施工质量会议纪要范文

施工质量会议纪要范文（通用18篇）

施工质量会议纪要范文 篇1

　　会议主题：第x次施工例会

　　主持人：

　　出席人：见会议签到表

　　x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：

　　一、工程施工例会

　　根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高 0m出水面。

　　1、 各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。

　　2、 标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。

　　3、 会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。

　　4、 、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。

　　5、 各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。

　　6、 小施排年底施工计划，内容要详荆

　　7、 各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。

　　8、 、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。

　　二、项目部例会

　　1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。

　　2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。

　　3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。

施工质量会议纪要范文 篇2

　　会议主题 综合性会议

　　会议时间 X年X月XX日

　　会议地点 楼项目部

　　记 录 人

　　参会人员

　　参与人数

　　发言记录：

　　会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

　　发言：

　　1、甲方人员介绍

　　工程项目总经理：(项目老总)

　　工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)

　　工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。

　　工程会计：(相关费用的支付记录工作)

　　工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)

　　乙方人员介绍

　　：乙方总承包人。

　　木工组长：主要负责该项目的关模等工作。

　　钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

　　砖工组长：项目的全部相关工作。

　　塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

　　2)用 人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

　　3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天

　　或在有积水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。

　　5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。

　　6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

　　7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。

　　8防 暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领龋

　　9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。

　　10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。

　　3、质量问题

　　a、钢筋班：

　　1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

　　2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。

　　b、木工班：

　　1)按照图纸几何尺寸支模板，确保好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。

　　2)决定每一层楼的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。

　　d、砖工班：

　　1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。

　　2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。

　　e、塔吊组：

　　1)听从现场管理人员的指挥与安排。

　　2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。

　　3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。

　　4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。

　　各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

　　4、材料节约问题

　　1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。

　　5、人员配合协调

　　1)处理好与监理的关系。

　　2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。

　　3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，确保工程的质量。

　　6、进度问题

　　1)整个工程计划x月号主体结构完工。

　　2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。

　　3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。

　　4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月确保四层。

　　5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。

　　发言完毕。

　　发言：

　　各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在确保质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。

　　发言完毕。

　　发言：

　　我说以下几个问题：

　　1、资料要按时做好。

　　2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。

　　3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。

　　4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。

　　5、现场安全要做到位。

　　6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。

　　7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。

　　8、管理人员要听从安排，服从管理工作。

　　9、工资造表，人员必须带身份证领龋

　　发言：

　　现场各班组人员，现场施工的总指挥为技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。

　　1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。

　　2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

　　4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。

　　6、加强合作与协调工作。

　　发言完毕。

　　x总发言：

　　听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：

　　1、安全问题，必须确保该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

　　2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的汇报，技术上找谭工，在该项目中全权代表我。

　　3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

　　4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

　　5、要节约使用材料，确保质量。

　　6、对塔吊安装多出的x元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

　　7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。

　　9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

　　发言：

　　还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。

　　会议结束。

施工质量会议纪要范文 篇3

　　会议时间：. 05.23(周五)上午9：00

　　会议地点：花园工地会议室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　参加人员：建设单位：、

　　· 监理单位：、

　　施工单位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　会议纪要主要内容：

　　一、上周决议事项落实情况：

　　1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实，施工会议纪要。

　　二、本周施工进度计划完成情况：

　　1、16#楼本周完成情况

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕

　　2、17#楼本周完成情况

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1#楼本周完成情况

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66#楼本周完成情况

　　屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　三、下周施工进度计划安排：

　　1、16#楼下周计划完成：

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

　　2、17#楼下周计划完成：

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1#楼下周计划完成：

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66#楼下周计划完成：

　　屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　四、材料供应及质量情况：

　　本周进场材料资料齐全，现场验收合格。············

　　五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：

　　1、17#楼一层砌体干砖上墙 。

　　2、16#楼地面拉毛不规范 。

　　3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

　　4、装修资料报验不及时。

　　5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

　　6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

　　7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

　　建设单位：(负责人签字)

