项目管理主管的主要职责

　　项目管理主管在项目管理的过程中，需要协调生产研发部、销售部的需求，整理相关的文件数据，保证项目顺利开展。以下是品学网小编整理的项目管理主管的主要职责。

　　篇一

　　职责：

　　1、按照公司的项目管理制度，对各项目制定QA计划，从第三方角度跟踪项目问题和风险，实施日常监控等;

　　2、推广及实施项目管理规范，如内部人员培训、日常流程答疑、意见采集等;

　　3、采集过程问题、量化数据分析及执行流程改进。

　　任职要求：

　　1、熟悉CMMI3管理体系及软件工程技术;

　　2、有二年以上软件开发经验、或软件测试经验、或项目跟踪、管理经验;

　　3、沟通能力强、有较好的团队合作精神;

　　4、有独立QA或EPG工作经验优先;

　　5、有CMMI3及以上实践经验或敏捷教练经验者优先;

　　6、编制开发相关流程及制度者优先;

　　篇二

　　1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。

　　2.制定新产品规格，评估开发的可行性，进行导入并控管时程。

　　3.进行产品市场数据分析与商品定位，发展产品营销策略，并进行价格策略的制定。

　　4.执行市场与产品趋势调查，提供研发部门做为新产品开发的参考。

　　5.进行通路推广，统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。

　　6.协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

　　7.市场调查资料分析与报告的制作，企划与执行。

　　8. 产品开发预算与成本控管， 营销策略拟定。

　　篇三

　　1、定期组织项目***实践分享

　　2、定期组织项目经理沟通大会;

　　3、参与知识管理以及IPD相关工作;

　　4、项目管理相关技能的培训;

　　5、项目激励制度的建立、对接及维护;

　　6、协助项目进展、痛点、问题跟进;

　　7、完成其他上级交办事宜。