建筑工程项目施工管理论文(10篇)

第一篇：建筑工程监理签证管理水平提升策略

摘要：在建筑工程造价工作中，监理签证管理是最为基础性的工作，同时也是十分关键的环节。在建筑工程监理签证管理工作中，对其可能造成影响的因素具有复杂性，因此需要对影响工程签证水平的因素进行分析，并进一步对提高工程监理鉴证管理水平的措施进行具体阐述。

关键词：建筑工程；监理；工程签证；因素；措施

前言

在当前建设工程监理工作中，主要是对工程质量和安全进行监督管理，业主多数情况下对于工程造价控制都不会放权，这也使监理对工程造价控制多流于形式。再加之监理人员受制于自身知识水平的制约，多数对造价控制知识都不了解，这就使监理在造价控制方面具有较大的难度。在实际工程施工过程中，工程变更是很难避免的问题，因此需要监理人员要能够及时、准确的对工程签证进行控制，以此来达到控制工程造价的目标。

1影响工程签证水平的因素分析

建设监理制度在我国实施有二十多年的时间，并取得了较好的成效。但由于施工过程中存在许多不确定因素，从而导致工程量发生变化，这就使工程签证变得越发重要。但在实际工作中，监理很难保证签证的独立性和公正性，受到的影响因素较多。

1.1管理制度对工程签证水平的影响

目前在建筑工程监理工作中，对于监理在质量和安全方面的责权都有着十分明确的规定，但对于工程造价方面的规定则较为模糊，而且关于工程签证部分造价管理部门也不认可，同时工程监理自身对工程签证的重要性也缺乏深入的认识，觉得造价控制与监理工作无关。在建筑工程办理结算时，往往存在监理和业主签认的工程签证款较高的问题，给工程结算带来较大的影响。而且在当前相关的法律法规中，对于监理在造价控制方面需要承担的责任还没有明确的条款，这在一定程度上制约了监理工程签证水平的提高。

1.2人员素质对工程签证水平的影响

对于工程签证管理制度的问题，与监理人员自身素质具有非常紧密的关系，往往是监理人员素质较高时，业主则会将工程签证权给你，从而有效的实现对工程造价的控制，也能够使监理更好的在工程造价控制中发挥其重要作用，也能够更好的促进相应制度的完善。因此可以说人员素质对工程签证水平具有较大的影响。特别是当前工程项目越来越复杂及多样化，工程投资数额较大，而且工程签证作为合同的补充，并没有包括在施工合同和图纸中，具有较强的临时性、无规律性的特点，这都对监理人员的素质及职业道德提出了更高的要求。但当前监理行业竞争激烈，人员待遇并不高，人员流动性，监理人员整体素质不高，这对工程签证水平的提高带来了较大的影响。

2提高工程监理签证管理水平的措施

针对于当前我国工程监理签证水平不高的问题，需要针对导致该问题的具体原因来采取有效的措施加以解决，确保监理工程签证水平的提升。

2.1完善相关的法律、法规

目前关于建筑工程监理单位代表建设单位对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督的确认权在法律法规方面还没有具体规定，这与监理合同的委托代理关系存在相悖的地方，这必然会对监理水平及质量带来不利影响。因此需要进一步对相关法律法规进行完善，对工程签证生效需要签字的相关单位及责任人在制度进行明确，进一步对监理在工程签证中的责权利进行明确规定。在法律上规定工程监理在工程造价控制方面的责任，进一步对监理的公正性、独立性和客观性给予确认，明确监理人员在工程签证中需要承担的责任，一旦由此导致损失发生，需要对监理单位及监理人员给予一定的惩罚，严重时还人追究法律责任，使监理工程签证做到有法可依。

2.2建立健全建设工程合同备案制

在建筑工程监理工作中，需要加强合同的管理工作，特别是对于工程项目实施过程中发生变更的情况要在合同明确对其责权利进行规定，协调好合同中的具体条款，并达到一致意见，这样才能减少合同履行过程中争议。对于合同执行过程中，需要对执行中存在的各种问题进行及时处理，严格按照合同中约定的各方权利和义务进行执行。进一步完善合同备案制，对监理在工程造价中签证确认权进行明确，进一步规范合同条款，加强对工程造价的监管。

2.3提高监理地位，保证监理对项目的管理力度

当前监理行业由于竞争激烈，收费标准与其所应该承担的责任存在着不对等，而且在业主将监理费用付给监理人，这也使监理人员在监理过程中很能保证监理的独立性和公正性，有效的影响了监理人员自身职责的履行，而且制约了项目管理水平的提高。在建设工程实施过程中，监理工程所处地位较低，特别是监理费用过低，这也导致部分监理人员很难抵制利益的诱惑，因此在监理工作中存在着谋取私利的行为。针对于这个问题，需要有效的提高监理的地位，提高监理费用标准，有效的保证监理人员独立和公正的地位，强化对监理项目的管理，确保监理水平的提升。

2.4监理单位应配备一定数量的造价工程师

为了能够更好的实现对工程造价进行有效控制，建筑工程项目监理部需要配备造价工程师，以造价工程师专业、精湛的工程造价能力来有效的提高工程签证水平，而且经过造价工程师审核后，能够更好的保证工程造价的合理性，有效的提高监理工程造价控制的水平。

2.5规范工程签证流程

在建筑工程施工现场，通常情况下是由业主代表、监理工程师及施工项目负责人共同进行工程签证的签署，以合同约定或是协商的情况来对施工中图纸设计以外及施工现场发生的内容进行书面证实，工程签证作为一种书面手续，需要保证其流程的规范性，从而使签证管理能够做到有据可依，有效的提高签证管理的及时性、规范性和有效性。

2.6提高监理人员的素质

目前我国在实际监理行业中，注册监理工程师数量较少，部分注册监理工程师还存在着挂证的情况，实际从事监理工作的工作人员整体素质不高。因此要想提高监理工程签证水平，不仅需要提高监理工程师行业门槛，而且还要加强对注册监理工程师的从业管理，以有效的提高监理工程师的管理素质。在监理工程师考试中，可以将题型设置的更为广泛，以实践性考题为主，而且考题中可以涉及多专业的融合，这样一些非专业系统学习过监理知识的人想要通过强记来通过考试就会存在较大难度，能够有效的提高监理队伍人员的整体素质。进一步对监理工程师延续注册制度进行完善，采取主动继续教育的形式来有效的提高我国监理人员的专业知识水平和专业技能。

3结束语

由于监理工程签证水平的高低直接关系到建筑工程造价的有效控制，因此需要进一步对监理管理制度进行完善，充分的调动监理人员的积极性和主动性，使其能够通过学习不断提高自身的综合素质，进一步规范签证程序，将工程签证的合理性和有效性更好的发挥出来，为建筑工程项目的顺利实施奠定良好的基础。

参考文献

[1]刘达颖.关于现场签证的浅析[J].广东建材，2009（4）.