　　监理单位：(总监签字)

　　施工单位：(经理或总工签字)

施工质量会议纪要范文 篇4

　　xx年1月28日下午，宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下：

　　一、会议传达了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。

　　xx年，全省施工安全生产形势总体平稳，主要表现在“两个同比下降”：一是事故起数和死亡人数同比基本持平，略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位，安全生产形势依然严峻。

　　二、会议要求，各地要抓紧做好以下六个方面的工作：

　　1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面，争取早计划、早准备，确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

　　2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。

　　3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查，对违规的企业和个人坚决扣分。

　　5、要继续落实好安全生产许可证制度，强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

　　6、要加强建设工程项目的安全技术管理，提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

　　三、会议强调，各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作，周密部署，狠抓落实。特别是近期受低温雨雾天气影响，要引起高度重视，确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑，提高对“安全隐患”概念的认识，要由过去只重“物”的管理，转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理，因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结xx年的安全监管工作，总结经验和教训，为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。

　　参加会议人员：江门市安监局张永乐，江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波，蓬江区建设局梁宇、梁丽茹，江海区建设局许永安、姚俊成，新会区建设局陈文杰、刘振宁，鹤山市建设局李永灿、杨日华，开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦，台山市建设局刘文、杨锦湖，恩平市建设局吴凌燕、张添荣，市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

　　送：省建设厅安全处，市安委办、建筑协会

　　发：各市(区)建设局

施工质量会议纪要范文 篇5

　　会议时间 _年 月_ _日

　　会议地点 楼项目部

　　记 录 人

　　参会人员

　　参与人数

　　发言记录：

　　会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

　　发言：

　　1、甲方人员介绍

　　工程项目总经理：(项目老总)

　　工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)

　　工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。

　　工程会计：(相关费用的支付记录工作)

　　工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)

