港珠澳大桥，这座横跨伶仃洋、连接香港珠海澳门的超级工程，如今已是我国基建领域的骄傲名片。它不光是世界上最长的跨海大桥，更是粤港澳大湾区崛起的象征。可你知道吗？这座大桥的诞生背后，有过多少曲折？

胡应湘这位港珠澳大桥的“梦想发起人”，早在1983年就提出了修建伶仃洋大桥的构想，想通过这座桥把香港和内地更紧密地连起来。然而，他的这个大胆想法，却引来了香港商界大佬李嘉诚的反对，甚至威胁。

如今大桥通车多年，胡应湘和李嘉诚的境遇对比鲜明，活脱脱上演了一出“高下立判”的现实剧。

胡应湘与李嘉诚：港珠澳大桥建设中的角色

胡应湘是个既有商业头脑又有工程情怀的企业家。他爹胡忠从开出租车干到香港“的士大王”，给家里攒下不少家底。可胡应湘没靠着老爹混日子，年轻时跑去美国普林斯顿大学学土木工程，1960年回香港后一头扎进房地产，1969年创立合和实业集团。

靠着专业知识和生意眼光，到70年代中期，合和实业市值冲到30亿港元，那时候李嘉诚的长江实业才2亿港元，胡应湘的风头完全盖过了李嘉诚。

不过，胡应湘不是光想着赚钱的主儿。1978年我国改革开放，他跑去广州、上海、北京考察，看到内地和香港的差距，心里不是滋味。他觉得，香港发展得这么好，内地没道理不行。于是，他成了最早一批在内地投资的香港商人，在广州搞了中国大酒店——内地第一家合资酒店，算是给改革开放开了个好头。

到了80年代，香港经济增速放缓，胡应湘琢磨着，得跟内地更紧密地连起来才能破局。1983年，他提出建伶仃洋大桥，想把香港和珠海连通，助推珠三角发展。1989年，双方敲定计划，开始对外宣传。可澳门那边不干了，怕自己地位被削弱，后来几方协商，把项目改成“一桥通三地”，也就是后来的港珠澳大桥。

就在这节骨眼上，李嘉诚跳出来唱反调。珠海高栏港是他投了大钱的深水港项目，可那时候高栏港货运量不够，年年亏本。李嘉诚担心，港珠澳大桥一建，货运更分散，他的港口生意就更难做了。他觉得现有航道就够用，大桥投资大、回报慢，风险太高。

2002年8月，李嘉诚的左膀右臂霍建宁直接开炮，批评胡应湘的计划，还提到胡应湘想在机场附近建免地价货柜码头补贴大桥成本，说这破坏了香港的公平营商环境，话里话外透着威胁。

胡应湘也不是吃素的。他拉来合和实业的“2022基金”撑腰，这笔钱是香港民间为支持“一国两制”凑的，专门用来推香港和内地合作。他跑政府、跑工地，硬是把项目往前推。那会儿，国家也看出了大桥对大湾区的好处，慢慢站到胡应湘这边。李嘉诚的反对声浪虽大，但挡不住大势，胡应湘硬生生把这事儿给顶下来了。

港珠澳大桥：建设过程

港珠澳大桥全长55公里，有6.7公里的海底隧道，还有两座人工岛，能抗16级台风和8级地震，设计寿命120年，妥妥的“国之重器”。这大桥的起点，得追溯到1983年胡应湘提出伶仃洋大桥的构想。那时候我国基建还很初级，高速公路都没几条，更别提跨海大桥了，可胡应湘就是敢想敢干。

1989年，珠海市政府跟胡应湘一拍即合，开始筹划。胡应湘还亲自参与设计，攒了十箱资料无偿给了珠海。可早期缺钱缺技术，进展慢得像乌龟爬。1998年国务院批了项目，但1999年到2002年碰上亚洲金融危机，计划只能搁着。2002年，胡应湘卷土重来，提出用民间资本筹150亿港元建桥，拉来“赌王”何鸿燊、李兆基等大佬组财团，还拿“2022基金”垫底。

李嘉诚这边又不乐意了，还是那套说法：大桥威胁港口生意，不划算。2002年8月那场会议，霍建宁代表李嘉诚把胡应湘批得够呛。可胡应湘不怵，他找专家算数据，证明大桥的长远价值。

香港环境运输及工务局的报告说，大桥建成后2020年客流量能增15%20%；香港贸发局预测，海运和空运货源能分别涨30%和35%；香港中文大学还估算，大桥能带来2万多个就业机会，经济增长能拉动1.5%。这些数字摆出来，李嘉诚的反对声音就显得站不住脚了。

2003年，澳门加入，项目改成“双Y”型，连接香港、珠海、澳门。2009年，国家正式拍板开工，总投资1269亿元人民币。2018年10月24日，大桥通车，香港到珠海的陆路交通从3小时缩到45分钟，三地人流物流一下就畅通了。

大桥的影响有多大？通车后，粤港澳大湾区真成了“1小时生活圈”。2024年海关数据显示，第一二季度经大桥进出口总值10441亿元人民币，同比增长16.4%，建材贸易额347.1亿元，涨了23%。截至2024年12月，累计进出口总值破1万亿元人民币。旅客流量2700万人次，同比增长72%；车辆流量555万辆，涨了71%。

旅游业也火了，2023年12月旅游试运营就吸引了45万个旅行团、250万游客。胡应湘的眼光，算是彻底得到了验证。

胡应湘与李嘉诚：如今的境遇

港珠澳大桥建成了，胡应湘也迎来了事业的高光时刻。他不光是大桥的推手，改革开放以来，他在内地投了670多亿元搞基建，像广珠高速公路、广州东南西环高速公路、顺德路桥系统，都是他的手笔。

他有个原则，叫“为国经商”，不少项目赚到钱就交给国家。比如中国大酒店在黄金周一天赚百万时移交广州，沙角B电厂33个月建成创纪录后给了广东。2020年，他把合和实业私有化，还取消了长子胡文新的继承权，就因为儿子想把花都的文化地标改商铺，跟他的理念不合。

2024年，89岁的胡应湘还在折腾，推“深圳中山跨海磁悬浮”项目，说要活到120岁看着它落地。他的这份家国情怀，真不是装出来的。深圳改革开放展览馆的功勋墙上，胡应湘的名字赫然在列，他用行动证明，企业家的价值不光是赚钱，还得有点担当。

再看李嘉诚，近些年却有点“失分”。2025年3月，长江和记集团打算把43个港口80%的股权卖给贝莱德牵头的财团，总值1476亿港元，涉及23个国家，包括巴拿马运河两端的港口。这买卖一曝光，立马炸了锅。

舆论说，这可能削弱我国在全球航运的影响力，尤其现在中美博弈这么紧张。虽说交易因反垄断审查暂时搁置，但李嘉诚的形象已经受了影响。有人说他“在商言商”，可这年头，光顾着自己口袋，不顾国家大局，多少有点说不过去。

胡应湘和李嘉诚的对比，其实是两种选择的较量。胡应湘把心血扑在大桥上，助力大湾区起飞；李嘉诚却在关键时刻想着卖港口，引来争议。一个为国谋远，一个为己谋利，时间一长，谁高谁低自然就分出来了。

港珠澳大桥连起的不仅是三地，更是我国发展的未来。胡应湘的坚持，成了大湾区的基石；李嘉诚的决策，却让大家重新思考“商人逐利”这回事儿。你说，企业家的格局到底该有多大？