，是财富积累的第一性原理。

管理学家彼得・德鲁克在《管理的实践》中提出：“做对的事，比把事做对更重要。”

行为经济学家丹・艾瑞里的 “注意力经济学” 表明：人的认知资源有限，聚焦战略思考能提升决策质量，而战术勤奋往往是逃避战略责任的借口。

正如冯仑所说：“挑水之前先挖井，磨刀不误砍柴工 —— 富人的‘懒’，是大智若愚的精明。”

冯仑早年在海南创业时，曾目睹两个建筑队的不同结局

A 队每天加班到凌晨，靠 “人海战术” 赶工期，却因施工流程混乱导致质量问题，最终被甲方罚款退场。

B 队开工前花两周时间设计施工路线、优化物料调度，正式施工后每天准时收工，效率比 A 队高 40%，提前完工并获额外奖励。

这个案例让冯仑深刻理解：财富从不奖励 “苦劳”，只奖励 “功劳”。

现实中，程序员小吴的经历更具代表性：他每天加班写代码到凌晨，却因不研究用户需求，开发的功能无人使用；而同期入职的小李，用 3 天时间调研市场，发现 “用户需要简单的报表导出功能”，仅用一周开发完成，成为部门核心员工。

其实生活中，穷人的 “勤奋陷阱” 随处可见：

工厂流水线工人，重复劳动十年，却不学习机器操作原理，最终被自动化设备取代。

实体店老板，起早贪黑守店，却不研究电商趋势，被线上购物冲击到关门。

自媒体新手，日更三篇文章，却不分析用户画像，半年涨粉不足百人。

不要用战术勤奋掩盖战略懒惰，具体该怎么做呢？说一些实操内容。

1、每周设立战略思考日

固定一天不处理具体事务，用 “5W1H” 分析法重构工作：

Why：我做这件事的核心目标是什么？

What：如果只做一件事，哪件事最能创造价值？

2、绘制价值贡献矩阵

列出本周工作事项，按 “重要性”（纵轴）和 “紧急性”（横轴）分类，优先完成 “重要不紧急” 的战略任务（如行业趋势研究、核心技能提升）；

3、践行20 小时决策法则

重大决策前，用 20 小时收集信息、分析利弊，避免因 “急于行动” 踩坑（如创业前调研 100 个同行案例、投资前研究 30 份财报）。

第二个 “不要”：不要在低价值圈子里消耗人生

你的圈层，决定了你的财富上限

成功学鼓吹 “人脉决定成败”，但冯仑说到：无效社交是财富的黑洞，消耗时间、扭曲认知，让人在低水平圈层里自我麻醉。

富人主动逃离 “熟人舒适区”，用 “价值杠杆” 链接高能资源；穷人却在 “吃吃喝喝” 中浪费生命，把 “酒肉朋友” 当成人脉资本。

社会学家马克・格兰诺维特的 “弱连接理论” 证实：能带来关键机会的，往往是 “不常联系的行业专家”（弱连接），而非 “天天见面的酒友”（强连接）。

因为弱连接能提供新鲜信息与跨界资源，而强连接的信息高度同质化。

商业世界只认价值，不认人情 —— 你能为别人创造多少价值，决定了你能链接多少资源。

冯仑在创办万通时，曾拒绝加入某 “企业家同乡会”，转而参加国际行业论坛。

在一次能源峰会上，他结识了中东石油商，促成了后来的跨境能源合作，单笔项目利润超亿元，而同期加入同乡会的老板，每天聚餐打牌，5 年后企业濒临破产。

日本 “经营四圣” 之一的稻盛和夫，创业初期主动拜访京都大学教授江崎玲于奈（诺贝尔奖得主），用 “京瓷的技术理想” 打动对方，获得关键技术指导，奠定了京瓷的发展根基。

他说：“与智者同行，你才能看到更远的风景。”

