回到正轨--用人篇

回家4个月了,闲适一段时间,郁闷了一段时间,痛苦了一段时间,现在一切变得稳定,思维重新回到了自己该做的事情上。身边遇到很多事,我也参与到了其中,帮助分析问题,解决问题;深入的思考过后,我一直努力的探求问题的根源,寻找到那个最初就避免这些问题的解决办法,于是乎人这个问题,浮出了水面。

仁义礼智信是规范一个人的五个法则,但似乎能做到这些的人不多;不忠、不义、不孝者有其中一个,就会为未来埋下麻烦的种子。这已经是最基本,最根源的准则了。对公司不忠,对朋友不义,对父母不孝,这样的人即使再有能力,再优秀,也无法创造利益和价值,第一轮的过程就会被淘汰。他们只能注定是失败者。

一个人的品质包括很多方面,男女关系的暧昧,最可见一斑。喜欢勾三搭四的女人,喜欢沾花惹草的男人,必定会在工作中犯错误;有些可能被发现,有些可能被隐藏了起来,但事情早晚会暴露出来,不如扼杀在萌芽之中。一个人的心思在不在最正确的轨道上,从他行为就可以看得出来。白天喜欢那些暧昧的人,心思不会全心全意放在工作当中,只会是事务的绊脚石。谁都无法预测白天谁打来电话,但是一个关系暧昧的人打来电话,可能就让一个人错过一个重要的时机。一个并不重要,甚至毫无意义的无聊的事,会耽误一个人正常的工作,引发一连串的连锁反映,进而影响到整个公司的运作。举一个不是很恰当的例子,火车司机多喝了几倍,多睡了15分钟,跑着去火车站,结果跌落了钥匙,影响了列车的发车,旅客中可能有无数个人被耽误了重要的行程,因此也会丢了订单,错过商机。几杯小酒,影响到的范围就很大,这与他所处职位和职务关系慎密,也就涉及到了下一个问题,什么样的人,该处在什么样的职位。

似乎这个问题首先要看处在这个职位之上的人的能力,他的领导层。领导无法控制下属,没有正确的指挥,或者正确的指挥无法传达执行,那么这个人还能做什么?当领导一个比自身更有能力的人,或许最好的办法就是给他足够的空间,给他足够的权利,看他究竟能做到什么程度。他所做的一切事情都是为你服务,嫉妒,控制,穿小鞋,只会让这个人把领导的基石挖空。一个品质没问题的人,能力又很棒,似乎就该给他适应他能力的空间和平台。工作量,工作压力,合理的薪金,足够的运作权利,当一切满足的情况下,这样的人会继续发展他自己,继续在为公司创造价值。一个人适不适合这个岗位,首先需要看他的经历,没有经历过痛苦的人无法体会到什么是甜蜜;没有经历过困难的人,不知道什么是顺境;花钱而不赚钱的人,永远也不知道赚钱的人是多么辛苦。当一个人了解到,做到这个职位是多么来之不易的时候,他才会珍惜。仅仅是珍惜还不够,其次就要看人品,或者说这个人处在这个职位,能不能有足够的基石,会不会有人去跟随去呼应。没有学生的学校不是学校,没有学生的校长不是校长,一个巴掌是永远也拍不响的。没有人脉,他做的任何事情都将举步维艰。公司宣布他将任职这个岗位,却没有得到其他人的认同,这样的任命就埋下了事故的种子。第一天不会有太多事,未来几天也不会有太严重的事,时间久了,日积月累,老本总会被吃没。最后这个人只能黯然离去,对公司是损失,因为他的离开是另一个适合他的岗位的一个缺失。再次可能就是个人能力问题,扶不起的阿斗就不要去扶。没有胜任日常事务处理能力,达不到这个岗位该完成的任务的人,想都不要去想。自身在磨砺的环境中成长,到份之后才能有机会的存在和把握,不锻造的铁永远也变不成钢。

将要变成敌人的朋友最好还是早早放开,朋友还是朋友,不会变成仇恨的敌人。谁也不是谁的谁,无法掌控一个人一辈子的命运,每个人都有各自的想法和目标,都有自己的那份人生观和价值观,家庭,背景,面对生活的态度。当他不能继续站在你的角度去考虑事情,不能继续为共同体的利益去着想的时候,他的存在渐渐的就失去了意义和价值,第一时间离开是他最好的选择。每个人的心中,算法不同,尺度不同,价值也不同。互相的考量之后,觉得无法继续达成交易,那么分手是必然的。或许这种斩钉截铁的做法会出乎意料,但这样的做法也是对整体的利益考虑,损失的最小化。用手捂着痛楚,而不去医治,最终肯定会危机生命,或者损失更多的白细胞,而割下更多的鲜肉。那些得不偿失的做法让更多的人为此付出代价,最终也会因此而得到负面的回报。糖尿病会引发肾脏问题和心脏问题,同时牙齿也会受影响,或许直接的原因就是过的太富贵,安逸的后果。

发现问题就要及时解决问题,该退位就需要让贤。找到自己合适的坑才是最关键的,也是最理智的。事情不是一个人的事情,一个人的故事也不是故事,谨戒自己。



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页面更新:2024-03-12

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