1、与人竞争不如与人合作。
2、一定要从事走动式管理。
3、所有的第一名都是被训练出来的。
4、领导者领导人心,管理者管理事务。
5、世界第一名的总裁每天会亲临第一线。
6、领导者要让每一个人感觉自己很重要。
7、只有第一名可以教你如何成为第一名。
8、授权不等于弃权,授权之后更要加以监督。
9、世界上没有完美的个人,只有完美的团队。
10、领导者要让组织内每个成员都要有明确的目标。
11、一个领导者要能严格地要求自己,才能严格地要求别人。
12、领导力不是训练人,而是选对人。
13、领导者鼓励员工提出新的建议和新的做法。
14、领导者必须不断地自我成长。
15、领导者凡事都必须以身作则。
16、领导者必须倾听部属的心声。
17、领导者要让每一位部属都有很多事情可以做。
18、领导者必须时常地研究竞争对手。
19、领导者必须学会善用部属的长处。
20、所有的领导者,都是阅读者。
21、领导者必须经常跟部属复习组织的目标,倾听员工以及顾客的意见。
22、领导者必须让每个员工感受到工作很有意义。
23、领导者在做重大决策前一定要征求员工的意见。
24、领导者一定要不断检查员工的工作表现。
25、领导者一定要果断开除不好的员工。
26、领导者一定要找热爱工作的人来一起从事自己的事业。
27、强将手下无弱兵,有弱兵的不是强将。
28、领导者多赞美、多鼓励、多指导、多检讨。
29、只有心甘情愿负责任,才能当好负责人。
30、选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。
31、领导者必须达成每一个目标的具体计划和工作方法,事先做好计划,计划越周密胜算越大。
32、要坚持不断的招兵买马,这是企业成功之钥。
33、一定要找一些比你更棒的人来帮你工作。
34、要想成为一流的领导者,先成为一流的跟随者。
35、要不断地吸引人才。
36、领导者必须要了解政之所行,在于顺民心,政之所变,在于逆民心。
37、把人放在对的位置才叫好领导!领导是先确认角色。
38、没有正确的督导和管理等于浪费人才。
39、要不断地训练人才。
40、企业最大的成本就是没有经过训练的业务员。
41、成功等于老板满意度,你无法让你的老板满意,就无法让你的顾客满意。
42、用公司第一名的营销代表做业务培训,胜过于让他亲自做业务。
43、随时随地挖掘人才,招揽人才。
44、一流的人才是无价的。
45、找最优秀的人为你工作才能马上成功。
46、最好的人才是免费的,因为他赚取的利润早把他的薪水给盖住了。
47、一定要找一些比你更棒的人来帮你工作。
48、要寻求一群有领导能力的人。
49、找最好的“产品马”来经营是老板的责任。
50、把焦点放在解决方案上,而不是放在问题本身。
51、如果你是人才就不要担心未来,如果你担心未来,代表你还不符合公司的条件。
52、产品通路多销量才会大。
53、要不断有新产品来销售。
54、经营事业就是经营人际关系的行业。
55、100个人每个人用1%的力量,胜过一个人用100%的力量。
56、要定出消费者心理承受价格,而不是一位追求高或求低。
57、学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩。
58、要知道不是所有行业赚的钱都一样多。
59、成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
60、企业要宣传、宣传、再宣传。
61、掌握未来趋势比掌握资讯更重要,掌握趋势不如掌握最大的趋势。
62、凡事制度化、系统化、合理化。
63、永远要想办法做产品的宣传。
64、衡量工作者的表现,而不是这个工作者。
65、企业成功=顾客满意度,超级成功=顾客忠诚度。
66、技术好,经验丰富,不如坐好的车子,骑一匹好马!
67、设立百分之一百的市场占有率为目标。
68、做未来成长空间大的行业。
69、市场需求大、市场大、是量大的前提。
70、产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。
71、“快”是非常重要的,但“好”更重要。不断地整合人力资源建立百分百的绝对优势。
72、三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手。
73、销量大是致富的关键。
74、要建立团队的使命感。
75、确保你企业的产品品质是同等级价格中最好的。
76、未来的财富将建立在广大的通路上。
77、组织改变应从文化开始,资讯搜集齐,再做决策。
78、分析未来最大的机会和障碍。
79、稳定中求发展,发展中不忘稳定。
80、要有必胜的信心,要严格执行所有制度。
页面更新:2024-03-10
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