穷人的 “圈层困局” 触目惊心：

在职场小圈子里，每天与同事抱怨公司，却不接触行业前沿信息，35 岁后陷入 “技能过时、人脉无效” 的双重困境；

在创业老乡群里，依赖同乡介绍低端订单，不敢开拓新市场，企业十年如一日做着低端代工；

在投资亲友团里，听亲戚推荐买理财产品，结果踩雷血本无归，却不敢咨询专业理财师。

具体怎么摆脱低价值的圈子呢？

1、清理社交负债表：

列出过去一年投入精力最多的 5 个人际关系，评估其带来的 “实际价值”（如资源、信息、情感支持），淘汰 “负向消耗” 的关系。

2、加入高能圈层的 3 个通道：

付费圈子：参加行业峰会、商学院课程，用 “门票门槛” 筛选同频人。

价值输出：在专业平台分享见解，吸引 “需求匹配” 的人脉。

跨界活动：参加创业大赛、公益项目等跨界活动，接触不同领域的高能者。

3、建立价值交换清单：

明确自己能提供的 3 类价值（如技术支持、行业人脉、资金资源），主动向高能人脉释放 “可合作信号”。

第三个 “不要”：不要用稳定幻觉埋葬未来

真正的安全，来自主动拥抱变化

传统观念把 “铁饭碗” 视为终极追求，冯仑却说到：在高速变化的时代，稳定是最危险的奢侈品。

富人把 “变化” 视为机会，主动打破舒适区；穷人用 “稳定” 自我安慰，最终被时代淘汰。

正如他所说：“当你的工作 10 年不变时，不是你掌握了规律，而是规律抛弃了你。”

生物学家贾雷德・戴蒙德在《枪炮、病菌与钢铁》中揭示：物种的进化不是源于 “稳定环境”，而是 “环境突变”。

这一逻辑同样适用于财富积累 —— 每一次技术革命（如互联网、AI），都会淘汰一批固守旧模式的人，同时造就一批拥抱变化的新富阶层。

行为经济学家理查德・塞勒的 “现状偏见” 表明：人天生厌恶变化，但这种偏见会让人高估稳定的收益，低估变革的价值。

冯仑在 90 年代辞去稳定工作时，亲友都骂他 “疯了”，但他看到市场经济的浪潮，毅然投身创业

同期留在稳定工作里的人，如今多数面临收入停滞、技能单一的困境，而他早已实现财富自由。

柯达胶卷的破产是 “稳定幻觉” 的经典悲剧：当数码技术初现端倪时，柯达管理层沉迷 “胶片市场的稳定利润”，拒绝转型，最终被数码相机颠覆。

而当年从柯达跳槽到索尼的工程师，后来成为数码影像领域的领军人物。

普通人对 “稳定” 的执着，正在毁掉未来

有些人十年只掌握 “盖章签字” 技能，面对机构改革慌了手脚。

有些传统媒体记者，拒绝学习短视频剪辑，当纸媒衰落时，发现自己无法适应新媒体生态。

有些实体书店老板，坚持 “只卖纸质书”，却在电商和电子书冲击下，看着书店倒闭却无能为力。

怎样摆脱稳定，更好的创富呢？

1、计算稳定的隐性成本：

列出当前工作的 “稳定福利”（如月薪 8000 元、五险一金）和 “成长代价”（如 5 年没涨薪、技能停滞），用具体数字对比 “稳定” 与 “变化” 的收益；

2、每月做反稳定实验：

尝试 1 件超出舒适区的事，比如报名行业外的培训课程（如程序员学设计），创业者的话，就去测试新业务模式（如实体店尝试直播带货）。

3、构建抗风险能力组合：

确保自己具备 “可迁移技能”（如沟通能力、项目管理）和 “跨界知识”（如懂行业 + 懂互联网），降低对单一稳定源的依赖。

我是阿胖，靠读书、写作爆发式成长，一年多的时间从月薪3千到月入3万，分享我的成长思考，助你打破人生迷茫，少走10年弯路