　　乙方人员介绍

　　：乙方总承包人。

　　木工组长：主要负责该项目的关模等工作。

　　钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

　　砖工组长：项目的全部相关工作。

　　塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

　　2)用 人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

　　3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天

　　或在有积水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。

　　5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。

　　6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

　　7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。

　　8防 暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。

　　9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。

　　10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。

　　3、质量问题

　　a、钢筋班：

　　1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

　　2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。

　　b、木工班：

　　1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。

　　2)决定每一层楼的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。

　　d、砖工班：

　　1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。

　　2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。

　　e、塔吊组：

　　1)听从现场管理人员的指挥与安排。

　　2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。

　　3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。

　　4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。

　　各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

　　4、材料节约问题

　　1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。

　　5、人员配合协调

　　1)处理好与监理的关系。

　　2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。

　　3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。

　　6、进度问题

　　1)整个工程计划x月号主体结构完工。

　　2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。

　　3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。

　　4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。

　　5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。

　　发言完毕。

　　发言：

　　各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。 发言完毕。

　　发言：

　　我说以下几个问题：

　　1、资料要按时做好。

　　2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。

　　3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。

　　4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。

　　5、现场安全要做到位。

　　6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。

　　7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。

　　8、管理人员要听从安排，服从管理工作。

　　9、工资造表，人员必须带身份证领取。

　　发言：

　　现场各班组人员，现场施工的总指挥为技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。

　　1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。

　　2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

　　4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。

　　6、加强合作与协调工作。 发言完毕。

　　x总发言：

　　听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：

　　1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

　　2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的“”汇报，技术上找谭工，在该项目中全权代表我。

　　3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

　　4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

　　5、要节约使用材料，保证质量。

　　6、对塔吊安装多出的x元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

　　7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。

　　9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

　　发言：

　　还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。

　　会议结束。

　　甲方代表签字：

施工质量会议纪要范文 篇6

　　会议时间：2019. 05.23(周五)上午9：00

　　会议地点：花园工地会议室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　参加人员：建设单位：、

　　· 监理单位：、

　　施工单位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　会议纪要主要内容：

　　一、上周决议事项落实情况：

　　1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实，施工会议纪要。

　　二、本周施工进度计划完成情况：

　　1、16#楼本周完成情况

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕

　　2、17#楼本周完成情况

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1#楼本周完成情况

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66#楼本周完成情况

　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　三、下周施工进度计划安排：

　　1、16#楼下周计划完成：

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

　　2、17#楼下周计划完成：

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1#楼下周计划完成：

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66#楼下周计划完成：

　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　四、材料供应及质量情况：

　　本周进场材料资料齐全，现场验收合格。············

　　五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：

　　1、17#楼一层砌体干砖上墙 。

　　2、16#楼地面拉毛不规范 。

　　3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

　　4、装修资料报验不及时。

　　5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

　　6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

　　7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

　　建设单位：(负责人签字)

　　监理单位：(总监签字)

　　施工单位：(经理或总工签字)

施工质量会议纪要范文 篇7

　　会议时间 _年 月_ _日

　　会议地点 楼项目部

　　记 录 人

　　参会人员

　　参与人数

　　发言记录：

　　会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

　　发言：

　　1、甲方人员介绍

　　工程项目总经理：(项目老总)

　　工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)

　　工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。

　　工程会计：(相关费用的支付记录工作)

　　工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)

　　乙方人员介绍

　　：乙方总承包人。

　　木工组长：主要负责该项目的关模等工作。

　　钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

　　砖工组长：项目的全部相关工作。

　　塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

　　2)用 人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

　　3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天

　　或在有积水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。

　　5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。

　　6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

　　7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。

　　8防 暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。

　　9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。

　　10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。

　　3、质量问题

　　a、钢筋班：

　　1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

　　2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。

　　b、木工班：

　　1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。

　　2)决定每一层楼的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。

　　d、砖工班：

　　1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。

　　2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。

　　e、塔吊组：

　　1)听从现场管理人员的指挥与安排。

　　2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。

　　3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。

　　4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。

　　各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

　　4、材料节约问题

　　1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。

　　5、人员配合协调

　　1)处理好与监理的关系。

　　2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。

　　3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。

　　6、进度问题

　　1)整个工程计划x月号主体结构完工。

　　2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。

　　3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。

　　4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。

　　5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。

　　发言完毕。

　　发言：

　　各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。 发言完毕。

　　发言：

　　我说以下几个问题：

　　1、资料要按时做好。

　　2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。

　　3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。

　　4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。

　　5、现场安全要做到位。

　　6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。

　　7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。

　　8、管理人员要听从安排，服从管理工作。

　　9、工资造表，人员必须带身份证领取。

　　发言：

　　现场各班组人员，现场施工的总指挥为技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。

　　1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。

　　2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

　　4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。

　　6、加强合作与协调工作。 发言完毕。

　　x总发言：

　　听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：

　　1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

　　2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的“”汇报，技术上找谭工，在该项目中全权代表我。

　　3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

　　4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

　　5、要节约使用材料，保证质量。

　　6、对塔吊安装多出的x元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

　　7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。

　　9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

　　发言：

　　还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。

　　会议结束。

　　甲方代表签字：

施工质量会议纪要范文 篇8

　　20xx年XX月X日上午，由X有限公司经理召集了施工单位、监理单位及置业有限公司相关人员共同参加了现代商贸物流园路网工程的施工安全例会，会议由施总监主持，会议首先总结了前段时间安全生产情况，然后施工单位分别汇报上月施工安全情况和下季度安全生产安排，以及目前需要协调解决的问题;最后置业和监理处对这段时间工程各项安全生产情况进行讲评，并指出了目前施工现场存在的问题、下一步施工需注意的安全问题以及相关要求，形成会议内容纪要如下：

