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再过半个月,美国要再度载人绕月飞行,如果不出意外的话。
美国NASA的“阿耳忒弥斯”即将在2月7日发射,如果顺利,下一步,美国将在2027年直接让宇航员登陆月球,并尝试建设人类首个月球空间站。
阿波罗计划的老剧本又搬上了新舞台。
很多人认为原来美国没衰落,还是那么强大!
可问题在于,这次,美国真的准备好了吗?


按照美国这次的“阿耳忒弥斯计划”,它最终目标是常驻月球。但看似“高效背后”,其实这个火箭用的根本不是什么新技术:
第一,它的主体结构大量借用了过去航天飞机的设计,轨道飞行器没了,但主发动机、燃料箱这些东西被照搬下来重新拼装;
第二,履带运输车,最早能追溯到上世纪阿波罗年代。
所以“阿耳忒弥斯”更像是一场“拼图工程”,而不是美国科技能力再次腾飞的证明。


那中国这边正在研制的“长征九号”才是真正意义上的“从头造起”。
它在2016年立项,现在已过去10年,计划2030年首飞。
美国是改旧,中国是全部新,长征九号研制的是一套全新系统:舰体直径11米、起飞重量突破3000吨、搭载500吨级液氧煤油发动机……这些,中国从来没搞过,全都得从零起步。

比方向更重要的是方法。
如果中国真想争这一波“21世纪首次载人登月”的头衔,其实不是没法搞。
比如可以先用多枚长五,把指令舱、推进舱一个个送到太空,再靠近地轨道组装后飞往月球。这办法复杂,但以咱们航天可靠性,执行起来问题不大。
但这不是长久之计。抢了这一时的“登月第一”,却失去了推进核心技术的窗口期,结果可能步前苏联后尘。

苏联当年输在急功近利,拼一时“太空第一”的虚名,把大半精力都砸在了“改改改”的老旧火箭上。
结果等美国拉开阿波罗计划,它发现自己压根没储备好大推力发动机技术,结果直接被淘汰出局。
直到后来,苏联放下包袱,老老实实搞核心技术,才有了震惊世界的R-170系列发动机。但那时,战略窗口已经关上了。

与其争那虚名的“插旗”,不如争一场面向未来的科技主动权。
这也是中央一直强调航天要“服务国家发展大局、带动高水平科技创新”的根子所在。
登月从来都不仅仅是登月,它背后是整个航天产业链的升级,是半导体、材料、发动机、系统集成等无数技术的协同突破。而不是“装样子给人看的大舞台”。

所以中国这次搞长征九号,坚持自研、坚持新架构、坚持长期可重复使用,就不是为了登一次月、插一面旗,而是为的是2030年以后,甚至2050年之后的空间布局打基础。
美国这次如果真抢在2027年登上月球,我们尊重。我们会仔细观察他们的用法与经验,快速总结、快速追赶。
但中国跑得慢一点,并不代表落后,我们跑的是科技长跑,而不是政治百米冲刺。

美国现在的最大问题,其实不在于有没有登月能力,而在于整个国家体系对“技术再工业化”的不适应。
今天的NASA,不再是当年那股无坚不摧的体制力量。靠的是马斯克、SpaceX这些科技企业在前线拼。
问题是,这些企业的动力,终归还是商业驱动。

美国登月计划的热情来自战略焦虑,但支撑执行的却是看市场脸色的私人资本。这种“战略-执行”错位,本身就是个危险信号。
让马斯克登个月球搞搞PR他可能愿意,但要他十年如一日地搞航天基础能力建设,他可不一定买账。
这不是技术问题,这是模式问题。

对比一下,中国的航天体系是极具稳定性的。
从“神舟五号”到“神舟十七号”,从“嫦娥一号”到即将来的“嫦娥七号”,咱们每一步都走得稳扎稳打。
这不是靠激情,不是靠炒作,不是靠大V喊口号,而是靠一代代工程师埋头苦干搞出来的。
这是底层逻辑上的根本不同,中国登得稍晚,但月球,有我们的位置,而且是永久的。

总结
美国的SLS火箭可能在这轮登月赛里领先一步,但中国航天选择了一条更难、更慢,但更稳、也更有未来感的发展路径。
不争第一,不代表不夺目标。这场21世纪的太空竞赛,才刚刚开始。胜负之别,不在当下,而在未来十年。
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更新时间:2026-01-23
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