这些年，中国女性对卫生巾的吐槽越来越多：价格从四毛涨到一块，夜用款甚至卖到两块；更让人闹心的是，价格涨了，体验却越来越差，用着不舒服、侧漏成了常事。

按理说，现在各行各业都在卷价格，手机、家电、日用品都在比拼 “性价比”，为啥偏偏卫生巾一直在涨价？这背后到底藏着什么猫腻？

先排除几个 “想当然” 的原因

有人说，是不是因为用的人变多了？

但数据摆在那儿：中国 15 到 49 岁的女性，这十年一直稳定在 4 亿人左右，而且早在 2015 年，卫生巾就已经实现了 100% 普及。

市场早就饱和了，需求根本没大幅增长，显然不是需求推高了价格。

也有人猜，是不是税太高了？但中国对卫生巾根本不收消费税，只收 13% 的增值税。这档税率和食用油、洗衣液这些日用品一样，而食用油二十多年价格没怎么变，凭啥卫生巾就一路看涨？

更关键的是，2019 年增值税还从 16% 降到了 13%，企业税负明明减轻了，可卫生巾价格不仅没降，反而涨得更凶了。

还有人觉得，是不是大品牌垄断了市场，故意抬价？但卫生巾市场其实竞争挺激烈的，前五大品牌加起来的市场份额还不到 50%，剩下的全是中小品牌在抢生意。

这么分散的市场，根本形成不了 “抱团涨价” 的垄断格局。

需求没增、税没涨、也没垄断，那问题到底出在哪儿？

真相：你花的钱，一大半给广告 “买单” 了

答案可能让人有点意外：现在买卫生巾，你花的钱里，一大半都不是花在产品本身，而是给广告 “交了费”。

就拿一片一块钱的卫生巾来说，里面可能有七毛钱是广告费，真正用到原材料上的，可能就两毛钱。这话不是瞎说，看看上市公司的数据就知道了。

百亚股份是做卫生巾的老牌企业，一年的销售费用（主要是广告费）高达 12 亿，可研发费用只有 7000 万。也就是说，花在品牌宣传上的钱，是技术投入的 17 倍。

稳健医疗也差不多，过去五年在研发上只花了 20 亿，可打广告的钱加起来快 100 亿了，是研发投入的 5 倍。

更离谱的是恒安国际，作为行业里的大公司，连每年研发花了多少钱都不公布 —— 不是没钱，是可能真没花多少。

大公司都这样，小品牌更夸张。他们宁愿把钱砸在明星代言、联名营销上，也不愿多花点心思在产品上。

一片成本不到两毛钱的卫生巾，他们能掏出好几亿请流量明星、搞花哨的包装设计，甚至和各种 IP 联名，把包装做得花里胡哨，可真正贴在身上的材质却越来越差。

说白了，现在买卫生巾，你花的钱里，一大半是给明星代言、综艺植入、包装设计买单，真正用到 “让你用着舒服” 的成本，可能连两成都不到。

企业不是不懂 “产品重要”，是不想懂

有人会问：难道企业不知道 “产品好用才是根本” 吗？

一款舒服、不漏、透气的卫生巾，哪怕不打广告，也会有人口口相传，自动火起来啊。

他们不是不懂，是不想懂。

在资本眼里，卫生巾早被当成了 “标准化产品”—— 只要合格、能用，就没必要在体验上多下功夫。

毕竟，生产卫生巾的原材料（棉、无纺布、吸水因子）和设备都很容易买到，成本也不高，随便攒一攒就能做出 “合格” 的产品。

既然 “合格” 这么容易，那不如把钱花在 “让更多人知道” 上。反正只要广告打得够响，明星代言够有流量，哪怕产品一般，也能卖得出去。

至于用户用着舒不舒服？在资本的账本里，这远不如 “销量”“市场份额” 重要。

于是就形成了一个怪圈：大公司把钱砸向广告，研发投入少得可怜；小品牌更夸张，干脆 “用脚做产品，用心打广告”。

结果就是，卫生巾的包装越来越花哨，价格越来越高，可用户真正在意的 “舒适度”“防漏性”“透气性”，却没人认真打磨。

更讽刺的是，有些品牌为了压低成本，甚至在原材料上偷工减料。比如把表层的棉换成更便宜的化纤，吸水因子的量越放越少，导致用着过敏、侧漏成了常态。

可这些问题，在铺天盖地的广告里，根本不会被提及。

月经自由，不该被广告绑架

一个女性一生平均要用 1.3 万片卫生巾，这不是可有可无的 “小东西”，而是关系到健康和尊严的必需品。

“月经自由” 不只是 “用得起”，更该是 “用得好”。可现在，我们花着越来越贵的钱，买到的却是被广告成本裹挟、质量打折扣的产品。

其实，女性对卫生巾的需求很简单：舒服、安全、不漏。这些根本不需要靠明星代言、花哨包装来证明，只要产品真的做到了，自然会有口碑。

希望有一天，卫生巾企业能把心思放回产品本身：少花点钱请明星，多花点钱研究怎么让材质更透气；少搞点花哨包装，多投入点研发解决侧漏问题。

到那时，我们花的每一分钱，都能实实在在地变成 “好用” 的体验，而不是为一堆华而不实的广告买单。这才是真正的 “月经自由”。