　　1. 针对放假问题，会议决定21日下午3点前各施工单位将调休放假报置业工程处登记，逾时不报者视为正常上班。各人员在休息前务必将工作任务安排好。中秋节要到了，各施工单位做好假期人员值班安排，放假前要对各个用电设备进行检查，强化消防组织，落实安全措施，以门卫为中心，建立义务消防队，建立安全防火责任制和防火档案，并划分防火责任区，明确责任人，节日要安排专人负责巡查。

　　2. X公司施工现场各种材料堆放零乱，特别是模板、钢筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工现场总映象为属脏、乱、差。应在下周内进行整改。

　　3. 物流园各施工单位施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多，不带安全帽的主要是各工种的带班人员及现场管理人员。本周必须戴好安全帽，否则将进行经济处罚。

　　4. X公司临时用电的电线材质不符合规定，花线、插排、闸刀开关均属于现场禁用。施工机械未能达到“一机，一闸，一保护”的规定，配电箱存在一机多用的情况，施工机械未按规定设置防护装置。配电箱的接零接地一定要做到位。必须本周予以纠正。

　　5. 本周物流园各施工单位要进行持证上岗检查，各特殊工种必须要持证上岗，无操作资格的人员禁止操作机械。

　　6. 物流园各施工单位要制定切实可行的安全奖罚制度。对违反安全的相关规定的人员进行一定经济处罚，特别是违反安全操作规程的相关人员。对有较大成绩的人员进行必要的奖励。

　　7. 各工种要对员工进行质量、安全教育，特别要进行班前教育。

　　8. XX公司原路要设置施工提示标志、警示标志、引导标志、限速标志和锥形隔离标，在夜间增设频闪灯等安全设备。

施工质量会议纪要范文 篇9

　　一、综合性问题：

　　1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。

　　省建设工程造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额，20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20xx年下半年颁布执行。

　　国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50）；《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB5）等9本工程量计算规范；《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T5）；《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20xx]44号）；《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。

　　2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？

　　结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。

　　3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？

　　此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给承包人。

　　目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费；其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。

　　二、20xx年计价定额问题：

　　1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？

　　工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确，一是按市场租赁价格计算；二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算；非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。

　　2. 装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用？

　　2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法；而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。

　　3. 关于混凝土墙面抹灰时的界面剂的问题，在施工结算时出现争议较多：一种套用混凝土墙面抹灰（10-21）和套用界面剂（借5-235）；另一种只需用界面剂替换原定额中的107胶及素水泥浆。该如何解决这个问题？

　　界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆，其它不变。

　　4. 混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。

　　5. 电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？

　　可按40%穿钢丝，60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。

施工质量会议纪要范文 篇10

　　20xx年6月4日上午，重庆XX房地产开发有限公司XX项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理A主持，参会人员有董事长X，副董事长X，监事长X，工程总监X，营销经理X，后勤保障部经理X，施工方负责人x、，列席会议的有。会议就工程相关问题作了讨论，现纪要如下：

　　一、完善工程管理制度

　　(1)工作进度计划。为提高工作效率，改变施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

　　(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》，做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法，做到安全、文明施工，提升项目部形象。

　　(3)图纸管理。工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

　　(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实处，做好工作的协调和衔接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

　　二、加大对材料的监管力度

　　(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划，必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划，需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。

　　(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料，剩余材料必须合理处理，减少浪费。

　　三、加强配合与协调

　　(1)全力配合。工程部与营销部积极配合，加快工程进度，在6月底达到预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

　　(2)加强协调。各参建部门与工程部配合，以大局为重，加强沟通，协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系，相关部门配合做好接待工作，接受配合主管部门的检查，重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

