过节持股还是持币？

节前效应越来越明显，今天的成交量只有1.04万亿，大盘继续震荡微跌，唯一的区别是昨天个股跌多涨少，今天变成了涨多跌少，但也只是对昨天的修复而已，没什么新花样。

主要是题材走不出持续性，前两天领涨的电力今天全线崩盘，龙头集体被焊在跌停板，几乎没有活口，电力这波满打满算也就涨了三天，前天高潮，昨天分歧，今天退潮，对情绪的打击非常大。

这也是成交量越来越低的原因，题材没有持续性，今天刚涨明天就跌，谁追谁闷杀，资金肯定不敢乱动，也就不会有赚钱效应。

股市的量价逻辑很简单，价有持续性，量才有保证，毕竟资金都是来赚钱的，如果赚不到钱，谁都不愿意进场，成交量自然很低。

除了题材没有持续性，龙头的分歧也很大，今天两市的高标已经掉到4板，并且后边只有2个三板和3个二板，连板龙头属于市场情绪风向标，晋级困难，也就意味着情绪不高。

再加上节前效应，共同促成了今天的万亿地量，想再次放量并不难，只要聚焦出有持续性的新主线，龙头顶出新高度，成交量自然能起来。

说这么多，我的意思已经很明白，节前少做，一方面是假期导致情绪断档，节前强势的题材和龙头很难延续到节后，同时还要防着对面整幺蛾子，毕竟趁A股休市搞盘外招儿是他们的惯用伎俩。

另一方面，节前也确实没什么机会，题材轮动的太快，基本上想买的时候买不到，能买到的时候全是套，拿电力来说，前天爆发买不到，昨天分歧让你买，等你买进去，今天就这样了。

所以必须管住手，虽然行情看起来挺热闹，尤其是高标，安记食品、红宝丽、步步高等等，每天上蹿下跳非常诱人，实际上是资金极致抱团的表现，它们之外的绝大部分股票都要死不活，也就意味着大部分人的持仓体验并不好，甚至可以说很挣扎。

再加上题材快速轮动，一天一个花样，完全看不到赚钱效应，这种情况只能管住手，少做，是对自己的保护，更是对市场的尊重。

古代打仗讲究进退有度，该攻则攻，该守则守，这样才能让自己的部队成为常胜之军，炒股也一样，永远闷着头干票的人，跟战场上永远闭着眼冲锋的人一样，注定都是炮灰。

这个问题我聊过很多次，今天再再再强调一遍，不好做的时候，少做或者不做，别不服，别贪婪，能管住手的人，才能管住自己的账户。

肯定有老板不理解，这么搞不怕错过行情吗？

有这种疑问的老板可以回想一下，最近频繁操作能赚到钱吗？行情混沌的时候一定要操作吗？别人做的很挣扎的时候在旁边观望不香吗？

我们每次出手肯定是以赚钱为目标，所以要分析市场的赚钱效应，分析热点的周期节奏，分析龙头的情绪变化，就这都不能保证100%赚钱，又何必在不好做的时候强行出手。

我们已经保持低仓位一周多，节前还剩最后1天，大概率还会继续，即使建仓也是瞄准龙头做轮动，总仓位不会提上去，坚决管住手，耐心等行情好做了再全力冲锋。

题材方面，电力今天雪崩，龙头乐山电力秒板跌停，估计还要继续释放抛压，之前的热点，5G、跨境电商等等，都是快速爆发快速高潮，之后连续调整几天，电力也差不多。

化工走的比较强，基本都是涨价逻辑，下边这张表罗列了今天高人气龙头的涨停原因，其中包含了不少化工股。

化工这个方向的分支太多，根本研究不明白，可能股票已经涨了一大波，市场才明白它为什么涨，然后追进去，又被焊在高点。

而且由于化工股涨的原因基本都是产品涨价，所以主升段往往是连板+强趋势结构，想做的话，可以抓它们的情绪超预期买点。

比如中欣氟材，上周三连板，周五震荡断板，昨天和今天连续出现情绪超预期买点，包括永安药业，昨天烂板，今天平开，也是情绪超预期买点。

机器人也有异动，纯粹是承接从电力溢出的流动性，资金继续做题材轮动，由于涨停家数很少，很难唱出什么好戏。

算力的高标鸿博股份晋级三板，昨天一字板，今天爆量换手晋级，这是很强的结构，但后排跟进的意愿不明显，昨天涨停的大位科技断板，容量中军拓维信息也只是跟涨。

这几天算力明显有资金在点火，只缺一个重量级利好来引爆情绪，刚好当下的市场没有主线，资金找不到进攻目标，这是很好的时间窗口，一旦消息和情绪形成共振，很容易聚焦出算力的新一波行情。

最后说两句关税的消息，美国财长又整出新活儿，说关税战升级的责任完全在我方，这个标题直接给我干懵逼了，点进去一看才知道，他的依据是这样：

中国对美出口额是美国对华出口额的五倍，因此中方125%的关税是不可持续的。

…………？？？？……？？？……？……

我怎么没懂呢，这是脑子正常的人说的话？

美国这次明显是高估了我们对关税的硬度，以为我们会跟某些国家一样第一时间跪下，结果我们不仅没跪下，还结结实实的打了回去，这下他们彻底懵逼了，继续打，国内扛不住，主动认怂，国外镇不住，只能不断放嘴炮向我们施压，希望我们能让步。

然而我们并没有任何让步的想法，今天外交部还发了一个铿锵有力的视频，中国，不跪，不退。

万税爷这回是真的从一根筋变成了两头堵，虽然嘴上依然赢麻了，但局势已经逐渐失控，说一件事，沃尔玛通知我国的供货商恢复供货，并且关税成本由沃尔玛的美国客户承担。

……