承担还是回避？

     最近一段时间身体一直不好，先是感冒，打吊瓶一周；之后肺部感染，再打一周；前些天查出低血压（60--95）和半胱氨酸偏高，又继续治疗。

     一直工作紧张，不觉得异样，直到最近，感觉时常的头痛和左手麻木。悄悄到医院检查，才知道头痛因为是血压低导致；左手麻木，是脑血栓先兆。接下来要做恢复性治疗，之后要长期服药。

     同样让人揪心的是，隔壁2150板带厂的生产不顺利。

     自去年12月份分“家”后，1580逐渐走出低谷，在平稳的轨道上运行，各项指标稳重上升，人心稳定，已经形成团结向上的气氛；反观2150，事故频发，人心涣散，已经到了无以复加的地步，就最近几个月出了两次大的火灾，一次两人的电弧光灼伤，一次3.46吨铜电缆盗窃事故。

      最经公司上下盛传老板要把2150的厂级管理层全窝端掉，由我组阁管理，力争最短的时间内，使2150的安全，生产，设备，工艺等各项管理走入正常的通道。

      同时管理H型钢厂和两个板带厂，而身体也频频亮起红灯，面对重任，是承担还是回避？

      虽然不是一个厂，但毕竟分家不足一年，对2150的情况还是略知一二的，我认为2150的失败是管理问题，尤其是厂领导管理问题。

       没有分家之前，厂级领导就分帮分派，各自为王；分家后我来到1580 ，上任之初，就花了很大的精力解决这一问题，好在我这个人本身正直大度，可以说用人格魅力化解了所谓的帮派，使之形成合力，扭转了被动局面；目前在员工心里还是在公司高层眼里，1580已经焕然一新，各项工作已经走在各分厂前面。而2150在分家后的一年里不进反退，各项管理拖沓松散，厂级领导还是依然如故，以至于事故频发，工作滞后。

        乱世用重典！！！

        假如无法回避，必须承担，我必须“请”到尚方宝剑。对于型钢厂和两个板带厂的人权、财权，我必须有超越副总的生杀之权力！

        违命不尊者，杀！

        消极怠工者，杀！

        阳奉阴违者，杀！

        无德无才者，杀！

       。。。。。。

        启贤不避亲。空缺的岗位，调型钢和1580的优秀骨干填充，再克隆型钢和1580的管理制度，执行力以及人文关怀，三个月使之恢复元气，半年走上正规路子，还是很有把握的。

        只是，这样一来，很多兄弟跟着我又得吃“二遍苦”，受“二茬罪”。还有我自己，红灯频亮的身体能否顶得住？会不会由此“鞠躬尽瘁，死而后已”？