[2]李战雄，文桂萍.工程现场签证管理的存在问题及其对策[J].四川建筑科学研究，2007（5）.

[3]郭婧娟.工程造价管理[M].北京：清华大学出版社，2005.

作者：高传岱单位：济宁市兴业建设监理有限责任公司

第二篇：建筑工程管理及施工质量控制提升策略

摘要：在当今社会经济竞争日趋激烈的市场环境下，对于迎来难得发展空间的我国建筑行业来讲，优越的建筑工程品质是其维系健康运作、具备长久生命力的基本要素。建筑项目的作业监管及对作业过程的有效管理对于当今的建筑工程公司运营而言，是应当给予高度重视的工作内容，其在很大程度上关联着人民群众的生活幸福与生命安危，对于增强工程建设的经营收益，促进社会型效益及生态型效益的获得都可发挥出强力的促进作用。笔者就建筑项目施工作业问题和项目建设质量的监管问题给出一些具体策略。

关键词：建筑项目；作业管理；工程质量；监管策略

建筑项目的作业管理是圆满完成建筑公司发展规划的一个必然要素，其管理效果的好坏对于建筑单位的持久发展拥有极为重要的意义。由于现阶段我们国家经济取得了惊人的发展成就，以往的建筑项目作业监管机制以及针对工程作业质量的监管手段已经达不到完全符合现今建筑行业的发展要求，加强建筑行业的项目建设作业监管职能及作业质量管控已经变成了一项时不我待的紧迫工作任务。

1建筑项目作业管理及作业质量监管面临的现实问题

建筑项目的整体监管和作业品质管控是属于建筑公司在总体管理过程中最为关键的内容，它的管理效果好坏在极大程度上关联着建筑单位的经营收益及整个建筑品牌的市场威信。而现实总体的建筑施工作业管理过程中依然面临着某些严重的问题，其牵扯到许许多多关联因素，具体包括以下内容：

1.1项目管理内容

现阶段广泛实施的建筑作业监管体系中，施工承包单位基本都是采用分片外包的模式，此款模式不可能做到对各合作单位的全力、义务的明确过程。由于职责范围不清晰，极易导致出现工程安排层次上的疏忽和忙乱，让工程的调配管理过程变得异常复杂化，事实上大幅度提升了项目建设管理的困难程度。再有，在建筑项目的建设环节中，一部分作业人员及工程管理者均未能如实地依照有关的工程规范及操作守则来开展施工作业过程，一般仅是表现在工作表面上，使项目建设的调配平衡遇到了极大的困境及挑战。

1.2工程技术内容

由于科学技术水平的日益上升，建筑项目的操作工艺亦在持续地发生着改进和提升效果，其牵扯到的专业知识和技能亦逐渐扩大和增加，对于项目建设的质量要求亦不断趋向严格化。就现实来讲，建筑项目的工艺流程中的各项因素，因为其本身个性特点和具体时间的安排情况的差异而发生大量的实际问题，由此亦提升了作业过程的进展难度。

2建筑项目施工管理的关键因素研究

建筑项目的作业监管过程和建设质量的管控是属于一个具备机动性、繁杂性的行为过程，其牵扯到很多外界因素的限制，重点包括施工原料、作业人员、施工工艺还有操作环境等项内容。欲真正改善建筑项目监管效果和工程作业质量，即一定要熟练掌握此几种要素的曲折性发展过程且严密控制好，大力施展此类因素的助力功能。

2.1建筑工程材料条件

建筑工程原料是总体建筑项目实施的必要条件，它的质量的好坏在很大程度上关联着总体项目建设的品质及荣誉，职能管理部门一定要对建设工料加大监督工作力度，给项目建设的质量达标创造必要条件。就实际而言，应聘用优秀的物料采购人员，密切关注工料供求过程的价格变化，挑选最佳的产品供应商，切实控制好采购商品质量关，谨防伪劣产品入场，杜绝劣质物料进入建设工地，给项目建设过程及以后运行、投入使用等环节留下潜在的危险隐患。

2.2施工作业人员

施工作业人员的业务能力是总体项目建设的人力要素，不论是决策者的管理效能，还是现场作业人员的专业知识功底，均和项目工程的建造品质紧密相连。

2.3施工作业手段

施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、工艺方案、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。

3提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

3.1加强工程项目各方的协调工作

由于目前的建筑工程中普遍存在分包的现象，因此，项目建设的各个阶段需要进行必要的衔接，明确各方的权责和工作范围，协调好材料供应、人际关系、工序交叉以及技术交流等方面的工作。

3.2加强工程的成本控制

有效的工程成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一，也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。

4结语

总的来说，建筑工程管理及施工质量的控制是一个系统化、动态化、复杂化的过程，相关企业和部门需要引进先进的管理理念，根据工程的实际情况采取有效的策略，提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。

参考文献

[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，2016（04）.

[2]黄治国.试析建筑工程管理的优化措施[J].科技展望，2016（01）.

[3]黄炬斌.影响建筑工程管理的常见因素及应对策略[J].建材与装饰，2016（02）.

[4]陈金城.建筑工程管理存在的问题与解决措施[J].江西建材，2016（10）.

作者：刘成风单位：山东省德州市东建置业有限公司

第三篇：房屋建筑工程管理与施工质量提升措施

摘要：近年来，我国社会经济发展迅速，人民群众的生活水平日渐提升，对居住环境提出了更高的要求。工程管理与施工质量是房屋建筑的基础，其直接关乎房屋的使用寿命和居住质量。因此，采取有效措施，提高房屋建筑工程管理和施工质量具有重要的意义，其有利于提高房屋建筑的整体水平，增强人民群众居住舒适度，最终提高我国建筑行业竞争实力和整体经济效益。本文简要概述了房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题，着重探讨了提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施。

关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量

前言

随着经济的发展和群众生活水平的提高，对房屋建筑工程质量提出了更高要求，建筑行业发展面临新的挑战。在建筑行业发展的新形势下，传统的工程管理模式和施工质量监控体系已不能满足更高的施工水平要求。因此，在房屋建筑工程开展过程中，要结合先进的科学技术，建立完善的质量保证体系，并在施工过程中落实原材料管理、人员控制和技术控制等方面工作，以此提高房屋建筑工程管理和施工质量。同时，在具体工作开展过程中，要注重整合优化各方面资源，以房屋建筑工程具体施工情况为基础开展相应的改善工作，以此提高房屋建筑工程的整体水平。