　　四、相关工作的安排

　　一期工程开盘时间定于6月28日，由于时间仓促，由销售经理提出定价方案和优惠政策，呈报董事会审议，并与各部门协调，做好开盘前的宣传和准备工作。

　　为科学统计考勤，即日起员工请休假应以书面形式，按流程审批后交行政部备案。

　　20xx年6月4日

施工质量会议纪要范文 篇11

　　理单位：

　　一、监理公司情况介绍：

　　二、监理的会议制度：

　　1.监理例会参加单位及人员：

　　监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

　　2.监理例会召开时间及地点：

　　3.每次监理例会内容：

　　上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。

　　4.监理例会程序：

　　(1)监理例会由总监或总监代表主持。

　　(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。

　　(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

　　(4)总监代表总结。

　　(5)由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。

　　三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

施工质量会议纪要范文 篇12

　　XX年1月28日下午，宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下：

　　一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。

　　XX年，全省施工安全生产形势总体平稳，主要表现在“两个同比下降”：一是事故起数和死亡人数同比基本持平，略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位，安全生产形势依然严峻。

　　二、会议要求，各地要抓紧做好以下六个方面的工作：

　　1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面，争取早计划、早准备，确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

　　2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年，省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核，各地可自行组织预考，加强监督队伍建设和完善相关管理制度，同时要主动与上级主管部门沟通，争取上级主管部门的指导。

　　3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查，对违规的企业和个人坚决扣分。

　　5、要继续落实好安全生产许可证制度，强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

　　6、要加强建设工程项目的安全技术管理，提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

　　三、会议强调，各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作，周密部署，狠抓落实。特别是近期受低温雨雾天气影响，要引起高度重视，确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑，提高对“安全隐患”概念的认识，要由过去只重“物”的管理，转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理，因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结XX年的安全监管工作，总结经验和教训，为XX年的建筑安全监管工作打下理论基础。

　　参加会议人员：江门市安监局张永乐，江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波，蓬江区建设局梁宇、梁丽茹，江海区建设局许永安、姚俊成，新会区建设局陈文杰、刘振宁，鹤山市建设局李永灿、杨日华，开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦，台山市建设局刘文、杨锦湖，恩平市建设局吴凌燕、张添荣，市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

　　送：省建设厅安全处，市安委办、建筑协会

　　发：各市(区)建设局

施工质量会议纪要范文 篇13

　　时间：1995年4月8日上午

　　地点：管委会会议室

　　主持人：李××(管委会主任)

　　出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

　　列席者：管委会全体干部

　　记录：邹××(管委会办公室秘书)

　　讨论议题：

　　1.如何整顿城市市场秩序。

　　2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

　　杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 ：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

　　讨论发言(按发言顺序记录)

　　肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

　　罗××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

　　秦××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。

　　李××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

　　陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

　　周××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……

　　与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

　　1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

　　2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。

　　散会。

　　主持人(签名)

　　记录人(签名)

　　xx年4月8日

施工质量会议纪要范文 篇14

　　20xx年5月1日上午，谈正红局长在市文化艺术会展中心工程施工现场的临时会议室主持召开紧急会议，副书记、副局长李绘宇，副局长刘继和，总工程师罗万象，纪检组长艾更知等出席会议;办公室刘斌、质安科易立先、质安站王福祥等科室、单位负责人参加了会议。会议简要通报了长沙市上和国际商业广场4•30安全生产事故，分析了当前我市建筑施工安全生产形势，研究并部署了安全监管工作，现将会议主要精神纪要如下：

　　一、会议要求，质安站临时取消五一节日休假，全体人员上施工现场排查隐患，督查安全生产，汲取长沙4•30事故教训，确保节日期间建筑施工安全稳定。

　　二、会议决定：

　　1、质安科和质安站要于5月2日上午主持召集市城区在建工程的施工、监理单位主要负责人和项目负责人紧急会议，通报长沙4•30事故，对安全生产工作再次敲响警钟，明确具体要求。几方责任主体，特别是建设、施工、监理单位要切实保证安全生产费用足额投入到位，保证专职安全生产管理人员足额配备并到岗到位，保证施工现场的安全防护措施落实到位。

