关于降低库存的几大措施

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1、提高账卡物一致率

2、提高销售计划准确率

3、提高生产计划准确率

4、拉动生产方式

5、建立日抽盘制度

6、及时处理呆滞物料

1)制定呆滞物料处理计划,逐步处理呆滞物料

2)优先集中精力处理贵重呆滞物料

7、对公司所有物料进行A、B、C分类,对A、B类物料进行重点管控

8、严格控制A类、B类物料请购,减少不必要的物料请购

9、确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。