1房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题

1.1房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题

在经济利益的驱使下，建筑原材料的质量呈现良莠不齐的状态，市场上存在许多不符合国家标准规定的原材料，严重威胁着房屋建筑工程的施工质量，留下诸多安全隐患。此外，房屋建筑行业内部工程管理效力有限，原材料采购过程中监管力度不够，且施工过程中有关人员并未复查原材料质量，从而导致原材料质量把控存在诸多问题，严重影响施工的质量。

1.2房屋建筑工程整体质量管理工作开展难度较大

在房屋建筑施工过程中，由于工期较长，难免会受到人为因素和自然因素的影响，从而导致房屋建筑工程质量管理工作开展难度增加。影响因素汇总如下：①人为因素。其主要包括施工技术水平、原材料质量情况、设备运行情况和施工人员专业素质等；②自然因素。其主要包括地质地貌特征，人文及天气因素等。这些因素存在一定的不确定性，容易形成交互作用，对房屋建筑工程管理工作带来了诸多不便，进而增加了工作开展的难度。

1.3房屋建筑工程施工质量管理效力有限

目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工人员素质和施工管理体系影响。①我国建筑行业发展迅速，建筑施工项目数量增多，在我国房屋建筑工程施工过程中，由于经济利益的驱使，往往存在偷工减料、人为减少工期等现象，严重威胁着工程整体质量；②我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未作出统一规定，很多项目中农民工占施工人员的主体，其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求，施工过程中难免会出现一些纰漏，从而影响工程质量的提升；③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善，管理水平处于较低标准。房屋质量问题具有一定的隐性，安全隐患存在时间较长，并且在验收过程中，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。

2提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施

2.1建立完善的质量保证体系

质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量的宏观手段，其以建筑施工的重点和难点为基础，结合优质施工经验，建立系统完善的质量保证体系。以某房屋建筑项目为例，其施工条件汇总如下：①施工场地为市区，场地基础设施齐全，具备施工基础条件；②项目所在地气候特征鲜明，有明显的四季更替，且夏冬季节较长，年最高温度42.1 ，年最低温度-17.6 ，年降水量充足，总降水时间可达148~153d；③本项目属高层建筑，且专业设备应用较多，工期内包括四个夏季、四个雨期和三个冬季。根据上述施工条件，结合施工现场具体情况，先从施工准备、施工、审核及验收四个阶段着手，制定工程质量程序监控图。在工程施工过程中，应根据项目具体情况，完善施工流程，从工程开工到施工验收，严格按照相关流程作业，以此提高施工人员的管理意识和质量监理责任。

2.2提升施工原材料管理力度

在房屋建筑工程施工中，要对所需原材料进行周密部署，制定严格的原材料调度使用计划。施工人员根据计划要求开展相关工作。施工原材料管理措施如下：①建立施工原材料质量监督管理机制。对施工原材料的供货厂家、采购人员进行备案，并按照相关质量监督标准进行严格审核，对于进场材料进行详细检查后方可卸货入库，并做好数量的登记；②制定详细的材料计划表。种类、数量等具体信息有预算部门提供，并由监理部门和建设部门审核签字后方可生效；③建立不合格材料清除制度。对检测不合格的原材料，必须按照相关要求，及时清离施工现场，以此保证施工的有效性。其为我单位在结合供应链关系基础上建立的原材料采购模型，在整个采购过程中财务部、采购部、项目部、供应商形成一个相互影响的体系，必须严格按照相关采购计划与审核标准开展工作，以此从根本上提高工程管理与施工质量。

2.3形成系统化的人员控制体系

施工人员是影响工程管理和施工质量的关键人为因素所在，采取有效的措施进行人员控制具有重要的现实意义。在具体施工项目开展过程中，应根据人员的具体分类实施有效的控制手段。①对管理人员进行岗前培训，就施工质量把控和安全性工作具体要求作出详细培训，并按照季节更替进行施工管理培训；②组织技术人员研讨施工图纸，并就图纸要点、规范以修改意见进行探讨，以此保证施工的正常性；③劳务人员上岗前必须进行安全培训，对冬季及雨季施工作出规范性要求，工种特殊情况下，劳务人员务必要持证上岗，以此保证人员乃至整个项目的安全。

2.4开展有效的施工技术控制

施工过程中，由于工程的复杂性，应对施工技术进行严格的控制与提升。在施工过程中根据建筑主体的材质和施工要求，合理配备有效的施工技术，以此提高施工质量。同时，在施工技术选择与施工过程中施以严格的管理，从技术和管理两方面着手加强对工程质量的控制。例如，在以钢结构为主体的施工项目中，要充分考虑截面的多种形式，根据施工要求，综合利用多种设备对原材料进行加工，对切割质量进行严格把控。

3结束语

综上所述，房屋建筑工程管理和施工质量是整个工程的核心所在，提高房屋建筑工程管理和施工质量有利于满足群众对居住环境提出的新要求，进而实现工程的经济效益。在提高房屋工程管理和施工质量过程中，要加强质量保证体系的建立，为房屋工程管理和施工质量提供宏观把控体系。在此基础上，提升施工原材料的管理力度，形成有效的人员控制和技术控制体系，以此确保房屋建筑工程管理和施工质量的整体效益。

参考文献

[1]叶惠.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2014（20）：267.

[2]邢炜.试析提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].山东工业技术，2015（1）：139.

[3]黄波.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2015（18）：1243.

作者：宋学单位：甘肃永安工程建设咨询有限公司

第四篇：建筑工程施工技术及管理

摘要：建筑工程是具有多个环节的复杂性系统工程，施工过程中的环节相互制约，保证建筑施工安全和质量稳定就要对施工的各个环节予以重视。施工质量如果不过关就会造成人力、物力资源的浪费，造成经济上的损失。现今一些相关的工程管理理论已经逐步趋于成熟，大部分现场管理人员经过严格的培训教育对工程管理有了深层次的掌握。做好建筑工程施工技术及其施工管理是企业发展的重点，要予以重视。本文对建筑工程施工技术及其管理进行了分析。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言

由于建筑工程自身的性质，建筑工程项目作为一项综合性较高的系统工程，其施工质量直接与每一项分工程的施工环节息息相关，在建筑工程项目的现场施工中，每一个环节的施工都是有一定关联性的，想要保证建筑工程的施工质量，就应该在建筑工程的现场施工工序中，设置严格的监察管理制度，并与施工技术相配合，规范管理，只有将建筑工程的现场施工管理与建筑工程的施工技术得到有效的融合，才是保证建筑工程质量的实现途径。

