“发现”那些事儿
这不是历史小说《明朝那些事儿》的故事改编,也不是中山移动“发现”之道的文化宣贯,千万别误会,我只是写段三人行小组的小组会议总结,总结昨天的不足,发现今天的美好,探索明天的完善。
作为“发现”小组成员,平时都负责的是业务素质能力提升的工作大项,由于业务素质是一线服务人员工作最重要的一环和最关注的一块,因此长期以来都是绩效压的最紧,上面管的最严,客户逼的凶的工作,自然也是负责这块工作的成员最花心思去做的事情。
虽然我用了紧、严、凶这样三个看似很恶劣的词,但事实上各方基于业务素质的压力远比这三个字还要大,否则之前若干年都不会组织大批员工参加月度抽考,还在绩效中加以重分了,也或者看看那些客户,问的问题抽象不说,还非常会假设,各类业务的枝根末节都会被追问,稍有迟疑,不是投诉就是要找经理,所以业务素质是我们服务的最根本,离开了它,其他能力都不要说了。
而就是这样重要的工作,就落到了我们“发现”三人行小组身上,小组的组长李奕有过硬的本事,疑难杂症,历史问题都不在话下;组员何亮伟,在我们厅他的外号、番号最多,广东话、普通话、英语他都能行,尤其是数据业务,有着“神童”名号;组员邓艳婷,乖巧的他一向是以客户的需求为第一出发点,人多的时候她是最勤快的营业员之一,解释话费和内容也是最清晰明了的一个,而我,就是给他们帮帮忙,做点辅助工作,这里就不提啦。
回头想来,从1月4日正式成立到今天,不知不觉四分之一年就过去了,而我们除了一开始聚过一次会到今天,中间没有好好的吃过一次饭,聊过一次天,总是因为七七八八的事情,把我们给搅和的,前天咱们赶紧补上一次例会,算是对前期的工作加以梳理,对接下去的工作进行统筹安排。
经过长达三个小时的轻松愉快的餐会,发现小组对内部分工进行了调整,李奕负责内部培训管理工作,何亮伟负责业务知识抽问工作,邓艳婷负责业务疑难解释工作,从整体上覆盖了业务素质提升的各个方面,还能用最少的人力成本去实现更大的收获,三位同事都对今后如何开展工作还进行了计划,虽然我们还面临很多困难的挑战,但最后大家都一致表示今后的工作将努力做到最好。
有一句话,是我们最后对所有工作、所有困难、所有计划进行汇总的,那就是:“将我们所有的工作做得让大家觉得有意义。”
有意义!是的,个性化时代个性张显的今天,让我们扎扎实实的把工作做到实处,采用能够让更多的同事内心认同,成绩自然就开始出现了。
发现,来源于我们身体的每一个感观,如何发现,如何在发现之后展开后续工作,才能在“发现之道”企业文化的宣贯下更好得去饯行卓越、责任、服务、创新四大车轮。
页面更新:2024-02-19
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