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4月，“玻璃大王”曹德旺七年前的一句“不管美国加多少税，反正不赚钱我是不卖！”再度引发热议。

曹德旺

当年，在美投资建厂的福耀玻璃面临多重压力：美国对中国制造的汽车玻璃加征关税直接影响其出口利润，还遭遇了政府的突击调查，股票也受到影响，24小时内下降六个百分点。

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那么说出这句话的底气从何而来呢？

曹德旺

商业智慧：看透中美经济的“共生逻辑”

曹德旺的底气源于对中美经济关系的深刻洞察，他多次指出，美国制造业“空心化”严重，即便加税也难以快速重建产业链，他深知美国加税本质上是政治博弈工具，而不是经济规律。

曹德旺

他举例指出，美国波音飞机维修成本远超新机价格，而中国芯片进口依赖美国技术，这种深度互补性决定了“脱钩”不现实。

飞机

福耀2024年全球营收392.52亿元、净利润增长33.2%的数据，并豪掷47亿元分红，印证了其战略的可行性。

新闻报道

不同于依赖出口的“候鸟型企业”，曹德旺将美国工厂视为“扎根战略”的关键，他直言：“在中国赚钱是本事，在美国赚钱是能力”。

曹德旺

通过纪录片《美国工厂》可见，他主动适应美国工会制度，引入机器人提升效率，最终实现本土化生产，这种“在地化”策略，既规避关税风险，又增强供应链韧性。

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值得一提的是，美国子公司曾因调查风波股价下跌，曹德旺仍选择增资4亿美元扩建生产线，以保障原材料供应。

曹德旺

显然，他将美国市场视为长期战略据点，而不是短期套利工具，他的这一策略从在美建厂之初也有所体现。

曹德旺

逆风坚守：美国工厂的“试金石”

2015年，曹德旺斥资6000万美元收购美国俄亥俄州一座废弃的通用汽车工厂，建起福耀玻璃的海外生产基地。

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这一决定在当时备受质疑：美国人工成本高、工会强势、生产效率低，加上贸易政策的不确定性，许多企业视之为“雷区”。

曹德旺

然而，曹德旺的回应直白而坚定：“企业家就是要解决问题，不然凭什么收这么多钱？”

纪录片截图

纪录片《美国工厂》真实记录了福耀在美国的艰辛历程：文化冲突、劳资矛盾、媒体质疑等，但曹德旺始终没有后退。

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他甚至在员工大会上放话：“我要在这里干30年！”这种坚持并非盲目，他认为，中国制造若想真正崛起，必须在海外“扎根”，而不是光依赖出口。

曹德旺

2023年，福耀美国工厂年产能已跃居全球第二，成为曹德旺战略眼光的最佳注脚。

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价值观驱动：超越商业的“企业家修行”

曹德旺的坚持不止于商业逻辑，更源于其独特的价值观，他拒绝“赚快钱”模式，直言：“财富是代持的，迟早要交出去。”。

曹德旺

这种理念体现为他对社会责任的重注：捐资百亿创办福耀科技大学，聚焦理工科教育，试图破解“卡脖子”技术难题。

福耀科技大学

对比其他企业，曹德旺的“轴”显得尤为突出，当部分企业因关税压力收缩海外布局时，他反其道而行，甚至将美国工厂视为中国制造的“形象工程”。

曹德旺

这种“站着挣钱”的姿态，与某些依赖补贴、追求短期套利的企业形成鲜明对比，曹德旺的“不赚钱不卖”哲学，本质是对长期主义的坚持。

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他赌的是全球化不可逆的趋势，以及中国制造业的不可替代性，这种战略在短期内可能牺牲利润，却为企业赢得国际话语权。

曹德旺

然而，这种模式并非无懈可击，福耀美国工厂仍面临工会压力和文化摩擦，其全球负债率在2024年升至279.48亿元，应收账款高达72.11亿元，显示出扩张背后的风险。

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此外，动力电池领域“福耀系”新秀正力新能虽已上市，却面临毛利率低、客户集中等问题，暗示跨界扩张的挑战。

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结语

曹德旺的故事，是当代中国企业家的缩影，在全球化与逆全球化的撕裂中寻找平衡，他的“硬气”不仅是对商业规则的尊重，更是民族尊严的捍卫。

曹德旺

当许多人抱怨“环境不好”时，他用行动证明：真正的强者，从不将困境视为退缩的理由，而是蜕变的契机，这种精神，或许比任何财报数字都更具启示意义。

信息来源：

澎湃新闻2018-03-21福耀玻璃董事长曹德旺：美国随便增关税，只要不赚钱我就不卖