1建筑工程施工技术的分析

1.1软土地基处理技术

由于我国的国土地域辽阔，在建筑过程中，应该按照相关的建筑地点地质状况进行分析和建设。在建设过程中，软土地基的建设问题在建筑工程中是一项比较突出的问题。软土地基自身就带有承载力差，自身变形性大的特点，为了保证建筑工程的质量安全，应该采取必要的措施。在软土地基的处理过程中，应该根据不同的土质类型进行不同处理技术的分类，合理选择地基的处理技术就是对软土地基处理最关键的原则，在相关的处理方式选择妥当之后，进行合理有效的地基处理，减少地基土质发生变形的状况，增强建筑工程自身的稳定性。

1.2混凝土施工技术

混凝土施工技术在建筑工程中被广泛应用，混凝土工程的质量对建筑工程有着直接的影响。因此混凝土施工的质量会直接影响到整个工程的质量。但是混凝土施工的技术比较复杂，对环境的要求也比较高，在使用和存储时应加强注意，尽量选择比较干燥的地方进行存储，避免在存储的过程中出现凝水现象。在使用时，注意混凝土配合比的科学性，保证混凝土的施工质量。

1.3建筑物防水施工技术

水对生活的重要性不言而喻，在建筑物内的人员不管是生产和生活都是需要水资源的。所以，针对建筑物中的防水技术也是尤为重要的，尤其是建筑物中的厨房以及卫生间等用水集中的区域，必须采取有效的防水技术，以保证建筑物自身的防水功能符合国家的相关标准。根据建筑物自身的施工状态进行防水材料和防水技术的选择，严禁在建筑物完工之后还会出现墙体漏水的状况。选择建筑工程防水卷材时，应该进行材料的合理实验，并进行有效的材质分析，保证防水卷材的使用质量。在建筑工程施工中，对建筑物比较容易出现渗漏的部位进行施工质量的重点控制和管理，有效的杜绝建筑工程在使用后出现建筑物的渗水状况。

2加强建筑工程施工技术的管理措施

2.1根据施工现场的实际情况制定合理施工组织计划

要做到一个秩序良好的现场施工，首先就是制定一个完善的现场施工计划的，作为现场管理的依据。因此，在工程开工之前，设计人员应该深入现场，做好施工现场最基本的调研工作。根据施工现场的实际调查报告，依据招投标的内容设计出符合实际的施工图纸，做好地质勘测工作，编制一个完善的施工组织计划。在编制施工计划书时，重点关注的内容是，比如工程概况，施工全过程的计划及施工进度，各个施工阶段的施工重点。做好这些才能取得事半功倍的效果。

2.2建筑工程的材料管理

对于建筑工程来说，材料进入施工现场应该进行严格的质量把关，在材料的采购上也应该有明确的采购要求。在建筑工程现场施工中，针对材料的使用状况应该有明确的汇报。由于建筑工程的材料使用类型比较多，样式也比较杂，针对这种问题，有许多建筑项目的现场施工中，容易出现浪费材料的状况，这种问题的出现，极大程度上增加了该建筑工程施工项目的成本，对建筑工程施工项目周围的环境也产生了较大程度的破坏。所以，只有将建筑工程现场施工的材料问题解决好，才能将这种问题彻底的解决。针对材料的监管，应该规范建筑工程现场施工材料的配置状况，并对建筑材料的供应，管理，存放，以及发放的问题做出明确的规定。建筑材料的采购价格可以直接影响到建筑工程的工程造价总额。所以，建筑企业对建筑材料的价格调查是必不可少的，这样的调查可以有效的提升建筑项目施工工程的现场管理，还可以有效地推进建筑工程的施工进度。

2.3全方位提升施工人员的素质

对于建筑工程来说，施工人员是工程质量的直接主导者，因此，施工人员素质的高低，会直接影响到施工质量，应加强重视。在实际的施工管理中应坚持以人为本的原则，及时做好安全教育工作。由于不同的施工现场，会存在不同的危险源，结合实际操作，形象生动的向施工人员讲解施工安全的重要性，在培训中播放，在施工中因操作失误、不服从管理导致较大生命财产损失的影像资料，利用这种通俗易懂的形式培训，可以使施工人员直观的认识到不遵守管理而造成的经济及安全损失。为加强基层的管理，在施工现场选择有能力、有号召力以及较为优秀的人作为班组长，一方面可以加强基层管理，另一方面也可以锻炼出一批具有管理能力的施工人才。最后，应该做好岗前考核工作，只有通过考试的才可以进入到工作岗位上，从根本上保证施工的质量。

2.4合理设计施工方案

在施工管理过程中，管理的综合性较强。因此要求我们在施工管理中，对施工过程中关系到的各个领域都应该有充分的了解，掌握每个施工过程之间的差异及彼此间的联系，确保在做好管理的同时可以充分理解施工方案，而在进行施工前，需要再次对图纸进行审核，如果发现问题或者与实际情况不符，应在第一时间进行纠正，对不理解的地方应及时同设计单位沟通。而在制定了施工方案之后，需要及时上报与之相关的部门进行审核，获得确定之后，再进行施工，使图纸的作用发挥到最大程度。

3结束语

总的来说，建筑施工项目的各项施工管理为建筑施工企业的基础，建筑工程项目的质量在建筑工程的项目中直接反映出建筑工程自身的形象和信誉程度，它的优劣直接联系着与之相关的建筑工程经济效益的优劣。想要在建筑工程项目施工中形成以现场施工标准为中心的的施工项目管理体系，就应该对建筑工程的施工进行动态控制的调整，并施工过程中，及时的解决有关管理问题的矛盾和冲突，这样的管理才会方便于建筑工程项目的有效施工。

参考文献

[1]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015，01：57~58.

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[5]鲁敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2015，12：297.

作者：李丽单位：甘肃第四建设集团有限责任公司二公司

第五篇：建筑工程管理重要性实践

摘要：随着当前我国社会经济的快速发展，建筑工程管理人员在平时的工作中，必须积极学习建筑工程管理的有关知识，同时吸取国内外建筑工程管理的管理经验，正视并改正自己在工作中存在的不足和问题，最终促进建筑工程整体管理水平的提升。本文笔者对建筑工程管理影响因素及应对策略进行了分析，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：建筑工程管理；实施途径

前言

近些年来，随着建筑工程行业的不断发展，建筑的复杂度越来越高，规模也在不断扩大，这就让建筑的安全管理成为了一个比较严重的问题，为此，建筑工程管理的重要性逐渐得到了广大民众的认可，只有不断提高建筑工程管理水平，加强相关的管理工作，才能够有效保障建筑工程的质量，提升建筑企业的市场竞争力，让企业获得更加长远的发展，为了做好这项工作，建筑工作者们必须要立足于工作实际，对建筑工程展开深入的研究，不断提升建筑工程管理的水平，并促进建筑工程管理任务的有效实施。

