群策群力的150天

        不知不觉，150天过去了，但精彩依然。。。
        3月份，崭露头角的我，经历了相约情侣路总决选一役。其实我来到的时候，这个活动的前期已完成得七七八八，物料设计也已经进入到后期。活动的重点已经来到了当天现场执行。在我来到这个团队之前，甚至这里都不能称之为一个团队了。自从样板家事件之后，整个策划部遭受到了重创，被调走的，辞职的，只剩下淡定和依琳姐两人在支撑着。可以说整个部门的士气已经为负数。很难想象得到，作为一个国有企业，如此重要的一个职能部门被洗得如此彻底。依然清晰记得依琳姐在我决定来策划的前一天晚上说的话，策划的工作会很辛苦，但如果能留下来，你一定能得到比以前更多的收获。
        4月份，我们开始称呼自已为一个团队，我们是格力地产的策划团队。我们开始出现了分工，由于之前在销售的岗位，所以我的工作方向主要是与销售接轨。传达策划的最新动态指示，并反馈销售意见。淡定可以更加专注于与广告公司的接洽。依琳姐是我们老大。呵呵~
       但我们的部门依然不健全，我们缺乏市场的动态分析。直接点我们缺乏一个市场分析员。虽然每个星期的周会上会有发展部的同事过来给我们讲市场的信息，但是主要为宏观的市场状态，而且一个星期只有一次。对于瞬息万变的市场，节奏完全跟不上。这个时候，我们的团队来了啊峰。啊峰是个及时雨般的人物，他对市场的洞察能力很强，总能从市场的信息中读出楼市的规律。有阿峰对市场方面的监控，我们面对市场上突如其来的政策调控也更加从容和有所准备。
        4月份开始，新的策划团队，新的目标，新的面貌。我们重新起航。
        5月~6月我们迎来了第一个挑战，抽房子。我从这里开始，正式接触了一个活动从前期构思，拟案，定稿，宣传推广，物料制作，细则培训，后期执行等等各个阶段。第一次体会到策划人的身心疲惫。但当看着人们从活动中得到满足，欢乐。这一切的疲惫又仿佛烟消云散。
        7月，我们依然在一堆堆的工作中埋头苦干，虽然有些心力交瘁，但每天都能看到自己的工作成效，何尝不是一种幸福？借用刘老师的一句话，每天一小步，总有新高度。祝愿我们的团队越来越好。