　　2、5月2日下午组织召开县(市)、区建设局分管副局长、安监站长与会的紧急会议。工程建管部门对安全生产工作要高度重视，切实加强领导;要高度负责，严格落实责任;要坚持高标准，突出重点，大力强化监督执法。切实履行好安全生产监管职责，万不可麻痹大意。

　　3、认真做好安全生产督查工作。质安科迅速拟定督查方案报局党组审定，确定督查内容、督查重点、督查人员和督查步骤，五月份全面完成督查工作。

　　三、会议强调，这次督查要比以往更认真、更严格，督查发现的隐患，一定要整改到位;督查发现的不良行为，一定要记录上报;督查发现的违法违规行为，一定要严格处罚。总之，要再统一思想和行动，再落实安全生产职责，再排查整治可能危及安全的施工隐患，再协同努力，确保6月1日奥运圣火在我市热烈、安全的传递，确保我市建筑施工安全生产形势持续稳定。

　　岳阳建设局

施工质量会议纪要范文 篇15

　　时间：20xx年6月22日

　　会议地点：

　　参加人员：

　　在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人，于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：

　　现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000KVa变压器接入，现场采用380V低压供电，设配电总柜，内有计量设备，采用TN-S系统供电，现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整，地下管线已查明光缆线位置。

　　本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个，1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查，确保用电安全。

　　与会人员对方案的可行性进行了论证，认为方案是可行了而且是可靠的，经济的。

　　最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。

　　安庆一水厂异地扩建工程项目部

　　20xx年6月22日

施工质量会议纪要范文 篇16

　　一、时间

　　20xx年3月16日

　　二、地点工地办公室

　　三、参加人员

　　1、专家5人

　　2、总监、现场监理员

　　3、项目经理、施工员

　　4、甲方代表

　　四、会议内容

　　1、方案可行。

　　2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设，宽度大于建筑物高度。

　　3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。

　　4、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。

　　5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。

　　6、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。

　　7、模板支撑系统必须100%按方案安装。

　　8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱，防止侧移。

　　9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。

　　10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。

施工质量会议纪要范文 篇17

　　本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表主持，主要内容如下：

　　一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工

　　1、建设单位：

　　——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；

　　——协助负责本项目实施阶段的管理工作；

　　2、监理单位：

　　——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；

　　——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；

　　——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；

　　——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

　　3、施工单位：

　　——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；

　　——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；

　　——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；

　　——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；

　　——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；

　　——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；

　　——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；

　　——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；

　　——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。

　　4、审计单位：

　　——X公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；

　　——X公司经理，协助经理负责本项目的内部审计工作；

　　二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　由建设单位宣布，授予总监的权力有：

　　施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

　　三、 建设单位介绍工程前期准备情况

　　建设单位已完成工程前期准备工作：施工现场的三通一平，规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。

　　四、 承包单位介绍施工准备情况

　　1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。

　　2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。

　　目前正在根据实际情况编制《施工组织设计》等技术文件。

　　3、施工现场已按设计房屋定位图放线，待规划部门验线。

　　4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。

　　提出问题：

　　1、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；

　　2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工，此项目在合同工期内，甲方需给予宽限工期的考虑。

　　五、 总监对准备情况提出意见和要求

　　1、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。

　　2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。

　　3、现场施工临时设施完成后要及时报验。

　　4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。

　　六、 建设单位对施工准备情况提出意见和要求

　　施工单位提出的工期问题客观存在，工期以开工令下发的日期计算，施工方要按照合同总工期科学合理规划工期。

　　施工单位必须按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工，保质保量，做到安全生产、文明施工。

　　七、 总监介绍监理规划的内容

　　1、监理工作程序

　　（1）工程质量控制监理工作程序——施工组织设计（方案）审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、分项工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序、工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等；