1建筑工程管理的重要性

（1）质量管理的重要性。工程质量直接影响到建筑物使用，关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程管理环节，质量管理可以说贯彻项目始终，并且覆盖的范围也较广，同投资管理以及进度管理互相影响、互相制约。在投资目标以及工期目标的基础上加强宏观控制，构建科学有效的质量管理体系由重要意义，也是决定项目建设成败的重要影响因素。质量管理需要涉及工作人员、材料、环境以及工序等多个不同的环节，合理管理能够组织指导工作人员，从而充分激发他们的工作积极性，提高他们的责任感，最终改进工程管理的质量和效率。要对施工材料严格控制，要求出局材质证明或者是出厂合格证，其中原材料以及中间产品在使用之前也需要由质量监督部门进行检验，同时机电设备在安装之前需要依据有关的标准和规范检验质量。这些工作可以为工程项目的施工安全以及合格验收奠定良好的基础，同时也有利于保证施工环节的技术可行性以及经济合理性，确保施工过程顺利开展。

（2）安全管理的重要性。因为我国的劳动力资源比较丰富，因此建筑行业并不缺乏施工人员，这也为建筑行业发展提供了得天独厚的优势。但是很多建筑企业因此而忽视安全管理，一个直接的体现就是建筑行业每年都会发生大量的安全事故。安全事故屡禁不止，带来了严重的财产损失以及人员伤亡。要想真正改进建筑工程的安全管理质量，要求施工单位以及政府相关机构的共同努力，各方面密切联合协作从而取得理想的效果。政府相关机构应当建立完善安全管理监督法律法规，通过法律法规的约束力以及强制性来确保建筑行业的安全管理。建筑企业需要建立健全奖惩机制，从而确保安全管理工作真正落到实处，最大限度减少安全事故发生风险，员工安全也能够得到保障。

2建筑工程管理的实施途径

（1）完善安全管理制度。建筑企业应当建立健全安全施工管理机制以及监督管理制度，最大限度调动施工人员主动参与安全管理的意识，竖立人人讲安全以及安全重于一切的理念。要是发生安全问题，需要落实到具体的工作人员，实现责任到人以及奖罚分明。这样一来就能够显著增强施工人员对安全管理的重视程度，杜绝危险隐患的发生发展。除此之外，建筑企业应当建立一整套完善的应急预案以及应急机制，针对随意施工、盲目施工甚至违规施工方面的问题，做好安全预防工作。安全管理可以说是建筑工程管理环节集中反应人性化管理风格的环节，重要性一方面能够通过有效切实的安全管理保证施工人员的安全以及建筑材料的安全，确保建筑工程按期完成，另一方面也能够体现对生命的尊重，为施工人员提供安全的工作环境，有利于改进工作效率，节约建筑工程的施工成本。

（2）提高施工管理技术水平。建筑企业应当不断创新施工技术，并在此过程当中强化成本控制。各个行业要想发展都需要创新，在建筑工程管理的过程当中，同样需要不断创新管理方式，提高竞争能力。建筑企业应当不断优化管理机构，提高技术人才在企业人才结构组成当中的比重，从而为提升自身的技术水平提供人才支撑。建筑企业需要鼓励技术人员主动参与工程开发，确保建筑工程的顺利施工。为降低施工成本，并且防止发生偷工减料的问题，建筑企业需要强化成本管理，重点控制人工、材料以及设备等方面的费用，使用科学手段以及模式来进行高效管理。只有这样才可以在改进建筑工程质量的同时，最大限度减少成本的开支。针对建筑工程高素质管理人才比较匮乏的现状，建筑企业需要重视人才引进，在此基础上不断创新施工方式，缩短施工进度，从而降低工程造价，获得理想的经济效益以及社会效益。

（3）做好建筑工程质量管理。建筑工程的质量管理是建筑工程管理的目标。做好建筑工程质量管理，应该制定建筑工程质量的目标，以及做好建筑工程质量管理的措施。建筑工程质量管理需要各个部门的配合，是一个比较复杂的系统建筑工程，首先需要政府强有力的监督，其次由建筑企业加强自身对于建筑工程施工的监督力量，最后要做好群众监督的工作。政府部门强力的监督和管理，对于建筑企业是一个很有利的关注力量，而群众的监督能够在很大的程度上促使建筑企业加强对建筑工程质量的管理要求，企业对于自身的质量管理，必须狠抓质量管理，充分认识到质量控制的重要性，将建筑工程施工阶段的质量控制工作落到实处，完善质量控制体系，将每一项建筑工程施工细节都做到公开公正、清晰明确，完成建筑工程质量管理的目标。

（4）提高建筑工程管理人员的素质。建筑工程质量的好坏与管理人员的综合素质的高低有着必然的联系。建筑工程管理专业人员需具有很高的综合素质，既要懂得建筑工程管理相关知识，也要具备法律、合同、设计及经济等各方面的专业知识。目前国内具备这种条件的专业管理人员极少，因此建筑业应加大力度培养这种高素质的复合型人才，如定期对建筑工程管理人员进行专业培训，多参加一些国际性的技术交流会，同时也要注重培养其沟通协调能力，建立奖罚制度，提高管理人员的工作积极性。

（5）加强施工现场管理，有效保证施工质量，节约企业成本。为了有效保证建筑工程的质量，必须要做好施工现场的监督工作和管理工作，对于一些重点的施工地区和施工过程，应当派遣出专业的指导人员进行技术支持，从而在最大程度上减少失误的发生，当建筑完工之后，企业应当聘请优秀的监督人员进行监督和检查，从而对建筑工程进行质量检查和工程验收，对于检测中发现的不合格的地方，则应当要求施工单位进行返工，直到建筑工程达到安全标准为止。除此之外，提升施工质量也是一种降低质量成本的方式，如果能够一次成功的话，企业就会节约很多的工时和修缮工作，不但提升企业的声誉，而且节约时间资本和材料资本。

3结语

建筑工程项目施工建设过程中，工程质量管理和控制是非常重要的一个过程，从建筑工程项目开始筹建到建设完成后都需要加强工程质量管理和控制，严格控制施工质量，正确识别相关的影响因素，进一步更好的满足工程项目施工建设需要，促进我国经济的可持续发展和进步。

参考文献

[1]周雨虹.对建筑工程管理重要性的探讨[J].科学中国人，2015，12（9）：79~80.

[2]冯延业.分析建筑工程管理现状及对策[J].商品混凝土，2015，6（1）：92~95.

[3]钟美连.加强建筑工程管理的重要性探讨[J].中国高新技术企业，2016，08：166~167.

[4]温尔泰.建筑工程管理的重要性与实施途径[J].山东工业技术，2015，14：95.

