浅析企业内部审计的现状与思考

一、引言

我国市场经济体制改革正在逐步深入，市场经济的发展速度也越来越快。虽然煤炭地质企业属于特殊行业，但是在激烈的市场环境中煤炭地质企业也应当努力探索增强企业市场竞争力的方法，以便于在激烈的市场竞争中占据核心优势。在这种新形势下，企业应当不断完善企业的管理机制和构建完善的企业制度，以便于应对知识经济时代的快速发展。内部审计制度是企业管理制度当中的重要一部分，目前内部审计制度正处于转型期问，企业的内部审计转型如何进行以及转型后的效果如何都值得探讨和研究。在竞争日益激烈的新形势下，企业应当加强内部审计的管理，积极探索企业提高经济效益的方法。同时，企业管理者应当正确认识已有的内部审计模式，摒弃现有内部审计制度当中的缺陷，采用先进的信息技术提高内部审计水平，进一步提高审计工作效率。在新形势下，企业面临更大的经营风险和生存危机，因此，企业管理者应当认识到内部审计的发展现状，促使内部审计的职能向风险管理职能转变，把内部审计部门作为风险管理的安全防线，探索开展风险管理审计，促进企业内部审计工作的高效性。

二、我国企业内部审计存在的问题

(一)对内部审计的重视程度不足

很多企业对内部审计制度缺乏应有的重视，有些企业认为内部审计只是对财务报告进行审计工作，单一化的定义内部审计的职能，没有认识到内部审计的企业管理职能。在实际中，很多企业管理者认为内部审计的工作是检查财务行为，然后纠正错误。在实际的工作当中，内部审计主要监管企业的财务收支行为，主要发挥内部审计工作的监督与检查职能。同时，很多企业的财务部门对内部审计工作不了解、不关注、不支持现象普遍存在。由此可见，很多的内部审计部门实现的职能过于单一，缺乏内部审计管理职能的发挥，造成内部审计与公司管理相互脱离，降低了提高企业管理水平的速度。

(二)内部审计独立性不足

根据调查发现，我国很多企业的内部审计部门人员主要来自于会计主管和其他财务人员，而内部审计人员必须要受到企业管理层的领导。这种现象说明内部审计部门的组织形式不符合内部审计制度的原则要求，使得企业内部审计工作缺乏应有的独立性厂当内部审计制度缺乏应有的独立性时，内部审计工作质量就得不到保证。有些企业的审计人员与财务人员之间关系非常亲密，则会使得审计人员的内部审计工作不具备应有的客观性，导致审计人员工作的缺乏独立性。针对企业内部的审计部门的管理隶属于管理层的问题，这种问题的存在使得内部审计工作缺乏权威性和独立性。总之，缺乏权威性和应有的独立性的内部审计制度只能是装点门面，其不利于发挥内部审计工作的职能发挥，使得内部审计部门失去了存在意义。

(三)内部审计人员的职业素质不高

内部审计人员的职业素质对于内部审计工作非常重要。很多的企业内部审计人员不满足职业要求。由于煤炭企业其历史原因、行业性质的约束，在人员素质方面存在着先天不足。首先，有些内部审计人员缺乏审计专业理论，不具备持续的学习能力，对最新的财经法规的学习能力不足，有些不重视电算化会计的工作要求，缺乏电算化会计的操作技能。还有些内部审计人员缺乏应有的专业经验，缺乏对专业的职业判断能力，对内部控制制度工作的学习程度不足，不利于内部审计工作的开展。还有些企业内部审计人员缺乏应具有的道德修养，在面对利益诱惑时，不能做到克己奉公和诚实守信的原则，使内部审计工作偏离独立性要求。很多内部审计人员的思想陈旧，不善于接受新兴事物，对先进的审计技术与方法的探讨与学习不够深入，进而不利于内部审计的转型。

三、提高企业内部审计水平的方法

(一)增强对内部审计的重视

目前很多煤炭地质企业缺乏对内部审计的重视。在新形势下，我国的内部审计应当逐渐拓宽内部审计职能，通过内部审计管理职能的发挥，进一步提高企业的经营状况和经营效益。因此，首先企业应当重新定位内部审计职能，转变原有的内部审计观念，学习内部审计转型的目标和宗旨。企业应当建立完善的内部审计制度对审计工作行为进行规范，利用内部审计工作辨识企业存在的潜在风险，增强对企业内部经济往来的监督，优化企业内部组织结构，促使企业经营目标的实现。企业应当组织员工加强对内部审计理论的学习，积极拓展内部审计工作的范围，加强对内部审计人员的工作能力的培养。因此，加强内部审计的重视有助于促进内部审计水平的提高。

(二)保证内部审计部门的独立性

内部审计工作的开展离不开独立性，独立性是内部审计存在的灵魂厂当内部审计部门缺乏独立性，则内部审计部门形同虚设，缺乏存在的意义。目前，我国很多企业的内部审计部门归属于财务部门管辖，管理结构的不合理直接影响了内部审计部门的独立性。煤炭地质行业属于重资产行业，其组成结构相对复杂，构成的分部、科室、生产单元众多，因此开展内部审计难度更大，所以保持内部审计的独立性更有其重要性。煤炭企业需要及时的调整内部审计组织的地位，并通过对企业内部组织管理方式的调整实现内部审计地位的独立性。只有充分保障企业内部审计部门的独立性，才有助于实现内部审计职能对内部控制职能的补充。在内部审计部门拥有充足的独立性时，内部审计组织才能成为企业管理中重要的不可缺少的组成部分。由此可见，我国的很多企业应该结合自身的经营情况，让企业管理者和财务部门共同组成审计组织成员，这种内部审计人员的结构才有助于实现内部审计的职能和加快内部审计的转型，进而使内部审计更好的为企业发展保驾护航。

(三)增强内部审计人员的素质要求

企业内部审计工作的执行需要合格的内审人员来开展。实际上，内部审计人员并不是会计核算人员，对内部审计人员的职业素质要求应该更高。随着市场经济环境的变幻莫测，为了促进内部审计的转型，内部审计工作对内部审计人员的职业要求更高。首先，内部审计人员应当是掌握核算技能、管理能力和经营技能的综合型人才，也就是内部审计人员应当具备扎实的财务专业知识以及工作技能，同时也应当了解计算机基本知识以及财务管理理论的相关内容，另外内部审计人员也应该知道组织的战略目标以及市场定位并及时关注组织的经营状况。总之，内部审计人员只有具备内部审计工作所需的技能，才能更有利于推进内部审计的转型，更好的实现全方位监督和管理。因此，企业应当重视内部审计人员的职业素质的培养。企业可以定期组织内审人员学习最新的财经政策和财务会计和财务管理等理论知识，并及时交流学习经验和培训心得。只有会计人员认真掌握了岗位管理制度，具备应有的业务工作能力，同时也要注重提高内部审计人员职业道德素质，才能满足内部审计制度的时代需求。

四、结论

在新形势下，信息技术以及网络技术时代已经到来，传统的内部审计工作不符合日益复杂经济业务往来的要求。煤炭地质企业应积极的学习先进的科学技术来促进内部审计的转型，把内部审计工作作为企业管理的重要一部分，促进企业内部审计水平的提高。目前，针对企业内部审计中存在的问题，企业管理者应当采取增强对内部审计的重视、保证内部审计部门的独立性、增强内部审计人员的素质要求等措施，从而不断提高企业的内部审计水平，改善企业的经营状况，增强企业的盈利能力和核心竞争力，以便于企业在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。