晨会激励口号：只有自己的见解成为真理时，固执已见才称为美德！

　　【篇一】

　　合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。

　　廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。

　　一错再错不是能力问题，而是态度问题。

　　明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。

　　人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。

　　不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。

　　不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。

　　思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

　　一百句空言，不如一个行动。

　　卓越的领导人，企业成功的保证。

　　火气过大，常会把道理烧个精光。

　　管理的第一个功课，就是先管好自已。

　　沉默不是金，发言要用心。

　　管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。

　　不看错不错，只求好不好。

　　成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　凡事都有三种以上的解决方法。

　　规范管理科学化，创新管理全员化。

　　身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。

　　人力资源的浪费，是企业的浪费。

　　时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

　　舒服的，往往就是退步的。

　　企业的核心竞争力，就在于执行力。

　　【篇二】

　　客观科学的建立标准成本制度。

　　不谋全局者不足谋一域。

　　多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

　　既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

　　预防保养按时做，生产顺畅不会错。

　　应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。

　　作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

　　清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。

　　简单的才是有效的。

　　人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。

　　强化班组建设，提高工作效率。

　　销售的成败与事前的准备成正比。

　　以人为本是，组织的核心。

　　企业执行力的关键在于集体的执行力。

　　静中真境，淡中本然。

　　瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。

　　建立威信，携手共赴目标。

　　做无差错能手，向零缺陷迈进。

　　【篇三】

　　至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

　　员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

　　加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

　　人们都愿意改变，但拒绝被改变。

　　你思考，我动脑，产量提升难不到。

　　收发作业要做好，仓储管理不可少。

　　老毛病要根治小问题要重视。

　　人们不做你希望的，只做你检查的。

　　有品质才有市场，有改善才有进步。

　　分析原因要认真，解决问题要彻底。

　　合理搬运提高工作效率。

　　进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

　　领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

　　工作质量人人把关，产品质量层层把关。

　　最善适应的人，总是最善学习的人。

　　化学物品很危险，存储使用要小心。

　　协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。