作者：李明莲单位：新疆维吾尔自治区阿克苏地区阿克苏市园林绿化管理处

第六篇：建筑工程施工技术及现场施工管理

摘要：为了顺应城市化建设的推进，不断有企业开始将发展的重心转移到了建筑工程的建设之中，建筑施工单位数量增加速度极快，加剧了建筑施工市场中的竞争程度。为了立足于市场，各施工企业都对自身的工程施工技术以及现场施工管理进行了调整，但实际施工之中还是会存在一些问题。本文将通过对建筑工程施工技术以及现场施工问题的论述，分析出现场施工管理的优化方案，期望能够提高企业在建筑施工市场中的竞争力。

关键词：软土地；建筑工程；施工技术；施工管理

现代建筑施工企业为了在市场中树立良好地口碑，得到业界的认可，都加大了对自身的施工技术以及施工管理的改革力度，希望能够通过不断地强化，有效提高企业的工程施工能力，彻底解决施工现场管理中遇到的阻碍，保证最终的建筑工程质量。因此，如何提高建筑工程中企业的施工技术水平以及现场管理水平值得我们开展研究。

1工程施工技术

1.1软土地基

我国幅员辽阔，各地之间的地质、环境以及气候等条件并不相同，而作为建筑工程的基础与关键，地基的施工很容易受到当地气候等条件的影响，尤其是软土地基的施工存在较大的可变性以及承载力不足等特征，如果处理不当就会出现建筑不稳以及下沉等问题，对住户的人身安全以及财务安全会造成一定的威胁，所以建筑施工单位必须要重视对软土地基的施工技术，目前常用的软土地基施工技术主要有化学加固法、置换法以及强夯法等等，施工人员要按照土地实际情况使用适当的施工技术，防止软土地基变形的情况的发生。[2]

1.2电气接地

随着城市居民量的不断增加，必须要有更多的建筑才能满足人们的居住需求，同时随着现代科技的普及，人们对于建筑的要求也发生了新的变化，所以建筑工程在施工时，不仅要注重整体工程的质量，同时还要保障电力输送的稳定性与安全性。由于目前建筑工程的结构基本都是以钢筋、混凝土为主，所以相关确保电气接地施工的开展质量，就要加强对电气接地技术的重视程度，要避免特殊天气，对电气线路的损坏。以此，施工人员要对电气接地施工的细节进行详细检查，为筑物的安全性提供保障。

1.3工程防水

由于一栋建筑中会设置多种用水机构，像卫生间、厨房以及浴室等，因此对建筑物进行防水处理时很有必要的，建筑施工方要加强前期的防水处理，必要对细节以及门窗和墙角等容易漏水部位进行重点处理，防止后期施工和使用阶段出现漏水状况。同时相关人员要对防水涂料以及防水工程进行详细、严格的检查，在保证涂料高质量的同时，确保防水工程达到本次施工要求。[3]

2现场施工管理现状

2.1安全方面的问题

虽然现在施工单位都会对现场施工进行严格的管控，不断规范着人工的操作，已经大大降低了安全事故的发生机率，但由于施工现场过于复杂，施工过程中还容易受到天气、温湿度以及劳动强度等方面因素的影响，难免会出现一定安全状况，且施工现场的安全问题较为多元化，对其进行管理还存在着一定的难度。同时，现场施工过于倾向施工进度以及施工质量的管理，忽视施工安全操作的现状，也导致了安全事故的发生，现场施工管理工作还有待提高。[5]

2.2材料质量方面的问题

作为建筑工程质量施工的基础与质量的保障，建筑施工材料一直都是现场施工管理工作中的重点，不过部分施工单位虽然清楚施工材料的重要性，但为了降低施工成本，增加自身的经济收益，会不惜选择一些质量较差的材料，这样的行为直接对建筑工程造成了极为严重的影响，为日后人们的居住留下了较大的安全隐患，施工单位必须要对此予以足够的重视，避免材料质量问题。[3]

2.3施工技术方面的问题

目前较为常见的施工技术问主要呈现在钢筋施工、土石方施工以及梁板柱施工等几个方面，在土石方施工中最常见的问题就是基坑标高设计、支护防护以及排水方面的问题；而梁板柱施工中主要是模板质量的问题，当模板质量不达标时，混凝土浇筑质量会受到直接的影响；如果施工中钢筋操作不合理、材料质量不统一等等，就会导致钢筋施工问题的出现，除此之外，钢筋搭配不符合混凝土结构、施工周期过长以及钢筋错位等等也会造成钢筋施工出现问题。[4]

3现场建筑施工管理的优化方案

3.1科学制定现场施工方案

施工单位想要确保现场施工的质量，就要在注重现场施工管理工作，并要根据建筑物施工的具体要求，对本次的施工管理工作进行规划。在进行规划之前，管理人员要对施工现场进行实地的调查，并将调查结果与施工图纸相结合，确保施工管理方案的科学性以及合理性，从而将施工管理的优势完全发挥出来，对现场施工实施高质量的管理。管理人员在制定管理计划时，要将工程基本情况、施工所有环节计划以及施工周计划等内容包含在其中，且要对施工重点进行明确的标注。[1]

3.2建立健全的现场施工管理制度

建立健全的现场施工管理制度能够确保管理工作的落实质量，为工程的顺利进行提供保障，因此施工管理制度的设定拥有十分重要的作用。在对管理制度进行制定时，管理人员要注重制度内容的全面性以及完整性，要将施工现场的可能发生的情况最大限度的纳入到其中，像施工安全性保障、施工现场环境控制以及施工技术质量等，从而切实提升施工管理的工作质量。[5]

3.3对施工质量管理进行优化

施工质量是整体工程质量的重要保障，因此施工单位一直都极为重视对各环节施工质量的管理。施工单位想要对现场的施工质量进行高效的把控，可以从两个方面入手：①要对施工技术进行合理的把控。建筑施工行业发展至今，施工技术无论从种类以及技艺水平都得到了显著的提高，施工单位要根据工程需求使用适当的施工技术，制定出相应的技术开展管理计划，并要根据施工技术需求对管理手段进行细化；②要将信息技术应用到现场的施工管理之中。施工单位可以与专业信息技术机构进行合作，在施工现场安全大量的电子设备，从而实现对施工现场全天全方位的监控管理，管理人员通过监控就能对现场的状况及时进行相应的处理。[2]

3.4对材料质量进行严格审查

针对施工材料质量的问题，施工单位要从三方面着手保障施工材料的质量：①要对采购环节进行严格的把控。施工单位要选择综合素质较强的人员担任采购这份工作，并要对采购合作的厂家进行详细的调查，在货比三家的原则下，尽量使用信誉较高的厂家作为原料供应商；②要在材料进入施工现场时，要对其进行严格的检查，不仅要抽样对材料质量进行确认，同时还要对材料的合格证书进行核查，杜绝质量不达标材料进入施工现场；③施工单位要对施工材料进行科学的保存与管理，要按照材料的材质、保养方式以及使用年限等方面条件，分别对每种材料进行适当的维护与保养，进而确保施工使用的材料能够与相关要求相符合。[4]

4结束语

各施工单位要在对现有施工技术进行优化的同时，对现场施工管理存在的问题进行妥善的解决，并通过对各管理细节的完善，不断提高现场施工管理的水平，进而保障整体工程的施工质量，为民众提供更加优质的使用环境，使企业在行业中树立良好地口碑。

参考文献

[1]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016，02：90+94.

