一场闹剧，一个企业创始人的执着------国美黄陈之战有感

        一直在关注国美黄陈之战争，这是一场包含了忠诚和背叛、正义和邪恶、江湖义气与铁血法理、旧臣与新主、人走与茶凉、乘人之危与绝地反击……输赢结果取决于谁的资本量大少，这是商业运作主要要素。陈，有的是董事会的授权及个人小部份的股本加以原来永乐电器所建立的基础；黄，有的是量数巨大的个人资本及大部份国美的股本以及他直控的鹂城集团所有的巨大资源。这个中涉及到大股东、小股东之争（黄光裕和陈晓）；有创始股东和财务投资者之争（黄光裕和贝恩资本）；有大股东和管理层之争（黄光裕和管理层）；还有其它许多的小股东和其它机构投资者参夹其中。

           陈晓假如赢了，其实际上，他会成为一个最大的输家，他违背商道而行，以后基本难能立足于商界，结果出来，也就是他人生中商运的终结。黄输了，其实他没输，他也没有失去国美大股东的实际身份。反而通过这次博亦，成为企业界的英雄，黄赢了，更使更多的人领略到他的真本事，更多的人佩服他对国美的执着，更难得的是他在监禁中都依然能指挥他的部队、、、、、、
           这样国美才能在一批理性的、专业的团队带领下健康成长。而且黄光裕的股东身份和对于国美成功的分享，丝毫不会有什么改变。否则国美高层必然有一场大换血，波及到员工也是必然。这个结论属于显而易见，稍有理性的人都会得出跟我一样的结论。  
        “谁会赢”这个问题，纯粹取决于国美的股东，本来只是一个统计学问题。但这些股东是否足够成熟？义气和利益朔重朔轻？却从根本上左右了最后的结果。那么公司在哪儿上市？上海、香港还是纽约？购买股票的机构投资者？创始人股份的大小？这些因素对于最后的股东表决起到关键的作用。  
        黄光裕完全有赢的希望。
        到底谁对谁错？  
        没有对错，只有利益、权力、名气之争。激励的争斗必然是破坏，而受到伤害最大的是母体——企业。
        国美的前途如何？  
        一定是越来越差。
       尽管事件本身增加了国美的曝光度，但是对于黄光裕、陈晓，甚至贝恩资本都是减分的。黄光裕反正“死猪不怕开水烫”，对陈晓形象的影响反而更大。国美的高层已然背上了十字架，国美的员工也会感到困惑。这样的企业如何有战斗力呢？最后的结果很可能是被国外品牌购并，或者现有的管理层逐步被新人替代（即使陈晓赢了，这种可能性也很大）。“鹬蚌相争；渔翁得利”。中国新兴企业的创始人和大股东还不成熟。陈旧的价值观念还在许多人身上遗留，天皇老子的观念很重，自以为自己是全人、完人。对名气的追捧若骛，所有的成绩都是他自己的；对权力的喜爱成瘾，不轻易授权；用人唯亲，不信任外人。在权力、利益、名声等考验下容易扭曲，往往只顾一己之私，忘记了做企业的根本，将客户、员工、企业责任、社会责任等抛之脑后。  
        中国的职业经理人有许多也并不成熟。有些人借助创始人的惯性，有些借助经济的高速发展，有些借助资本市场的大市周期，取得了一些成绩，就不知天高地厚，标榜自己“天下第一”，“点石成金”。甚至企图“绑架”公司，将其作为自己的个人天地。还有的自吹自擂，借助企业为自己树碑立传，企图成为再一个“打工皇帝”。在学会如何正确地看待自我，学会尊重股东利益，尊重创新和冒险的创业精神等方面还有很长的路要走。
        在这两种人成长起来以前，中国很难出伟大的企业，也很难出“基业长青”的企业，要做到“永续经营”更是难上加难。国美是一面镜子，让我们这些做企业的人都照一照。输赢是他们斗争双方的事情，伤害在于国美。而对于我们这些旁观者，收获的是教训。