　　（2）工程进度控制监理工作程序——工程施工总进度计划监理程序、工程施工月进度计划监理程序、工程施工周进度计划监理程序等；

　　（3）工程投资控制监理工作程序——现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序

　　（4）安全与文明施工监理工作程序——安全与文明施工方案审查程序、安全用材料、设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等；

　　2、监理工作方法及措施

　　施工阶段监理的主要任务是根据监理目标，通过过程监督、动态控制、组织协调、合同管理，使工程质量、进度、投资和安全符合预定目标的要求。

　　在监理工作中，运用动态控制原理，始终抓好质量、进度、投资和安全四大目标的控制，随时掌握目标实施情况，发现偏差，采取有力措施，及时纠正，使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施；收集、整理工程技术信息资料；协调参建各方之间的工作关系。简言之：施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程控制。

　　施工合同目标是监理工作的核心，应依据国家法规、设计文件和合同约定的条款，从施工准备到工程竣工的全过程中，实行事前、事中、事后三种控制方式及组织、技术、经济与合同三种措施，确保实现工程总目标的实现。

　　3、监理工作制度

　　（1）设计文件、图纸会审制度；

　　（2）开工报告审批制度；

　　（3）材料、构件检验及复验制度；

　　（4）变更设计制度；

　　（5）隐蔽工程检查制度；

　　（6）工程质量检查、检验制度；

　　（7）工程质量事故处理制度；

　　（8）施工进度监督及报告制度；

　　（9）投资监督制度；

　　（10）监理报告制度；

　　（11）工程竣工验收制度；

　　（12）工程例会制度；

　　（13）监理日志和监理周会制度；

　　（14）信息资料管理制度等。

　　八、会议确定召开监理例会的具体时间、地点，宣布监理例会纪律、明确四方（建设单位、审计单位、监理单位、施工单位）紧密配合原则、有关处罚事宜等

　　1、召开监理例会的具体时间：每周一上午8：30时；

　　具体地点：施工项目部会议室。

　　2、监理例会纪律

　　a）总承包单位项目部必须参加工地例会的人员：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员，其他人员可以根据会议内容决定是否参加。

　　上述人员不准无故缺席。若因特殊情况不能参加，则必须提前半天向总监请假并书面委托替补人员（替补人员必须是施工现场管理人员）参加。

　　b) 各参会人员必须按时参加会议，不准无故迟到和早退。确有特殊情况可能迟到或者早退，都必须事先征得总监的同意。

　　c) 各参会人员在开会期间必须将通讯工具调成静音或震动状态，不接打电话，不玩手机或上网。如必须接听电话，到会议室外接听。

　　d) 各参会人员在开会期间不得随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。

　　e) 各参会人员在开会期间要求集中精力、认真听取发言并做好笔记，不得交头接耳，私开小会。

　　f) 各参会人员在开会期间发言时不允许七嘴八舌，不允许脏话，不允许攻击他人或恶语相向。

　　3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则，具体如下：

　　a）往来文件规定：

　　建设单位对工程的发文应通过监理机构发出；

　　施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位；

　　项目监理机构直接向建设、施工单位发文。

　　b）往来文件签字、盖章规定：

　　建设单位发出的文件均应有建设单位代表签字、盖章；

　　项目监理机构发出的文件均应有项目总监（或总监代表）签字、盖章；

　　承包单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章，否则无效；

　　各单位之间的工作联系以书面形式为准，文件送达以签收为据；

　　紧急情况下，建设单位、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令，事后（48小时内）立即办理书面认可，并按正规手续办理文件收发签字。

　　c）经济签证规定：

　　所有经济签证应在签证项目发生后5日内申报，逾期失效，责任自负；

　　各承包单位发生增减工程量签证时，应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看，并现场计量，三方办理书面手续，作为签证依据；