[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016，01：25~26.

[3]陈恒荣.建筑工程施工技术及其现场施工管理解析[J].建筑知识，2016，01：122.

[4]王鑫云，王金光.建筑工程施工技术及其现场施工管理解析[J].建材与装饰，2016，13：12~13.

[5]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015，11：74.

作者：赵勇单位：甘肃第四建设集团有限责任公司二公司

第七篇：建筑工程施工管理及质量控制研究

摘要：而今，建筑行业发展迅速，行业水平得到了全面的发展，行业经济正在逐渐提升，尽管近两年建筑行业遭遇瓶颈期，经济增长幅度有效下降，但是整体仍旧呈现上升趋势，可见，建筑行业仍旧占据着重要的地位。为了达到理想的施工效果，提高施工管理与质量控制，及时施工中的敏感因素进行控制，进而达到理想的施工状态。为此，本文就建筑工程施工管理及质量控制措施进行了分析。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

建筑工程项目建设所涉及到的点较多，质量、安全、造价与成本等是施工管理的重要目标，若想达到理想的施工目标，应打造更为完善的施工管理体系，将质量控制作为核心目标，打造更具科学、合理的施工方案，建立完善的施工质量控制方案，对各类要素进行全面控制，以质量控制为前提开展施工，消除质量隐患，保证建筑结构体的稳定性，是建筑工程对质量的必然要求。

1建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是一项系统性的工程，其中涉及的点与要素较多，若想控制施工管理效果，必须对项目实施过程中成本、质量、进度与安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更为科学、合理的施工方案，利于达到理想的施工效果。施工管理的内容相对复杂，其中涉及到的要素较多，人为、技术、环境、材料等因素的出现，且很多因素具有变动性，制约着施工管理效果[1]。若想达到理想的施工管理效果，必须选择高素质的施工团队，制定科学的施工方案，发挥监理人员的重要作用，对施工过程中一些敏感的因素进行合理的控制，以增强整个项目的实施效果。建筑工程的规模较大，若想提升项目实施的有效性，必须重视对工程施工的综合性管理，对整个项目实施过程中的各项问题与责任予以分析和追求，加强对整个工程的全方位管理，既有利于增强工程项目的安全性，还有利于提高企业的经济效益。在施工管理系统中，质量控制是主要内容，其关乎着建筑工程后续的应用价值与功能效果，还会影响人们的生命与财产安全，可见，强化质量管理是核心内容。

2建筑工程施工质量控制措施

2.1做好施工技术交底工作

项目施工前，应对工程施工技术进行技术交底，运用此方式能有效增强工程参与人员从中掌握施工的难点，且更能了解技术操作的责任与义务，根据建筑工程的实际特点与技术难度开展操作，进而制定科学合理的开展施工组织计划。为了实现技术交底的科学性，仅仅以口头的方式进行技术交底是不够的，还要以书面的形式开展技术交底[2]，能让施工人员从中掌握一定的施工要点，进而提高施工水平。

2.2加强材料、设备质量控制

材料是构成建筑工程结构的单位元素，通过多种材料的有效组合与排列，进而形成整个工程结构[3]。为了提高建筑工程的质量，应加强对材料质量的控制，从材料采购着手，对材料的质地、型号与规格等进行严格管理，不符合质量标准的材料不准进入施工现场。材料入场前，监理人员应加强对材料质量的监督与检测，运用高密度抽检方式来对材料进行质量检测，并对材料的质量保证书、检测书进行真伪的鉴别，一切手续合格后，才能让材料进入施工现场。材料使用完毕后，应及时将材料进行存储，结合材料的实际性质与特点，选择科学的存储位置，保证材料的存储环境应为通风、干燥状态，禁止将材料放置在过度潮湿的环境下，容易导致材料发生变质，影响其使用效果。因此，为保证材料质量，必须做好材料的存放与管理，定时对材料的质量予以检查，做好存放质量控制，能为施工提供良好的条件。此外，还应加强对设备的管理，做好日常的维护与保养工作，对设备可能存在的故障等进行检修，消除设备所存在的安全隐患，这样可在作业时，发挥高效能，提高施工质量控制效果。

2.3加强对施工技术的控制

对于建筑工程而言，施工技术非常重要，其对工程施工质量的影响很大，若想达到理想的施工效果，必须强化对施工技术的合理控制，严格规范技术参数，制定科学的施工计划，实现对技术的合理控制。技术操作时，必须与设计方案与图纸中的相关参数进行结合，及时核对好参数值。例如，在混凝土施工时，应严格控制施工技术的混合比，保证各项材料的加入量，控制好塌落度参数，进而达到理想的施工效果，能保证混凝土的强度，能保证混凝土的应用价值。

3结束语

综上所述，为了提升整个工程项目的实施质量，应加强对施工管理的重视，打造完善的施工管理体系，将质量、安全、成本与质量作为施工管理的重要内容，是保证整个建筑工程项目施工效果的关键所在。在施工项目实施的过程中，应强化质量控制，打造完善的施工质量控制体系，强调对施工材料、设备、技术等要素的控制，以提高质量水平，消除质量问题而引发的安全隐患，实现建筑工程的全面建设。

参考文献

[1]田小光.加强房屋建筑工程施工质量控制的措施探讨[J].科技创新与应用，2015，18：253.

[2]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.

[3]孟泉明，赵利乔.浅析建筑工程施工的技术及质量控制措施[J].中华民居（下旬刊），2014，05：415.

作者：杨涛单位：襄汾县住房保障和城乡建设管理局

第八篇：建筑工程施工管理存在的问题思考

摘要：目前我们国家的建筑行业发展愈来愈快，其中存在的问题也受到了越来越多的重视，要保证建筑工程的高质量、高安全系数、加快工程进度、降低建筑成本就必须保证施工工程有较高的管理水平，创建科学完善的管理体系，就目前的状况而言实在是刻不容缓的。本文提出了一些方案手段，期望可以解决在建筑工程施工管理中发现的问题以及隐患。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策

目前我国社会发展迅速，经济增长迅猛，建筑业也面临着前所未有的竞争与挑战，然而由于建筑工程的施工管理水平跟不上市场发展的步伐，会影响该产业的继续飞速发展，为了解决这一问题，我们必须全方位多角度的对问题进行分析研究，这就要求我们从施工特点出发将施工过程的每个环节进行客观分析，以期解决问题并在竞争与挑战中谋求发展。

1对建筑工程施工管理现有问题的分析

1.1安全生产的意识薄弱

安全生产教育是我国安全生产法里面明确规定的建筑工程企业要履行的最基本职责，然而很多建筑施工企业完全不重视安全生产和安全教育，而是把注意力几乎全放在了经济利益上，导致他们在安全生产上的资金投入严重不足，有关安全的设备和防护用具不足且落后老化，领导干部对于安全问题也只是走形式化，建筑施工安全管理只是停留在口头水平而没有落实到实处。这些状况导致安全事故不断地发生，事故发生以后，又不知道该怎么去处理这些事故，处理事故的经验和能力都不足，经常不知所措，造成了严重的后果。如武汉“9.13”电梯坠落事件，由于安全管理不当，机械设备不经过检查就直接投入使用，施工电梯在升至90m处突然坠落，20名施工人员当场死亡。

1.2相关工程管理人员鱼龙混杂

目前个体私营企业和民营企业尤其是家族企业占据了我国建筑施工企业很大的比例，而这样的企业管理人员结构构成不合规范，人员分工十分不明确，职责模糊。例如在某些建筑企业中有些人员一方面要负责具体的施工工作，另一方面还要负责安全工作，甚至还要同时进行现场材料的保管。

1.3施工技术问题

建筑工程施工包括了地基基础、建筑屋面以及主题结构等在内的诸多项目，并且这些项目的施工程序和方法的相关要求也都不相同。然而有许多建筑施工企业还用传统的施工技术，在缺乏对施工图纸的熟悉，不了解施工具体的环境状况，不结合气候和本身的资源条件、没有详细具体的施工计划、不进行有针对性的分工组织设计的情况下枉然开工，常常导致严重后果。例如2011年西安的“10.25”模板坍塌事故，就是因为模板支架的设立存在技术问题，正在封顶的西安电视台演播大厅突然倒塌，造成7人死亡，23人重伤，26人轻伤。2012年5月南宁某工地，由于施工单位盲目追求工程进度，超量挖土，不按图纸施工，围护架设体系跟不上，导致在建楼房倒塌，造成25人死亡。

2建筑施工管理隐患的应对措施

2.1安全管理的增强

如果建筑工程的安全管理存在隐患，无论是对工程质量还是对人们的生命都造成了巨大的负面影响，所以解决施工过程中的安全问题刻不容缓。为了提高工作人员的安全意识，要对其加强安全教育，建筑企业还应该创建科学合理的安全相关规章制度和管理体系，并建立高效的安全管理平台和部门，将安全目标进行明确。并且要对施工过程用到的设备机器进行维护和故障排查，保证施工人员的安全。同时要加大安全管理的资金投入，认真做好防范工作，保证施工的安全有序进行。

2.2加强人员管理

我们可以组织一些拥有丰富工作经验和技术水平的专业施工人员来共同学习探讨，对技术相对薄弱的人员进行培训，将国内或国外一些先进科学的管理经验和理论引进介绍过来，组织共同学习，在这个过程中要重视去粗取精，联系我们的实际环境和条件，建立切合我们自身情况的可实施的理论体系并将之运用于实际施工过程。同时要提高施工人员的职业道德，防止他们做例如偷工减料这样的违背职业道德的事情。

2.3加强技术交底管理

由于建筑工程项目中涉及许多不同的工序，为使技术交底可以更好对接，必须进行和谐的交流沟通。所以为了保证建筑施工的可行性与正确性，施工图纸要进行严格认真的设计，管理人员要对其十分熟悉，而且还要注意及时反馈和报告在施工过程中发现的问题和疏漏，快速纠正，除此之外，施工的成本、材料、投入的人力、施工的具体环境还有需要的设备等各方面的问题都要在施工前进行全面的考虑和安排，无论是对施工设计单位还是实施单位都要进行全面的技术交底工作，避免施工技术引发的问题。

3结语

建筑工程日益繁杂，为了保证高质量完成，要重视规划、立项、设计到审查到施工等各个环节的管理问题。我们应该努力的追求高效益、高质量、高安全系数、短工期。在面对施工管理中存在的问题时，施工企业要加强人员管理、严格把控材料质量、做好技术交底工作、加强安全管理和教育，以保证建筑工程的顺利完成。

参考文献

[1]徐波，肖卫，江海.机床厂油漆车间直流式空调系统设计分析[J].科技创新与应用，2013，23（4）：30~32.

[2]张洪恩，郑武幸.北方典型城市既有居住建筑能耗现状及节能改造分析[J].山东农业大学学报：自然科学版，2014，45（3）：410~413.

[3]贾北平，曲云霞，王志杰.既有建筑节能改造的研究与探讨[J].节能，2013，34（2）：38~41.

作者：苏建华单位：海南楚湘建设工程有限公司

第九篇：建筑工程施工安全风险管理策略

摘要:建筑工程是一种包含多工种、多专业的综合性工程，工程建设中人员流通性强，建设周期长，建筑工作的开展受到环境因素的很大影响。在建筑施工现场管理中要把安全放在首位，做到预防为主，综合治理的安全方针。在施工过程中针对安全隐患采取预防措施，防止施工事故的发生，降低施工过程中存在的安全风险，为建筑工程高质量的完成和施工企业经济效益的实现提供保障。

关键词:建筑工程；施工现场；施工人员；安全管理

引言

安全管理作为建筑工程管理的重要环节其重要性不言而喻，通过采用各种科学和有效的管理措施做好安全管理工作，能够为工程施工人员营造一个安全的施工环境，防止施工人员在施工的过程中出现意外安全事故威胁其生命安全，同时还能够防止出现安全事故延误施工周期或者引发的事故纠纷。

一、建筑施工现场安全管理中存在的风险

1.施工人员的管理风险

在实际的建筑工程中，由于建筑工程施工周期较长、涉及广泛，完成建筑工程需要投入大量的人力物力。在建筑施工中施工人员的流通性强、人员构成复杂，给对施工现场中施工人员的管理工作带来很大的难度。在建筑施工现场工作的施工人员有很多方面的人员构成，这些不同的人员能够从不同的角度满足建筑工程对施工人员的要求。在建筑施工中存在安全隐患的主要是非专业的施工人员，这类人员大多是建筑工程完成需要的临时工，没有接受过专业的施工技能培训，不能对施工过程中的安全施工形成正确的认识。

2.安全管理制度存在的风险

目前许多建筑工程的安全管理制度以及措施的制定都没有参照工程实际状况，在制定安全管理制度时采用生搬硬套或者