　　签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料；

　　当发生增减工程量后，若没有得到监理、建设单位代表现场确认而追加的签证单或监理不明情况的签证单，监理方不予承认，后果由承包单位自负；

　　确实不能现场计量的，必须事前三方书面约定。

　　d）无效经济签证：

　　监理机构一人签字（应有现场监理及总监共同签字）；

　　签证证据不足或含糊不清；

　　未经现场三方签字计量确认或未事前约定的；

　　所有经济签证，未经建设单位代表签字、盖章确认的。

　　e）安全文明施工检查：

　　施工单位每月28日组织安全文明施工大检查活动，建设单位代表、监理、各施工单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员必须参加；

　　检查中发现的问题，要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕，未进行有效整改的上报政府主管部门。

　　4、有关处罚事宜，具体如下：

　　a）必须参加例会的人员未请假而委托替补人员参加会议，或者请假后未委托替补人员参加会议的，每人次处罚500元。

　　b）必须参加例会的人员既未请假，也未委托替补人员参加会议，每人次处罚1000元。

　　c)必须参加例会的人员无故迟到、早退的，每人次处罚200元。

　　d)参会人员在开会期间接打电话、玩手机或上网、随意走动、打瞌睡、交头接耳、私开小会等做与会议无关的事情，每人次处罚200元。

　　e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向，每人次处罚500元。

　　f)未按时按质完成各项指令的（包括未按时回复的），每个指令处罚1000元。

　　接到指令后在规定时间内无动于衷的，无明显行动或有明显抵触情绪的，每个指令处罚20xx元。

　　处罚后在延期时间内仍未落实的在上次处罚的基础上加倍处罚，并一律上报建设单位及业务主管部门。

　　g)没有按时完成计划的，每项处罚20xx元。

　　若竣工时未延迟合同总工期，那么原来因延迟计划的处罚将予以退还。

　　h)上一工序未经验收合格就擅自进行下一工序施工的，处罚3000元。

　　已经隐蔽的必须剖开重新验收。

　　i)没有严格按照已审批的施工方案进行施工而导致重大质量、安全隐患的，每发现一次（处）处罚1000元。

　　j)施工现场发生任何安全问题，承包单位都要及时上报监理部及建设单位，对未及时上报的视情况处罚500 3000元。

　　九、审计单位对本工程造价审计方面提出相关要求

　　现场发生的签证要及时签证，尽量在发生前报价，不在合同范围内的工程量尽量在事发前解决。

　　工程变更严格管理，以不超过施工合同价的10%为原则，技术文件需审计部门确认的需至少提前一天通知。

　　施工单位上交的履约保函要确保真实、可信原则。

　　十、建设单位对本工程总体建设提出有关要求

　　1、因项目位置特殊，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。

　　2、X月份为安全生产月，要确保工程安全；

　　3、建设单位将按优质工程标准进行要求，施工单位必须确保工程质量。

施工质量会议纪要范文 篇18

　　时间:20xx年7月28日星期六下午2:00

　　地点:

　　参加人员:

　　建设单位:

　　监理单位:

　　施工单位:

　　主持人:

　　会议主要议题：，会议内容形成纪要如下：

　　一、监理单位

　　1、方案项目标题出现错误且无公司印章;

　　2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;

　　3、封面无施工组织设计报审表;

　　4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。

　　5、施工组织机构人员配置情况不明确;

　　6、施工进度计划缺少表格化横道图;

　　7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

　　二、建设单位

　　该方案需补充一下内容：

　　1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;

　　2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;

　　3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;

　　4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;

　　5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;

　　6、防腐标准及施工技术要求。

　　三、施工单位

　　1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

　　2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后续材料、构件进场准备工作开展。

　　3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

　　四、进场安全初步要求

　　1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在;

　　2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;

　　3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;

　　4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。

　　淮北市建设工程监理有限公司

　　池州冠华黄金冶炼工程项监理部

　　20xx年7月28日